醫(yī)藥衛(wèi)生改革專項督導(dǎo)考核實施方案范文

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著力鞏固提高基層醫(yī)改效果，為深入推進全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，根據(jù)贛州市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)年全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo)任務(wù)的通知》府辦字〔〕92號）要求，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實市委三屆九次全會精神，堅持“?；尽娀鶎?、建機制”重要原則，依照年全國醫(yī)改工作電視電話會議精神進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，以更加積極的態(tài)度、更加有力的行動，統(tǒng)籌謀劃，攻堅克難，進一步緩解看病難、看病貴”問題，努力實現(xiàn)醫(yī)療保證全面覆蓋、醫(yī)療質(zhì)量明顯提升、看病費用大幅下降的目標(biāo)，縱深推進醫(yī)改各項工作。

二、組織保證

為確保督導(dǎo)考核工作順利開展，成立由市政府分管副市長任組長，市政府分管副秘書長和市衛(wèi)生局局長任副組長，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委、市財政局、市人保局、市食藥監(jiān)局、市民政局等有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人為成員的年全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作專項督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市醫(yī)改辦，負(fù)責(zé)日常工作。

三、督導(dǎo)考核分組和評分

專項督導(dǎo)采取查閱資料和現(xiàn)場查看的方式。依照附表內(nèi)容查閱各地醫(yī)改辦或有關(guān)部門的具體資料，現(xiàn)場檢查1所中心衛(wèi)生院和1所一般衛(wèi)生院（每次督導(dǎo)衛(wèi)生院不相同）通過督導(dǎo)2個衛(wèi)生院測算全縣（市、區(qū)）總體情況。年度綜合考核最后得分為日常督導(dǎo)分?jǐn)?shù)和年終考核分?jǐn)?shù)之和（日常督導(dǎo)占45分，即每次15分，年終考核占55分）加分情況由年終考核另外規(guī)定，全年綜合得分低于80分為不合格單位。

年醫(yī)改工作進行四次督導(dǎo)考核：

第一次實行交叉檢查的方法，由各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭（帶隊）成員由縣（市、區(qū)）財政局、人保局和藥監(jiān)局等單位人員組成，具體布置：略。由檢查組領(lǐng)導(dǎo)自行與被查縣（市、區(qū)）聯(lián)系確定具體檢查時間。

第二次和第三次督導(dǎo)由市醫(yī)改辦成員（副縣級領(lǐng)導(dǎo)）帶隊，組織相對固定、業(yè)務(wù)能力強的工作人員實行分片包干負(fù)責(zé)。市食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)督導(dǎo)縣；市人社局負(fù)責(zé)督導(dǎo)縣；市民政局負(fù)責(zé)督導(dǎo)市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)督導(dǎo)縣；市財政局負(fù)責(zé)督導(dǎo)市和縣市發(fā)改委負(fù)責(zé)督導(dǎo)縣。

四、督導(dǎo)考核時間布置

第一次督導(dǎo)：略。

第二次督導(dǎo)：略。

第三次督導(dǎo)：略。

年終考核：年元月上旬，具體的考核人員和時間另行通知。;

五、有關(guān)要求

（一）各督導(dǎo)小組要在規(guī)定的時限內(nèi)開展專項督導(dǎo)工作，本著實事求是原則，指出存在問題，發(fā)現(xiàn)工作亮點，確保不走過場，不弄虛作假，真正達(dá)到推進工作的目的督導(dǎo)結(jié)束后做好資料整理，并分別在前將專項督導(dǎo)情況和督導(dǎo)表格報送市醫(yī)改辦

（二）各地要加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，主動提供資料，依照要求配合完成好全年的督導(dǎo)考核。

（三）醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)將納入市政府年度考核指標(biāo)，作為重大民生工程進行考核和獎懲，對于年度考核排位后三名且不達(dá)標(biāo)的民生工程工作不能評為先進單位，有關(guān)縣（市、區(qū)）政府要向市政府作出說明。