高水平的建筑工程預(yù)算論文范文

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1概預(yù)算的復(fù)核審核

概預(yù)算關(guān)系到項目工程的順利實施和總體經(jīng)濟(jì)效益，必須保證全面準(zhǔn)確。在概預(yù)算編制的最后要秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對編制結(jié)果進(jìn)行細(xì)致全面的復(fù)核、審核，確保沒有遺漏和錯誤。

2關(guān)于建筑工程預(yù)算編制工作改進(jìn)的討論

2.1預(yù)算工作主要內(nèi)容及重要環(huán)節(jié)按照發(fā)生時段的變化，預(yù)算工作大體上可以分為工程投標(biāo)階段預(yù)算、施工過程中預(yù)算和工程結(jié)束后的結(jié)算三個部分。每個階段都有其特點和具體要求。要提高工程預(yù)算編制工作質(zhì)量和效率，就必須從上述三個階段的預(yù)算工作著手，提高每個階段的工作效率和質(zhì)量。具體情況如下：（1）工程投標(biāo)階段的預(yù)算工作。現(xiàn)階段，國內(nèi)采用公開招投標(biāo)的方式進(jìn)行工程發(fā)包。對于招投標(biāo)工作，最關(guān)鍵的一項內(nèi)容就是標(biāo)的價格。而標(biāo)的價格就是通過工程預(yù)算確定的。預(yù)算編制人員在詳細(xì)掌握招投標(biāo)文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)的價格的編制工作。預(yù)算人員對于招標(biāo)文件的把握，首先要明確招投標(biāo)工作使用的計價方式種類。當(dāng)前常用的計價方式有兩種，即定額計價和清單計價。兩種方式各有特點，預(yù)算編制人員要認(rèn)清其中的區(qū)別，有針對性的處理。所謂清單計價方式，就是建設(shè)單位提供項目所有工程量清單，以企業(yè)的較低的成本消耗為基礎(chǔ)進(jìn)行定額編制工作。該種計價方式的特點是對于競標(biāo)企業(yè)有利。使用這種方式編制預(yù)算時，預(yù)算編制人員可以使用企業(yè)制定的定額或根據(jù)工程量清單套用消耗量定額。與清單計價不同，定額計價使用工程量為計價基礎(chǔ)，需要預(yù)算編制人員通過人工或使用計算機(jī)技術(shù)迅速、準(zhǔn)確地整理計算出各項工程的工程量，并根據(jù)施工方案的具體細(xì)節(jié)確定定額項目。（2）施工過程中的預(yù)算工作。施工過程是個動態(tài)過程，從而使得施工過程的預(yù)算工作也處于不斷的發(fā)展變化之中。這就要求工程預(yù)算編制人員必須及時準(zhǔn)確了解施工過程的每個發(fā)展與變化，全面把握各個分項工程的具體施工情況，尤其要對施工過程和招投標(biāo)階段中施工組織設(shè)計方面的區(qū)別有著確實的了解，特別要關(guān)注施工進(jìn)度報表，這是反映工程進(jìn)展的重要資料，預(yù)算人員必須牢固把握。除此之外，施工過程中各項人工、物資、管理的費用，都是影響項目經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，需要預(yù)算人員密切注意。預(yù)算人員要及時就上述信息與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，為各單位調(diào)整施工步驟提供幫助。人員是生產(chǎn)過程中最重要的資源，預(yù)算編制人員要對人力資源的配置特別予以關(guān)注，并對工程質(zhì)量和安全等問題進(jìn)行監(jiān)管，以利于更高經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。（3）結(jié)算工作。項目結(jié)算是項目建設(shè)實現(xiàn)成本控制的最后一道關(guān)鍵手續(xù)。在項目結(jié)算階段，預(yù)算人員要認(rèn)真梳理項目整個建設(shè)過程，整理施工原始文件，重點完成施工班組的人工費用和單位工程的成本的結(jié)算工作。對于涉及到資金問題的文件資料，比如技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單、工程洽商記錄、設(shè)計變更單及施工措施調(diào)整計劃等，要認(rèn)真收集整理，規(guī)范存放，以保障結(jié)算工作事實依據(jù)充足可靠，既有利于科學(xué)全面反映項目經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量效益，也利于建設(shè)單位和施工單位的順利合作。

2.2工程預(yù)算工作改進(jìn)方法綜上所述，建筑工程預(yù)算管理涵蓋投資資金估算、工程設(shè)計階段概算、施工圖預(yù)算、工程竣工結(jié)算等多個方面。由于人力成本、施工材料和設(shè)備的市場價格的波動，預(yù)算編制呈現(xiàn)出階段性和周期性的變化規(guī)律。充分了解、掌握預(yù)算編制的運作規(guī)律，及時調(diào)整工程預(yù)算定額，是做好預(yù)算管理工作的重要內(nèi)涵。要保障預(yù)算管理工作質(zhì)量，需要做好以下幾方面工作：首先，在工程開工前組織召開技術(shù)準(zhǔn)備會議，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉施工圖紙；其次要深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真掌握現(xiàn)場施工條件和施工方案；再次要全面了解各類工程定額和預(yù)算編制規(guī)范及各自的變化情況。預(yù)算編制管理，是一門綜合經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、管理等多方面知識技能的綜合性工作。預(yù)算管理人員知識結(jié)構(gòu)的廣度和深度，直接關(guān)系到預(yù)算工作的質(zhì)量和效率。審核是預(yù)算管理工作的重要組成。要提高預(yù)算管理工作效率，離不開審核方法的改進(jìn)。科學(xué)合理的審核方法能夠大幅度提高預(yù)算管理工作的速度和質(zhì)量。預(yù)算審核過程中，要在深入了解工程組織設(shè)計和施工細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，從關(guān)鍵項目、重要環(huán)節(jié)入手，把握并做好核心部分的審核工作，從而推動整個項目審核工作效率的提升。

3結(jié)束語

建筑工程項預(yù)算管理工作內(nèi)容豐富，是一門涵蓋多個領(lǐng)域的交叉學(xué)科。豐富的工程、財務(wù)、法律知識背景，是做好預(yù)算管理工作的有力保障。預(yù)算管理人員要全面了解工程施工各項書面、實物信息，及時掌握施工過程的發(fā)展進(jìn)程，從實際出發(fā)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性的開展工作，從而推動預(yù)算管理工作質(zhì)量和效率的提升，為企業(yè)正確更大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：劉延飛單位：平頂山市裝修裝飾行業(yè)管理辦公室