基層醫院兒科護理論文范文

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一、病房管理復雜

對于基層醫院，由于病床有限，一個病房往往收治5－6名的患者，而陪同患者的家屬一般在2名以上，這會導致病房內空氣不新鮮，尤其作為基層醫院，衛生條件較差，勢必會增加兒童感染的風險。作為醫護人員，也會和家長進行溝通，希望家長能按照醫院的病人管理辦法，但是家長往往都不理解，經常會發生醫護人員和病人家屬由于陪床人數的事情的糾紛。這些都增加了兒科病房管理的難度［3］。

二、兒科護理人員不足

對于醫療護理這一職業而言，在很多人眼里看來，是伺候人的職業，大部分人不想從事這個行業。加之兒童護理工作繁瑣、難度大，所以兒科護理人員的數量不足、資源相對匱乏。基層護理人員工資待遇較低，也是造成基層兒科護理人員流失的一個重要原因，目前基層醫院的護理人員大部分是合同制，屬于事業編制外的人員，相關的福利也不能享受。所以大部門在基層醫院工作的護理人員都是臨時性的，只是在基層醫院實習幾年，然后一旦有更加合適的工作機會，就會離職。我接觸的一個兒科護士，業務能力和人員素質水平很高，自己也很喜歡這份工作，但由于工資待遇太低，遭到家人的極力反對，離開她喜歡的崗位，她曾經和我說過，如果她哪怕屬于編制內的人員，她也不會離開的。

針對基層醫院兒童護理的困難，個人認為應從以下幾方面進行解決。

三、提高基層醫院醫護人員業務能力

平時加強對基層醫院人員業務能力的培訓，作為醫護人員的領導，應在科室里進行醫護技能方面的培訓，為員工創造更多良好的培訓機會，以提高醫護人員的技能。定期組織醫護人員技能評比練賽活動，以提高基層醫護人員的業務能力。對于醫護人員，要抓緊每一次學習機會，努力提高自己。只有自己有過硬的業務能力，才能在復雜的醫療護理工作中，忙而不亂，有條不紊。

四、加強基層醫院護理人員心理素質的培養

在加強業務能力培養的同時，作為基層醫院護理人員的領導，要認識到良好的心理素質對于該崗位的重要性，尤其在處理復雜的醫療護理問題時，作為領導要信任自己的下屬，給予更大的支持，盡量少去批評自己的下屬。對于醫護工作人員而言，在工作中要提高自己的心理素質，面對各種復雜的挑戰，不要緊張，每一次挑戰是自己成長鍛煉的機會，只有這樣才能在工作中不斷的突破自己。

五、醫院領導對護理工作的理解和支持

作為基層醫院領導而言，應該注重對護理人員的理解和支持，尤其是給兒科護理人員更多的關愛和尊重。醫院的領導應該制定相應的措施，對于優秀的護理人員提高其薪酬或給予相應獎勵。對于繁瑣的醫護工作，醫院應定期舉辦相應的文體、娛樂活動，使醫護人員身心得到放松，讓醫護人員感受到溫暖，積極營造和諧溫馨家庭般的工作環境。

六、政府和衛生部門應加強對基層醫院的投入

針對目前基層醫院條件差，配套設施不足的現狀，政府和衛生部門應該加大改善提高基層醫院的醫療條件的同時，也應該重視基層醫院護理人員的工資待遇等。本人在基層醫院從事兒科護理工作多年，護理人員離職的主要原因，不是自己的工資水平低，而是沒有擁有一個正式的事業編制。對于不能解決編制問題的醫護人員，政府和衛生部門應該增加該部分人員的薪酬和補貼，以防止基層醫院護理人員的流失。

七、結論

由于基層醫院配套設施不足、醫療條件差，給基層醫院的醫護人員工作帶來很多困難，而對于基層醫院兒科護理人員而言，所面對的困難就更加嚴重。導致目前基層兒科護理人員流失嚴重，造成兒童就醫難。綜上所述，作為在一線工作的醫護人員首先要端正態度，愛崗敬業，認識到自己身上所肩負的責任，不要將工作中的不滿，表現出來，更不要發泄到患者或家屬身上。作為患者應該給與醫護人員更多的尊重和理解，體會醫護人員的難處。作為醫院領導，應該對他們理解和尊重，政府和相關部門應給予更多政策上的傾斜。只有多方面，多舉措，齊動手，定能解決基層醫院兒科護理工作方面的問題。營造一個健康良好的醫療環境，建立良好的醫患關系。

作者：馬英單位：甘肅省甘南藏族自治州合作市那吾鄉衛生院