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工業(yè)與民用建筑管理的相關(guān)問題范文

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工業(yè)與民用建筑管理的相關(guān)問題

1影響工業(yè)民用建筑工程質(zhì)量控制的因素

1.1質(zhì)量控制的首要因素是人的因素建筑工程項目的質(zhì)量控制首先是人的因素,人的因素首先是領導者的綜合思想素質(zhì),包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環(huán)節(jié),是確保建筑工程項目質(zhì)量控制的決定性因素。

1.2材料因素把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點:采購人員應具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強的業(yè)務素質(zhì),熟悉建筑材料的基本性能,具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息,招標優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應,確保正常施工。嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序,杜絕不合格材料進場。

1.3設備因素機械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著施工企業(yè)的實力品牌和施工水平,也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術(shù)和設備水平等因素,合理選擇機械類型和性能參數(shù)。

1.4環(huán)境因素施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復雜性和多變性等特點,有利的環(huán)境要利用好,不利的條件要考慮到,重在預防和防治,防治措施要得力有效。

1.5安全因素安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

2工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作,以及從事生產(chǎn)和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑,指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑,指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑,指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋,如化肥庫、拖拉機站等。

2.1技術(shù)支持無論是工業(yè)建筑,還是民用建筑,工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中,每一環(huán)節(jié)的設計與具體實施都需要足夠的技術(shù)支持。

2.2嚴格技術(shù)標準為了保障工程質(zhì)量,任何工程項目都有嚴格的技術(shù)標準。工程技術(shù)標準是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的,具有科學性、客觀性、可操作性的特點。

2.3嚴格檢查隱蔽工程在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程,對于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一,國內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學的管理理論和方法,只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理,才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3工業(yè)與民用建筑工程的進度管理

3.1加強各方聯(lián)絡,認真落實工程進度在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須馬上研究對策和解決方案,嚴格保證工程的進度。

3.2要嚴格保證建筑材料的供應工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應一旦出現(xiàn)問題,工程的進度就必然會受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現(xiàn)場,并及時提供產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測報告等,確保工程進度不受影響。

3.3投資方要按時支付工程款工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉(zhuǎn)的前提,如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢,必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象,施工就難以進行。所以,為了保證工程進度,投資方一定要按時支付工程款。

4工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序,一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

4.1分項工程驗收在工業(yè)與民用建筑工程驗收中,一般分項工程由施工單位組織有關(guān)人員進行檢查驗收,并將驗收記錄提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核查確認。

4.2分部工程驗收工業(yè)與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上,按分部工程的質(zhì)量標準進行驗收。

4.3單位工程驗收工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎上,向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后,應對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查,并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進行現(xiàn)場檢查,并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標準相對照,最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達到規(guī)定要求,是否同意驗收。

5結(jié)語

以上是筆者多年來的實際工地施工實踐,對施工的質(zhì)量控制方法談的自己的看法??傊?,嚴格控制每道施工工序,認真把好每道關(guān),要精心施工,才能打造更高標準高質(zhì)量的工程。

我們專業(yè)技術(shù)人員更要加強質(zhì)量觀念的認識,不斷在實踐中鍛煉自己,提高自身專業(yè)水平和自身素質(zhì),用知識用技術(shù)武裝自己,為城市發(fā)展做出自己的貢獻。

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