基層黨組織工作考核方案范文

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一、考評(píng)的目得意義

對(duì)基層黨組織深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)行月考核，是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制，提升黨建工作整體水平，是為了進(jìn)一步督促基層黨組織圍繞我廠工作實(shí)際深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)公司和我廠實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

二、考評(píng)內(nèi)容

考核從制度建設(shè)、黨建活動(dòng)、思想政治、黨風(fēng)黨紀(jì)信訪穩(wěn)定、關(guān)心群眾、團(tuán)青建設(shè)六個(gè)方面進(jìn)行，測(cè)重以實(shí)際效果為主。

三、考核范圍

廠屬基層黨組織。

四、考核方法及分工

考核方法：

1、考核采取月考核排序的方法進(jìn)行。

2、考核采取部門(mén)考核，考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)核定結(jié)果的方式開(kāi)展。

3、實(shí)行考核匯總結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤兌現(xiàn)。

考核分工及分值劃分：

1、制度建設(shè)由綜合辦負(fù)責(zé)，于每月底前考核一次（10分），并將考核結(jié)果于次月5日前反饋到組織部。具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表。

2、黨建活動(dòng)由組織部負(fù)責(zé)，于每月底前考核一次（60分），并將考核結(jié)果于次月5日前反饋到組織部。具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表。

3、思想政治工作由宣傳部負(fù)責(zé)，于每月底前考核一次（10分），并將考核結(jié)果于次月5日前反饋到組織部。具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表。

4、黨風(fēng)黨紀(jì)信訪穩(wěn)定由紀(jì)委負(fù)責(zé)，于每月底前考核一次（10分），并將考核結(jié)果于次月5日前反饋到組織部。具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表。

5、關(guān)心群眾方面由工會(huì)負(fù)責(zé)，于每月底前考核一次（5分），并將考核結(jié)果于次月5日前反饋到組織部。具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表。

6、團(tuán)青建設(shè)由團(tuán)委負(fù)責(zé)，于每月底前考核一次（5分），并將考核結(jié)果于次月5日前反饋到組織部。具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表。

五、考核紀(jì)律與監(jiān)督

1、考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的時(shí)間和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況，并及時(shí)向匯總部門(mén)提供考核數(shù)據(jù)。

2、在考核工作中，不準(zhǔn)考核人員弄虛作假、向組織提供虛假數(shù)據(jù)，造成考核結(jié)果失實(shí)。

3、考核組組長(zhǎng)對(duì)考核工作實(shí)施監(jiān)督，并要及時(shí)進(jìn)行核查和處理存在的問(wèn)題。

六、考核領(lǐng)導(dǎo)組及機(jī)構(gòu)

考核領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：黨委書(shū)記廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記（兼紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席）

成員：組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、綜合辦主任、紀(jì)檢專(zhuān)職委員、工會(huì)副主席、團(tuán)委書(shū)記。

下設(shè)考核組辦公室，辦公室主任由組織部長(zhǎng)擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。

附：

1、組織部考核實(shí)施細(xì)則

2、宣傳部考核實(shí)施細(xì)則

3、綜合辦考核實(shí)施細(xì)則

4、紀(jì)檢考核實(shí)施細(xì)則

5、工會(huì)考核實(shí)施細(xì)則

6、團(tuán)委考核實(shí)施細(xì)則