單位崗位設置的思政工作范文

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現(xiàn)階段，單位的工作重心主要投入到市場管理和競爭上，忽視了崗位管理工作和思想政治工作的開展，部分單位領(lǐng)導由于自身覺悟認識不足，思想觀念老舊，沒有認識到人事制度改革和思想政治工作對單位發(fā)展的重要性，使得這兩項工作的開展也只是走走形式，草草了事。這種消極的態(tài)度，影響了下屬員工的工作積極性和思想政治工作的建設。思想政治工作是一項引導人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是單位不可缺少的生命線。在單位崗位設置過程中，部分單位的領(lǐng)導干部，因一些個人利益問題，對工作的開發(fā)和單位的和諧造成了一定的影響，如2008年機構(gòu)改革時，精簡內(nèi)設機構(gòu)，實行公開競爭上崗，有些人托關(guān)系，走后門，采取避嫌不避親的方式來競爭，導致部分職工找不到理想的崗位。《事業(yè)單位現(xiàn)行崗位設置管理辦法》對崗位設置與崗位編制的有關(guān)問題并沒有具體說明，導致實際工作中這兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在：某些單位沒有從部門職責和組織流程中分解出崗位，未能進行明確劃分，如將財務，審計崗位歸為專業(yè)技術(shù)崗位，科研單位負有管理責任的專業(yè)技術(shù)人員難以判斷被歸為管理還是專業(yè)技術(shù)崗位等。另一方面，有些崗位名稱過于細化或粗化，設置的不規(guī)范，且未明確區(qū)分崗位和職位之間的關(guān)系，不利于員工職業(yè)工作的開展。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，員工的思維方式和價值取向等方面都發(fā)生了變化，以前陳舊的思想觀點已不能經(jīng)受住市場經(jīng)濟的考驗，但這種落后的狀況卻沒有完全杜絕，表現(xiàn)如下：首先，單位的大部分職工，缺少對思想政治工作的關(guān)注度，生活中只注重物質(zhì)基礎(chǔ)，不注意加強精神支柱的培養(yǎng)，缺少工作的興趣和積極性；其次，員工缺乏必要的集體感和責任感，有些對單位崗位設置的工作不滿意，或者存在觀念消極的現(xiàn)象，工作情緒不高，沒有上進心；另外，部分崗位設置的權(quán)力沒有實效性，有些職稱僅是一個擺設而已，任人唯親等因素的影響，不能調(diào)動員工的工作積極性，影響了單位崗位設置工作和思想政治工作的開展。

做好單位崗位設置中的思想政治工作的措施

（一）強化領(lǐng)導思想素質(zhì)，促進單位崗位設置

高素質(zhì)的領(lǐng)導隊伍，是單位崗位設置工作的基礎(chǔ)和保證。在單位崗位設置工作中，通過各種方式及時注意了解和掌握領(lǐng)導干部的思想動態(tài)，深入細致地做好思想政治工作，不斷強化領(lǐng)導干部的思想素質(zhì)，增強領(lǐng)導隊伍的政治敏銳性，確保隊伍思想穩(wěn)定。單位崗位設置管理與人員聘用制度相結(jié)合，將一批政治素質(zhì)高、管理能力強、業(yè)務水平過硬的人員充實到管理崗位上來，充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用，為單位員工樹立良好的榜樣，引導員工積極參與到單位各項管理工作中，促進崗位設置工作的順利進行。同時采取切實有效的學習措施，加強對領(lǐng)導干部教育培訓，提高思想政治工作的認知基礎(chǔ)，為領(lǐng)導干部發(fā)揮才干創(chuàng)造條件，充分調(diào)動其積極性、主動性。

（二）深入實際調(diào)查，增強思想政治工作的針對性

思想政治工作要融入單位崗位設置管理工作中，就必須擴大思想政治工作的輻射面，深入職工中間，了解職工疾苦，摸清思想動態(tài)，努力做到從心理上真心相信和愛護職工，言行中真心相信和依靠職工，喚發(fā)起他們的工作熱情，通過深入實際調(diào)查研究，有針對性和實效性解決職工的切身利益問題，能順利完成單位崗位設置和人員的聘用工作。同時要根據(jù)不同的對象層次的特點，因人而異，樹立學習育人、管理育人、服務育人的思想，并善于從一切事物和問題的小道理中引出大道理，用大道理去統(tǒng)帥小道理，讓受教育者心悅誠服。

（三）堅持以人為本原則，提高思想政治工作水平

21世紀經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)是人才，從維護員工的根本利益出發(fā)，合理滿足人的基本需求，堅持以人為本的管理理念，是單位思想政治工作取得實效性的前提條件。日常工作中，從給員工做好思想政治工作出發(fā)，按照以人為本的要求，為職工辦實事，幫助員工分析各種利害關(guān)系，克服各種錯誤觀念的影響，從一定程度上帶動員工工作的積極性，發(fā)揮其自身的最大潛能和熱情。另一方面，在單位崗位設置過程中，要貫徹落實“代表全體員工根本利益”的思想，進行制定崗位說明和崗位設置實施方案時，盡量做到公開透明、公正公平，根據(jù)每位職工自身的實際情況，確定各自的崗位說明，擬定相對稱的崗位職責，力爭做到合理配置，以實現(xiàn)個人價值與單位核心價值的結(jié)合。

（四）確立個人目標，追求人生價值

社會分工的不同，確定了每個人扮演的角色不同，只有確立好自己的位置，才能給單位帶來巨大的財富和貢獻。利用崗位設置中思想政治工作的自身特性，引導員工發(fā)揮特長，把一份普通的工作作為事業(yè)去做，享受工作過程中的樂趣，激發(fā)工作斗志，以證明自身的能力和價值。此外，在鼓勵員工同時，也要給員工以尊重，工作不分貴賤，能力不分大小，通過制定合理的規(guī)章制度，對每位員工的辛苦付出都給予適當獎勵和認可的機會，這樣員工才可能樂意完成工作任務，更好地為單位服務。

總之，推行單位崗位設置管理工作過程中，要加強與思想政治工作的積極配合，采用科學有效的措施，健全和完善崗位設置管理工作制度。以崗位設置管理為契機，充分利用單位思想政治工作的自身特性，調(diào)動單位員工的積極性，全面提升其思想素質(zhì)，促進單位穩(wěn)定發(fā)展。（本文作者：鄭方艷單位：婁底市中心醫(yī)院人事科）