水利水電施工設計與工程投標論文2篇范文

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第一篇

1提高投標書的整體質量

一份好的投標書，不僅是報價合理，施工方案、方法先進，在業績及財務能力等方面響應招標文件，還應做到圖文并茂，并在版面設計和裝幀上下一定功夫，給評標人員良好的第一印象。在標書的編制過程中，應從以下幾方面予以重視。

（1）應重視現場考察。參加投標的主要做標人員必須參加現場考察，并在詳細地閱讀了招標文件的前提下帶著問題對施工現場進行認真考察，通過現場實地考察，應清楚該工程的現場地形條件，周圍環境，場內外交通運輸條件、運輸方式及交通情況，各種天然建材的采篩地點、棄碴場及運距，到工程所在收集勞資、材料、稅務、交通等價格，及有關廠家收集設備價格資料，新技術、新工藝、新材料的有關價格、定額資料的搜集分析等相關問題。對于在現場考察后仍不明白的問題則應通過標前會上建設單位和設計單位的答疑來解決。

（2）在投標書的編制過程中，應注意報價組與施工組織設計組之間的配合和協調，因為不同的施工方案會產生不同的報價，所以應共同討論制定合理的施工方案，力求做到標書各部分的一致性和報價的合理性。對于技術標部分，施工總體布置符合工程現場實際條件，便于施工；進度安排符合投標文件規定的各分項工程規定的開工和完工時間，并且關鍵線路明確，工序銜接合理，有具體的工期保證措施；在施工方案、方法的選擇上，應體現合理性和先進性；在資源配置上應通過計算合理安排勞動力和配備機械設備；具有完善的管理體制及機構，體現出高素質、精干、高效的項目管理體制和完善的項目管理制度；具有完備的質量、安全、環保、文明施工保證體系及保證措施。

對于報價部分，報價（預算價）的準確性主要由定額的選擇、取費標準的選用、基礎材料價的準確性、施工方法的選擇等多年方面來決定，但最終的投標報價的確定應在進行成本分析和對競爭對手的分析判斷的基礎上并結合以往投標報價的水平和招標文件中已明確的評標辦法來決定，力求做到既有較強的競爭性又有一定的利潤。在投標報價中還應根據不同的工程項目采取不平衡報價法以提高報價的競爭性和減少投標風險，但在進行不平衡報價時應避免部分單價過高而部分單價過低的現象，因此不平衡報價時一定要建立在對工程量仔細核對分析的基礎上，特別是對報低單價的項目，如工程量執行時增多將造成承包商的重大損失，不平衡報價過多和過于明顯，可能會導致報價不合理等后果，以致因單價的不合理而失去競爭性。在企業業績、信譽、財務能力方面，盡管在評標過程中分值較小，但也應認真對待。在以往投標中，企業業績、信譽、財務能力部分未得到足夠重視，所以對評分也或多或少地有一些影響。在投標書的響應性方面，必須做到不缺項、不漏項，嚴格按招標文件的要求編制投標文件。

2積極捕捉投標信息，加大投標運作力度

目前招投標市場市場競爭十分激烈，僅靠提高投標書的質量來提高中標率是有限度的，只有在提高標書質量的基礎上，加強投標運作力度，取得業主的信任，才能增加中標機會。另外，應通過各種渠道（包括報刊、網絡、新聞媒體等）捕捉投標信息，并堅持跟蹤聯系，通過工程前期合作等多種方式與建設單位建立起良好的合作關系，為承攬到該工程項目鋪平道路。

3及時總結經驗教訓，為投標報價提供決策依據

及時總結投標的成敗原因，收集各投標單位的投標報價，并對各個省份的報價水平進行對比分析，以此作為投標決策的依據，對提高報價的競爭性和投標中標率打好堅實的基礎。6結束語施工組織設計與投標報價是密不可分的，施工組織編制人員與造價編制人員應該多進行一些技術、經濟方案的比選，從中選取技術可行、經濟合理的施工方案、進度計劃等，將施工組織、造價編制兩過程有機統一起來，從而提高標書的競爭力。企業為了生存和發展，就必須編制一份具有競爭力的投標書，需要統籌規劃，重視現場施工的組織與管理，因時因地選擇最優的施工方案并據此算出合理的投標報價，為工程中標爭取更多的機會。

作者：史麗娟單位：甘肅省水利廳工程地質建設公司

第二篇

1投標報價核心工作

投標報價是施工企業在所承包水利水電工程項目上獲得一定經濟效益，達到企業本身的生存和發展的基本保證。若投標報價高，則利潤空間大，但競爭力差，中標的可能性小；若投標報價低，則利潤空間小，甚至虧本。既中標又盈利除了與企業的經營管理水平、設備裝備能力和技術力量有關外，還有一個重要因素是投標報價合理。合理的投標報價是建立在投標報價的準確、依據可靠的基礎上。要做到投標報價合理，應從施工組織設計制訂、水利水電工程量的計算核定、基礎單價的確定、水利水電工程定額的選取、各種費用的取定幾個方面著手。

1．1制訂經濟、合理的施工組織設計方案施工組織設計是投標單位根據水利水電工程的特點和本單位的實際情況，對施工方案，施工進度，施工質量保證體系及措施，安全生產、文明施工措施，合同當事人約定的其他內容進行設計。施工組織設計先進與否、合理與否直接影響著商務報價。最經濟、最合理的施工組織設計是做出合理的投標報價的基礎。例如，巴基斯塔巴羅塔工程位于巴羅塔旁遮普省，政府要求使用本國勞工，并且勞動保護要求嚴格，必須設置工地中心醫院和10個工地醫療急救點，必須配備防暑降溫飲料，施工住房必須按照業主規定具體標準建設，工地生活用水使用歐洲標準（即可直接飲用自來水）。這些條件以及工地交通車輛和施工機具由國內采購還是國際采購，工程完工后的處置方案等內容和相應的措施必須在施工組織設計中進行周密策劃。

1．2計算、核定工程量編制投標報價前，必須對要承建的水利水電工程量進行計算，核定圖紙、區位工程材料、性能、體積等工程量的準確性。

1．3準確確定基礎單價基礎單價是投標報價的基礎。它是水利水電工程直接費組成部分，也是取費的基礎。當水利水電工程量為定值時，基礎單價準確性直接影響著投標報價。（1）人工預算單價。應與水利水電工程所在地的價格水平相適應，也要與企業本身的勞動力水平相結合。（2）材料預算單價。應本著價格合理，就近購買的原則，貨比三家，在質量保證的前提下，購買價格低的產品。（3）施工機械臺時費。根據企業自身的裝備條件及施工技術，合理配備水利水電工程必需的施工機具，充分發揮施工機械的效率，避免不必要的浪費。

1．4合理選用定額我國現階段發行的有部頒定額、省頒定額、各行業定額、企業自有定額等等，各種定額之間存在著差異。因此，投標報價中定額的確定又是一個重要問題。不同的水利水電工程應根據實際情況選用不同的定額。如，地方水利水電工程應將地方定額與企業定額相結合，國家投標的水利水電工程應將國家定額與企業定額相結合。在進行計算時，不但定額要套用準確，還要根據工程特點和具體情況對定額進行取舍，從而提高定額水平，達到投標報價合理。

1．5合理制訂取費標準對費用的取定，既要參照文件規定的取費標準，還要重點考慮工程所在地的社會經濟發展水平、政治軍事環境，并根據企業的管理水平決定。費用的取定合理，可提高投標報價的競爭力，提高中標率。

2提高綜合編標能力

成功的投標報價，一要體現報價的合理，二要體現競爭力。因此，最后的評審、決策至關重要。

2．1提高投標報價編制人員的素質投標報價的編制水平如何，與投標報價的編制人員素質有很大關系。編制人員要有高度的敬業精神和對單位認真負責的精神，充分準備好每一種資料，實事求是，認真仔細的計算出各種標準的投標報價（高、中、低）。另外，還要求編制人員不但要有本專業的業務水平，還應掌握一些相關知識。

2.2規范操作程序投標報價的編制要有一定的操作程序，如招標文件評審，投標文件評審，合同文件評審。對招標文件進行認真的評審，即對業主的經濟實力、水利水電工程的難易程度、對本單位是否有能力完成及招標文件的各種要求是否合理進行評審，及時向業主提出澄清，確定投標報價的水平。投標文件評審是對編制的投標報價合理性及競爭力、施工技術措施適用性及先進性進行評審，確定投標報價。合同文件進行評審是對合同條款與招標、投標文件要求和內容是否一致進行認真評審，及時提出有爭議的條款，爭取在談判重點提出。這套操作程序的應用，提高了投標報價的合理性，競爭性，提高了投標中標率。

2．3加強體制管理（1）建立完善的、科學的管理體制，合理組織施工人員，合量安排施工工序和施工進度，縮短工期。（2）采用流水作業，保證工序的正常銜接，避免窩工。（3）合理利用資源，進行優化組合，節約人力、物力，減少浪費，降低施工成本。

2．4提高談判能力合同談判是最后的關鍵。雖有合理的報價，但是不重視合同談判，同樣會失去中標的機會。在談判中，要把握好時機，有理、有節，對合同條款進行深入研究，盡可能多準備幾套方案，做到胸有成竹；要采取多種方式、方法，達到既能讓業主接受，又能維護單位利益的目的。

3結語

水利水電工程報價是企業在市場經濟環境中的重要活動之一，是企業經營活動中的重要環節，報價水平體現了企業市場競爭能力和企業的發展活力。做好現場踏勘和當地市場、政策、人文環境的調查工作，根據企業的施工水平，編制合理的施工組織設計，選取合理參照定額，準確把握人、材、機和管理費用水平，提高綜合評審能力，把好水利水電工程報價的各個環節，有效提高企業水利水電工程報價水平，是建筑施工企業可持續健康發展的必要手段。

作者：宋瑋羅應培單位：中國水利水電第十工程局云南省水利水電科學研究院