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摘要:隨著社會的經濟發展，房地產行業在我國經濟市場中占比越來越大，對社會經濟的發展具有重要作用和影響。而在房屋建筑過程中，房屋工程質量作為整個施工中最為重要的環節，關系著人們的生命財產安全。從當前房屋建筑工程質量管理的現狀來看，還存在如缺乏科學規范的管理體系、工程建設中人員素質較低等問題，其直接影響房屋建筑工程質量。主要對房屋工程質量管理影響因素及不足加以分析，提出對應措施，希望能夠為促進建筑企業健康長久發展貢獻綿薄之力。
關鍵詞:房屋建筑;工程管理;質量管理
0引言
在我國社會經濟發展過程中，通過加強房屋建筑工程的質量管理和控制，能夠有效促進房地產行業健康可持續發展。因此，房地產企業在建筑工程中要高度重視房屋建筑的質量管理，從而推動社會市場經濟飛速發展。本文著重探究了房地產業背景下的房屋建筑工程質量管理，以促進房屋建筑質量水平得到全面提高。
1影響房屋建筑工程質量的主要因素
在房屋建筑過程中，影響其質量的主要因素有:施工材料、自然因素、人為等。
1)施工材料作為工程建設中必不可少的組成部分，施工材料的質量會對工程質量造成重大影響，然而有些建筑單位為節約成本，選擇廉價質差的原材料，或因工作人員的疏忽，未做好原材料的把關。
2)在房屋建筑過程中，隨時面臨天氣等自然條件下不可抗力的影響因素，該問題屬于施工前的方案制定，合理的方案可有效規避可能遇到的風險。
3)人為因素作為建筑工程中主導性作用的因素，相關工作人員的管理水平和施工技術水平可直接影響房屋建筑質量，應要求其提高社會責任感、職業素養及技術水平，樹立保護人民生命財產安全的意識，企業要做好工程質量管理人員的相關培訓工作，加強其思想責任意識，避免因人為因素導致房屋建筑工程質量出現問題［1］。
2房屋建筑工程質量管理中的不足
2.1缺乏科學規范的管理體系
我國房屋建筑工程的發展雖然取得了很大進步，但是房屋建筑工程管理作為一項綜合性強的工程，房地產企業在其質量管理上仍舊沒有建立完善的體系。質量監督體系不完善，職責劃分及獎懲制度不明確，造成管理人員懈怠，從而無法將管理要求落到實處，缺乏科學強有力的指導。
2.2工程建設人員綜合素質較低
農民工作為我國建筑工程的主要施工人員，其學歷和自身綜合素質較低，在施工中規范性、技術性不高。施工企業由于不注重施工人員管理，忽略施工人員的綜合素質和能力水平，很少對施工人員開展針對性的技術、安全方面的培訓教育，甚至部分施工單位施工人員沒有進行培訓就開始工作，導致建筑施工中存在重大事故隱患，引發一系列問題產生，嚴重影響建筑工程施工質量。
2.3建筑材料質量不達標
社會不斷發展中，隨著建筑材料生產廠商的不斷增加，材料生產過程中，部分廠家為減少成本，出現以次充好、偷工減料的現象，導致材料質量達不到標準。部分項目管理者為貪圖私利，挪用建筑工程資金，造成施工材料在購買時由于資金不足，采購人員只能購買質量差的材料完成工程建設。
3管理措施
3.1建全完善的質量管理體系
為保證建筑工程質量，房地產企業必須建立健全的質量管理體系(見圖1)。其管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規范、科學、合理的質量控制方案，建立良好的質量管理體系。施工企業單位通過對投資項目進行精確分析后，制定項目質量計劃書，將工程質量責任落實到具體的施工人員，貫穿每個施工環節，促使施工人員在施工中互相檢查監督，對發現的質量問題，及時上報，結合實際問題制定針對性解決措施，有效規避建筑施工中出現的一系列問題。政府相關部門要加強宏觀調控，建立健全相關法律法規，對嚴重影響建筑工程質量的行為嚴厲處理。同時，加強市場建設，制定相應市場管理制度，嚴肅處理市場中企業的不合理、不正當行為。為切實提高房屋建筑施工質量，必須加強房地產企業和政府相關部門的房屋工程管理意識，樹立現代化質量管理控制理念，各單位協調配合，促使房屋建筑工程質量管理科學、規范、合理，推動房地產建筑行業的健康長久發展。
3.2提高施工人員綜合素質
房屋建筑工程施工中，要提高施工人員的建設水平和技術，不斷提升施工人員的整體素質，加強施工人員的教育培訓。促使施工人員能夠正確合理使用建筑材料，有效減少材料成本，避免建筑材料的浪費。通過定期開展技術、安全教育培訓活動，從而加強施工人員的質量管理意識，使其認識到質量管理的重要性，提高施工人員綜合素質，促使施工人員在建筑施工中能夠嚴格遵守相關規定，不斷提高自身專業技能，在建筑施工中滿足建筑工程質量控制的各種要求，提升企業經濟效益，提高企業競爭力。
3.3嚴格把控建筑材料質量
建筑材料是房屋建設施工的基礎，建筑材料質量的好壞直接關系到整體工程質量，因此，在建筑材料采購過程中，企業單位要指派專業采購人員，對建筑材料質量進行仔細核查，謹慎選擇供貨廠家，充分了解建筑材料市場，區分建筑材料質量，清楚建筑材料的市場報價，從而選擇質量合格且價優的建筑材料廠家。采購人員要注意選擇的建筑材料要滿足建筑工地需要，進行針對性購買，在新型建筑材料選擇中，要考慮到建筑施工中材料使用的各個方面，避免材料浪費。
3.4提高施工現場質量管理
工程質量管理的核心是施工現場質量管理，有效控制施工現場質量管理，能提高工程質量。在房屋建筑工程的建設過程中，應將施工前的準備工作做好，相關人員應到現場調查施工地點的地質情況，并全面檢查施工中需要用到的材料與設備等，定期檢查機械設備，如果發現存在設備故障問題，應該及時進行處理。其次，加強施工現場的質量監測力度，對施工現場存在的問題及時發現，并采取有效解決措施，以此保證施工的順利開展。
3.5加強項目監理工作
一般情況下，建設單位會委托監理單位監理整個工程質量，在監理工作實施前，監理單位應對監理規劃、監理細則進行編制。尤其要注重加強建筑施工中的重要部位及關鍵工序，且只有經過監理人員簽認確定后，才可以使用建筑原材料、構配件，否則不能隨意使用。
4結語
房屋建筑工程施工過程中，工程質量作為房屋建筑的重要環節，加強企業質量管理，保證房屋建筑的工程質量，對企業發展具有重要影響。因此，在建筑施工中企業要最大程度提高工程質量，相關部門做好施工監督工作，嚴格把控工程質量，保證質量符合國家相關安全標準，通過提高建筑工程質量，提高企業經濟效益和社會效益。
作者：盛敏杰 單位：南京長江國際航運中心開發建設有限公司