信息化醫院管理論文范文

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1優化就診流程，提高工作效率

改善面向患者的服務，對于醫院的發展意義重大。門診就診流程，運用預約掛號等方式，縮短病人排隊掛號時間；合理的分診系統，減少病人候診時間。相關的門診系統保證了就診流程的方便快捷，取消了諸如醫生開處方病人去劃價這種傳統的方式，醫生錄入的藥品、診療項目和診斷信息都會保存在微機系統，病人下次就診時，醫生可以調閱之前的就診記錄，查看病史等。門診管理者可以實時檢查監督門診處方的內容，提高了管理者的工作效率。

2實現物資管理，推行開源節流

醫院在醫療過程中，會有大量的耗材物資等需要進行管理控制。如此大量的物資耗材，要明確來自何處，用在何處，是否合法規范是個很棘手的問題。在醫院信息化建設過程中，我們根據醫院實際業務流程需求，運用物資管理系統和OA工作流程系統，對物資耗材購銷存都有詳細記錄，一方面可以對物資耗材追蹤溯源，也能克服手工造成的紕漏；另一方面管理者可以檢查監督進銷和庫存情況。

3運營決策系統，輔助管理者決策

以往醫院信息化建設對醫院做出的貢獻無法直接看到經濟效益，這也是醫院信息化建設發展不被重視的一個因素。醫院的管理是一個復雜的工作，要考慮到方方面面，而且要有一個直觀量化的考核標準。通過運營決策系統，對HIS系統終端錄入收集的醫院各項數據進行挖掘處理分析，提取出準確及時有效的數據，以報表的形式通過瀏覽器實時預覽，為了直觀的顯示醫院各項數據、比例信息，還可以生成餅圖、柱形圖和等。根據我院的實際情況，與公司合作自主開發的運營決策系統，涵蓋了每日動態、門診業務、住院業務、藥品管理、人事績效、綜合報表、衛統直報、信息公示、醫院管理等九大類。通過準確的數據統計分析，為輔助醫院管理者做決策做出巨大貢獻，也讓管理者實實在在感受到醫院信息化帶來的收益。

4醫院信息化建設重要性思考

醫院信息化建設對醫院管理的貢獻不僅僅局限于以上所述，國家的政策支持，民眾的認可，給醫院信息化建設帶來了更大的機遇和挑戰。規范透明化的收費管理控制，優化的就診流程，合理的用藥治療提醒和限制，更好的患者信息共享，都給患者帶來良好的就診體驗，符合一切為病人的宗旨，更值得患者的信賴，這種良好的醫院形象也是影響醫院在醫療市場競爭中的因素。區域醫療資源共享和居民健康檔案的提出，醫院信息化建設將成為必不可少的基石。

作者：郭濤單位：鄖陽區人民醫院