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為進(jìn)一步深化城市管理體制改革,增強(qiáng)區(qū)、區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門管理城市的責(zé)任意識,確保數(shù)字化城市管理平臺高效運(yùn)行,全面提升城市管理水平,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及省委、省政府的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,制定本考評細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“一級監(jiān)督、二級指揮、三級管理、四級落實(shí)、各負(fù)其責(zé)”的數(shù)字化城市管理模式,深化城市管理體制改革,建立城市管理長效機(jī)制,提高城市管理水平,打造潔凈、有序、文明、和諧的城市環(huán)境。
二、考評對象
(一)區(qū)、區(qū)人民政府,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會。
(二)市城市管理局(城管執(zhí)法局、園林綠化局、市政公用局、環(huán)衛(wèi)局)、公安局(交警支隊(duì))、規(guī)劃局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通運(yùn)輸管理局、民政局、水務(wù)局、人防辦、郵政局、體育局、環(huán)保局、新局、氣象局,市供排水集團(tuán)、電信公司、聯(lián)通公司、移動公司、供電公司、熱力公司、燃?xì)饪偣尽⒐豢偣尽⑹谐峭ㄐ畔⒐芫W(wǎng)開發(fā)有限公司、廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司等。
三、考評原則
(一)實(shí)事求是、客觀公正、公開公平的原則;
(二)量化數(shù)據(jù)考評為主的原則;
(三)月考評和年考評相結(jié)合的原則;
四、考評內(nèi)容和方法
(一)考評周期
考評周期設(shè)為月度考評和年度考評兩個周期。
⒈月度考評
月度考評以每月最后一日上午系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)為考評依據(jù),采取百分制考評,月度考評分為各考評項(xiàng)目成績之合。
⒉年度考評
年度考評得分取月度考評累計(jì)得分的算術(shù)平均值。
年度考評分=月度考評累計(jì)得分/
(二)考評項(xiàng)目及所占分值
⒈案件結(jié)案率(分)
案件結(jié)案率為結(jié)案數(shù)占應(yīng)結(jié)案數(shù)的百分比率。其中,結(jié)案數(shù)(按期結(jié)案數(shù)和超期結(jié)案數(shù)之和)是指立案數(shù)中監(jiān)督中心給予結(jié)案的案件數(shù);應(yīng)結(jié)案數(shù)是指立案數(shù)中在規(guī)定的結(jié)案時限內(nèi)應(yīng)該結(jié)案的案件數(shù)。
本項(xiàng)得分=結(jié)案率×
⒉按期結(jié)案率(分)
按期結(jié)案率為按期結(jié)案數(shù)占應(yīng)結(jié)案數(shù)的百分比率。其中,按期結(jié)案數(shù)是指應(yīng)結(jié)案數(shù)中在規(guī)定的結(jié)案時間內(nèi)結(jié)案的案件數(shù);應(yīng)結(jié)案數(shù)是指在規(guī)定的結(jié)案時限內(nèi)應(yīng)該結(jié)案的案件數(shù)。
本項(xiàng)得分=按期結(jié)案率×
⒊返工率(分)
返工率為返工數(shù)占應(yīng)處置數(shù)的百分比率。其中,返工數(shù)是指因未通過監(jiān)督中心核查而發(fā)回責(zé)任部門重新處置的案件數(shù);應(yīng)處置數(shù)是指立案數(shù)中責(zé)任部門按照處置規(guī)范要求應(yīng)該完成處置的案件數(shù)。
本項(xiàng)得分=(-返工率)×
⒋案件錯誤回退數(shù)(分)
案件錯誤回退數(shù)是指各責(zé)任部門在回退案件中,經(jīng)監(jiān)督中心核實(shí)為有效的案件數(shù)。每發(fā)生一次扣分,同一案件發(fā)生重復(fù)錯誤,按回退累計(jì)計(jì)數(shù)扣分,至分單項(xiàng)分扣完為止。
本項(xiàng)得分=-(案件錯誤回退數(shù)×)
⒌工作量(分)
根據(jù)區(qū)、區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各責(zé)任部門結(jié)案數(shù)與平均結(jié)案數(shù)的百分比率確定。結(jié)案數(shù)(按期結(jié)案數(shù)和超期結(jié)案數(shù)之和)是指立案數(shù)中監(jiān)督中心給予結(jié)案的案件數(shù)。
區(qū)、區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作量得分=(結(jié)案數(shù)/平均結(jié)案數(shù))×
各責(zé)任部門工作量得分=(結(jié)案數(shù)/平均結(jié)案數(shù))×
平均結(jié)案數(shù)是指結(jié)案數(shù)排名前位部門的平均結(jié)案數(shù)。
注:工作量得分滿分為分,超過分按照分計(jì)算。
五、考評等級和分值標(biāo)準(zhǔn)
按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)績效評價》()標(biāo)準(zhǔn),對各責(zé)任單位考評結(jié)果采用A、B、C、D、E五個等級。具體等級標(biāo)準(zhǔn)為:
A級:90-100分
B級:75-90分
C級:60-75分
D級:40-60分
E級:0-40分
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市數(shù)字化城市管理運(yùn)行委員會,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織做好考評工作,主任由市政府分管副秘書長擔(dān)任,副主任由市城市管理局局長擔(dān)任,成員由市委宣傳部、市委組織部、區(qū)政府、區(qū)政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、市監(jiān)察局、市文明辦、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市交通運(yùn)輸局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市公安局(市交警支隊(duì))、市政府督查室分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。數(shù)字化城市管理運(yùn)行委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市城市管理局,由市城市管理局副調(diào)研員武紅梅擔(dān)任。
七、獎懲辦法
市數(shù)字化城市管理辦公室每月公布對區(qū)、區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各責(zé)任部門完成工作情況的考評結(jié)果,進(jìn)行綜合排名,并將考評結(jié)果上報市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府將年度考評結(jié)果納入各區(qū)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各責(zé)任部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容,明確分值。對城市管理工作完成情況較好的進(jìn)行表揚(yáng)獎勵,對城市管理工作完成不好的進(jìn)行通報批評并由市政府督察室限期督辦。