鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)方案范文

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2009年是上盤經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，同時(shí)，也是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨諸多考驗(yàn)的一年。為營造良好的發(fā)展氛圍，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)企業(yè)促建促產(chǎn)，確保今年的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。鎮(zhèn)黨委政府決定開展“企業(yè)服務(wù)年”、“促建促產(chǎn)年”活動(dòng)。為確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引，全面貫徹落實(shí)市十二屆三次黨代會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“服務(wù)發(fā)展，狠抓落實(shí)”為主題，突出招商引資、促建促產(chǎn)工作，改善發(fā)展環(huán)境，激活發(fā)展?jié)摿?，著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為把上盤建成臨港新城而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

通過開展“企業(yè)服務(wù)年”、“促建促產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快做好一批重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作，推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目開工，推進(jìn)一批項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)一批項(xiàng)目建成投產(chǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，解放思想，只爭朝夕，努力完成下列主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

--實(shí)現(xiàn)招商引資：市外內(nèi)資16000萬元以上，外資300萬美元項(xiàng)目1個(gè)；

--實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值80000萬元，增長21.9%。其中規(guī)模上工業(yè)產(chǎn)值29500萬元，增長28.1%。

--實(shí)現(xiàn)工業(yè)性投資額57000萬元，增長48.3%。

--實(shí)現(xiàn)工商稅收1650萬元，增長16.4%。

三、工作措施

(一)明確職責(zé)，形成合力

為了保證“企業(yè)服務(wù)年”、“促建促產(chǎn)年”活動(dòng)的順利實(shí)施，上盤鎮(zhèn)專門成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，班子副職為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，以分管領(lǐng)導(dǎo)為主任，各辦主任為成員的項(xiàng)目促建促產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查指導(dǎo)、制定實(shí)施方案、分析進(jìn)度情況。

(二)確定步驟，精心組織

“企業(yè)服務(wù)年”、“促建促產(chǎn)年”活動(dòng)具體分四個(gè)階段：

1、準(zhǔn)備階段(4月下旬)

根據(jù)今年確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，排出企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)

目，摸清項(xiàng)目情況，明確責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。出臺(tái)“企業(yè)服務(wù)年”、“促建促產(chǎn)年”活動(dòng)方案。

2、宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月初)。各有關(guān)部門、單位要結(jié)合實(shí)際，及時(shí)動(dòng)員部署，制定具體的實(shí)施方案，確定詳細(xì)的工作計(jì)劃，層層分解落實(shí)任務(wù)。

3、“企業(yè)服務(wù)年”、“促建促產(chǎn)年”推進(jìn)階段(5月至10月)。按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃的要求，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做好政策處理，抓開工、促進(jìn)度、?？⒐?。

4、總結(jié)提高階段(11月--12月)

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，結(jié)合今年指標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的任務(wù)。

(三)健全制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、月報(bào)表制度和

匯報(bào)制度、工作督辦制度，便于及時(shí)掌握進(jìn)度、交流通報(bào)情況、協(xié)調(diào)解映問題，并于每月月底將項(xiàng)目進(jìn)展情況和碰到的問題報(bào)鎮(zhèn)辦公室，使該項(xiàng)目活動(dòng)真正落到實(shí)處。

(四)完善考核。把“企業(yè)服務(wù)年”、“促建促產(chǎn)年”活動(dòng)作為對機(jī)關(guān)干部績效考核的主要依據(jù)。

四、工作要求

開展“企業(yè)服務(wù)年”、“促建促產(chǎn)年”活動(dòng)是今年加快上盤建設(shè)步伐、提升經(jīng)濟(jì)總量、完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及推進(jìn)臨港型工業(yè)新區(qū)的重要途徑，各有關(guān)部門單位要引起高度重視，班子領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，切實(shí)抓好落實(shí)。要加強(qiáng)宣傳力度，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。各企業(yè)要積極創(chuàng)造條件加快建設(shè)，碰到具體問題要及時(shí)溝通，排出全年工期計(jì)劃表，嚴(yán)格按照工期抓進(jìn)度。對進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，采取相應(yīng)措施，確保招商引資有效性，確保2009年是上盤的見效年。