住宅工程監(jiān)理的效益評(píng)估范文

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提高住宅工程監(jiān)理質(zhì)量的有效途徑

根據(jù)上述存在論述，筆者認(rèn)為要提高住宅小區(qū)工程監(jiān)理的質(zhì)量可以從如下幾個(gè)方面入手：

1形成完善的監(jiān)控體系，保證住宅工程監(jiān)理質(zhì)量

解決住宅工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題基本思路應(yīng)為：首先要建立完善的質(zhì)量控制體系和完善的工程監(jiān)理制度，以適應(yīng)住宅工程特點(diǎn)。第二，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)，重視一線工作人員的素質(zhì)，認(rèn)真做好施工質(zhì)量的巡查，為下一道工序施工負(fù)責(zé)。第三，重視交流與協(xié)調(diào)。施工之前應(yīng)做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作，與業(yè)主方、設(shè)計(jì)等各方保持溝通，并針對(duì)施工質(zhì)量控制進(jìn)行廣泛地交流。

此外，監(jiān)督施工單位完善質(zhì)量保障體系也非常重要。監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的首道也是最后一道防線。許多施工單位忽視工程質(zhì)量，產(chǎn)生各種問題，要解決這些問題。監(jiān)理企業(yè)需要協(xié)助與監(jiān)督施工方建立完善的質(zhì)量保障體系，提高管理與施工技術(shù)人員的素質(zhì)。督促施工單位強(qiáng)化質(zhì)量觀念。具體來講，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好如下工作：第一，積極主動(dòng)，認(rèn)真做好施工監(jiān)理前的準(zhǔn)備工作。這要求監(jiān)理項(xiàng)目部一旦成立，監(jiān)理組織人員應(yīng)立刻到崗，并針對(duì)監(jiān)理工程特點(diǎn)，盡快熟悉圖紙，并對(duì)工程結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵步驟等內(nèi)容對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，著重從圖紙內(nèi)容的正確性與施工工藝方面審核圖紙，尤其要注意施工技術(shù)的合理性與可操作性，避免施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況存在差異導(dǎo)致施工困難，甚至無法施工。

住宅工程監(jiān)理質(zhì)量的提高很大程度上取決于監(jiān)理人員的態(tài)度。除了在組織結(jié)構(gòu)，審核圖紙上做到主動(dòng)，還需要強(qiáng)化技術(shù)交底工作的主動(dòng)性。住宅工程具有建筑工程的一般特點(diǎn)，即一次性。施工中暴露出問題，往往會(huì)給整個(gè)工程帶來很大的影響。監(jiān)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中，對(duì)施工問題的判斷與預(yù)防做出了要求。但在現(xiàn)實(shí)中，還是難以避免。究其原因，監(jiān)理人員不重視技術(shù)交底是重要因素。因此，施工之前，監(jiān)理人員在例會(huì)、下發(fā)文件等形式中監(jiān)督施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清楚監(jiān)理要求，協(xié)同施工方、設(shè)計(jì)方以及供貨商等方面，做到問題早暴露，早解決。

第二，對(duì)施工單位組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。眾所周知，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目順利開展與完成的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。它能夠反映施工各環(huán)節(jié)的組織情況。提高監(jiān)理質(zhì)量，必須認(rèn)知審查施工組織設(shè)計(jì)，這不僅是監(jiān)理方的職責(zé)，而且是提前發(fā)現(xiàn)施工問題，保證施工質(zhì)量的有效途徑。監(jiān)理人員可以從施工組織設(shè)計(jì)的審查中，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行比較，選取一個(gè)合理、有效、安全、可行的方案，實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的前提下，最大化工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。具體來講，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工之前，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工方報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，并把審查結(jié)果以書面形式及時(shí)地反饋給施工單位。特別是工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求施工方提出具體的技術(shù)措施與施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能實(shí)施。

2提高監(jiān)理人員素質(zhì)，是保證住宅工程監(jiān)理質(zhì)量的根本途徑

提高監(jiān)理人員素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量的必要條件與基礎(chǔ)。而監(jiān)理質(zhì)量的高低，取決于監(jiān)理人員的基本素質(zhì)與職業(yè)道德。因此，應(yīng)從建立完善的建立人員準(zhǔn)入制度，提高監(jiān)理人員職業(yè)道德素養(yǎng)入手，把素質(zhì)教育融入到日常培訓(xùn)與教育中。特別是工程重點(diǎn)部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是需要監(jiān)理人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，合格之后才能上崗。

3提倡住宅工程全過程監(jiān)控

住宅過程施工監(jiān)理應(yīng)采用工程全過程監(jiān)控，保證住宅工程質(zhì)量的過程控制。除了監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系中提到的認(rèn)真做好施工監(jiān)理前的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工單位組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查之外，還需要對(duì)住宅工程的設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與把控。因此，這要求監(jiān)理進(jìn)入工程項(xiàng)目的時(shí)間不再僅僅是施工階段，在施工前的可行性研究、設(shè)計(jì)等施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)介入，發(fā)揮監(jiān)理作用。與此同時(shí)，住宅工程監(jiān)理工作也不應(yīng)在施工完成后即告結(jié)束，而是隨著工程投入使用，質(zhì)保期內(nèi)仍發(fā)揮作用，直到質(zhì)保期結(jié)束。當(dāng)監(jiān)理在工程全工程中發(fā)揮作用時(shí)，其地位也會(huì)發(fā)生變化，以改變目前的被動(dòng)的地位。為提高工程監(jiān)理質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)施工中質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，提高住宅工程監(jiān)理質(zhì)量

把握施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，是提高監(jiān)理質(zhì)量非常重要的內(nèi)容。具體來說，應(yīng)注意如下工作的監(jiān)控。第一，嚴(yán)格控制施工測量放線及驗(yàn)收。要求施工方按照設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確設(shè)定水準(zhǔn)點(diǎn)，尤其是永久水準(zhǔn)點(diǎn)，需要監(jiān)理人員復(fù)核，保證其準(zhǔn)確性。第二，嚴(yán)格把控進(jìn)場的工程材料。材料進(jìn)場，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核所有材料的實(shí)物與信息流是否對(duì)應(yīng)，并保證其準(zhǔn)確性。特殊材料必須經(jīng)過抽樣檢驗(yàn)，并出具報(bào)告之后才能通過驗(yàn)收。第三，嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程，確保質(zhì)量過關(guān)。監(jiān)理人員在施工方對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢等步驟后提交報(bào)驗(yàn)表時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場認(rèn)真核查，符合規(guī)范才能簽字確認(rèn)。如果有質(zhì)量問題，監(jiān)理人員必須按規(guī)范對(duì)不符合要求的施工做出意見。第四，重視旁站制度的實(shí)施。施工中，問題的暴露可能于任何部位，監(jiān)理人員應(yīng)重視事前監(jiān)督，預(yù)防為主。

結(jié)論

綜上所述，住宅小區(qū)工程的監(jiān)理工作是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作。我們只有對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施中每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的處理，使質(zhì)量控制目標(biāo)計(jì)劃在施工中得到認(rèn)真貫徹與實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。反過來，也才能對(duì)住宅工程監(jiān)理質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。眾所周知，質(zhì)量是工程項(xiàng)目的根本，是企業(yè)生存的根本。住宅工程的質(zhì)量高低直接影響著工程項(xiàng)目的成敗。一個(gè)企業(yè)要樹立良好的品牌效應(yīng)，必須重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

可見，住宅工程監(jiān)理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但人的因素是最根本的。監(jiān)理質(zhì)量的提高需要注重項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，尤其是優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。目前，住宅工程中出現(xiàn)了一種全新監(jiān)理理念：將監(jiān)理人員作為住宅工程施工全過程的主題。即只有加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)，提高監(jiān)理質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理質(zhì)量的提高，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。相對(duì)應(yīng)的，監(jiān)理人員對(duì)住宅工程監(jiān)理質(zhì)量的控制，同時(shí)能對(duì)工程項(xiàng)目其他監(jiān)理工作起到促進(jìn)作用，推動(dòng)監(jiān)理質(zhì)量的整體提高。

作者：劉進(jìn)單位：重慶智能工程監(jiān)理有限公司