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市區(qū)企業(yè)走訪活動試行方案范文

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市區(qū)企業(yè)走訪活動試行方案

為全面貫徹落實(shí)省、及我市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,進(jìn)一步拓展深化“五大戰(zhàn)役”,強(qiáng)力推進(jìn)“兩幫六送”活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),加大服務(wù)力度,提升服務(wù)實(shí)效,推進(jìn)項(xiàng)目大建設(shè),促使企業(yè)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,決定開展企業(yè)大走訪活動,現(xiàn)就本次活動制訂如下實(shí)施方案

一、走訪目的

針對當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展壓力,通過大走訪,全面掌握企業(yè)基本情況和當(dāng)前運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。通過大走訪幫助企業(yè)解讀國家及我市有關(guān)幫扶企業(yè)發(fā)展的政策;幫助企業(yè)爭取上級有關(guān)政策支持;幫助企業(yè)落實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)補(bǔ)助補(bǔ)貼;幫助企業(yè)解決有關(guān)生產(chǎn)資金、產(chǎn)品銷售等問題;幫助企業(yè)做大做強(qiáng)做好民企對接;幫助企業(yè)解決融資做好銀企對接;幫助企業(yè)做好技改擴(kuò)建轉(zhuǎn)型升級;幫助企業(yè)申請進(jìn)入甲控甲供目錄拓寬銷售渠道。

二、走訪對象

全市211家規(guī)模工業(yè)企業(yè)。

三、走訪時(shí)間

常態(tài)時(shí)間為一年,分三個(gè)階段實(shí)施(攻堅(jiān)時(shí)間三個(gè)月)。即:2012年月15日至2012年5月25日為宣傳發(fā)動階段;2012年5月26日至2012年8月31日為組織實(shí)施階段;2012年9月至2013年4月為鞏固深化階段。

四、走訪服務(wù)

本次企業(yè)大走訪活動內(nèi)容可概括為“一宣傳、二了解、三解困、四幫扶”,具體內(nèi)容如下。

一宣傳:開展“送政策進(jìn)企業(yè)”活動,廣泛宣傳國家及我市各項(xiàng)鼓勵(lì)扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,宣傳市委、市政府關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)市的各項(xiàng)政策措施,積極引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用現(xiàn)有政策走出困境,加快生產(chǎn)。

二了解:詳細(xì)了解被訪企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;仔細(xì)詢問企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、技改擴(kuò)建、改組改制、對接融資、經(jīng)營管理、用工需求、產(chǎn)品銷售、品牌創(chuàng)建、廣告策略、合同管理、權(quán)益保障等方面的現(xiàn)狀、問題、打算及要求;主動征求企業(yè)需要服務(wù)的項(xiàng)目內(nèi)容以及意見建議,并及時(shí)匯總上報(bào)。

三解困:積極主動為企業(yè)做好事、辦實(shí)事、解難事。對企業(yè)在政策解讀、項(xiàng)目推進(jìn)、市場準(zhǔn)入、轉(zhuǎn)型升級、品牌申報(bào)、抵(質(zhì))押融資、市場拓展、人才短缺、權(quán)益保護(hù)等方面遇到的實(shí)際困難,想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,想方設(shè)法積極解決。能解決的及時(shí)解決,能協(xié)調(diào)的及時(shí)協(xié)調(diào),不能解決的歸類匯總,提交市委、市政府及有關(guān)部門解決,以切實(shí)緩解當(dāng)前企業(yè)所面臨的困難和問題,推動我市企業(yè)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。

四幫扶:進(jìn)行政策宣傳解讀,幫助企業(yè)了解應(yīng)用優(yōu)惠政策;制定幫扶措施,幫助企業(yè)加大生產(chǎn)加快生產(chǎn);舉辦企業(yè)管理與營銷知識講座,幫助企業(yè)提高現(xiàn)代管理與營銷水平;組織用工培訓(xùn)人才招聘,幫助企業(yè)解決用工困難突破人才瓶頸;鼓勵(lì)引導(dǎo)新型先進(jìn)科技技術(shù)進(jìn)企業(yè),幫助企業(yè)提高企業(yè)效能和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;搭建服務(wù)平臺組織對外產(chǎn)品展洽推介,幫助企業(yè)拓寬產(chǎn)品市場;構(gòu)建民企對接、銀企對接平臺,幫助企業(yè)解決融資難題;積極爭取運(yùn)用政策,強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作,幫助企業(yè)改造升級做強(qiáng)做大;扶持企業(yè)創(chuàng)建名牌、鼓勵(lì)企業(yè)上市、幫助企業(yè)做活做優(yōu)壯大實(shí)力。

五、人員安排

從市經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)局、工業(yè)辦抽調(diào)人員組成3個(gè)走訪服務(wù)工作組。

六、組織保障

開展企業(yè)大走訪活動,是落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,推進(jìn)“兩幫六送”的重要舉措,是促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的迫切需要,是一項(xiàng)長期的工作形態(tài)和服務(wù)方法。為切實(shí)抓出成效,市政府成立走訪服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府李亞容副市長任組長,市經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)局、工業(yè)辦正職領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科局領(lǐng)導(dǎo)為成員。在企業(yè)大走訪活動中,要求全體干部明確工作職責(zé),扎實(shí)有效開展工作。做到走訪情況掌握要明,問題摸得要準(zhǔn),解難措施要硬,服務(wù)效果要好;要嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,不給企業(yè)(項(xiàng)目)主添麻煩、增負(fù)擔(dān);要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,做好走訪活動總結(jié),要重視宣傳引導(dǎo),營造良好的走訪服務(wù)氛圍。

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