黨群工作者培訓(xùn)的有效路徑探討范文
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一、完善培訓(xùn)制度
建立與完善一道符合當(dāng)今時(shí)代的培訓(xùn)制度，加強(qiáng)黨群工作者隊(duì)伍的思想培訓(xùn)工作建設(shè)，會(huì)大大地提高黨群工作者隊(duì)伍的思想政治工作建設(shè)的力度，大大推動(dòng)黨群工作者隊(duì)伍的工作激情和思想政治工作的精神面貌。首先必須要做到能全面的提升黨群工作者隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，嚴(yán)抓崗位培訓(xùn)，避免出現(xiàn)身在其位不謀其職的情況。讓黨群內(nèi)的思想政治工作建設(shè)能在工作隊(duì)伍中得到很好的開展和實(shí)施，并且將能收獲到相應(yīng)的效果。再者就是重視在實(shí)踐中提升黨群工作者隊(duì)伍的思想政治工作，為黨群工作者隊(duì)伍提供更多的實(shí)際演練條件，讓他們能在不同的環(huán)境中，面對(duì)不同的任務(wù)，不同的突發(fā)情況時(shí)，都能保證有一定的工作熱誠和工作態(tài)度，不馬虎應(yīng)付，有擔(dān)子也能勇于承擔(dān)，不輕易退縮。當(dāng)今社會(huì)，物欲橫流，一個(gè)人在其成長過程中受到方方面面的誘惑，難免思想不出現(xiàn)偏差，所以經(jīng)常組織一些集體活動(dòng)是很有幫助的，比如組織黨員觀看一些影視教育片、警示片等，對(duì)黨員從內(nèi)心深處給予震撼，會(huì)產(chǎn)生潛移默化的作用。
黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期給予每一位黨群工作者隊(duì)伍相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，因人而異給予適當(dāng)?shù)膲毫Γ岦h群工作者隊(duì)伍能把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待好完成好每一項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)踐中注重提升思想素質(zhì)培訓(xùn)，從提高黨群工作者隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)到實(shí)踐鍛煉，在根本上強(qiáng)化黨群工作者隊(duì)伍的思想建設(shè)，提高政治工作業(yè)務(wù)水平。
定期為黨群工作者隊(duì)伍開展相應(yīng)的思想政治教育的培訓(xùn)講座，讓黨群工作者隊(duì)伍思想矛盾、疑惑等問題能在專業(yè)人士的講解中得到解決，增強(qiáng)對(duì)政策的理解和對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的要求的掌握。同時(shí)讓黨群工作者隊(duì)伍在與專業(yè)人員的交流中能為自己思想政治工作見解中得到啟發(fā)，這樣才能最有效地加強(qiáng)政黨中黨群工作者隊(duì)伍的思想政治工作的建設(shè)。
二、配套相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度
完善的獎(jiǎng)懲制度首選必須要打破常規(guī)中的陳舊理念，不要以黨員的年資年齡之類來劃分等級(jí)，不要被黨員的年齡緊緊的框死，更不應(yīng)該出現(xiàn)親疏有別的情況，對(duì)于高層管理者的親屬等等，或是有相應(yīng)家庭背景，政黨家庭出身，與國家政黨關(guān)系不錯(cuò)的黨員給予不同的待遇，在黨群工作者隊(duì)伍中出現(xiàn)了分厚薄的現(xiàn)象。黨內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者要真正的能做到對(duì)于那些功績突出，常為黨為人民干實(shí)事，干好事并且工作能力很強(qiáng)，又有一定的群眾擁護(hù)的黨員，給予相應(yīng)和適當(dāng)?shù)木窕蚴俏镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分的發(fā)揮到賢才盡用，對(duì)于賢能之才能夠做到提撥重用。真正實(shí)現(xiàn)在生活工作中有杰出貢獻(xiàn)的黨員能得到精神上物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，使他們?cè)谡螌用嬗兴鶚s譽(yù)，黨內(nèi)職位上有所提升，物質(zhì)利益中有合適的鼓勵(lì)，讓黨群工作隊(duì)伍有著一股正確的思想政治工作輿論氣氛。
在一黨群隊(duì)伍當(dāng)中一套配套且完善的獎(jiǎng)懲制度，即使鞭策黨群工作隊(duì)伍不斷改善的最有力法寶，又是鼓勵(lì)他們不斷前行進(jìn)步的最好動(dòng)力。黨內(nèi)的管理者在對(duì)于黨群中的每一名成員都必須做到獎(jiǎng)懲分明，不得徇私枉法，這樣做將會(huì)大大的打擊黨內(nèi)人員工作的積極性，造成不良的影響，同時(shí)他們的工作情緒也會(huì)遭受到這樣的腐敗事件所帶來的打擊，使他們?cè)谒枷敕矫嬗兄欢ǖ钠睢Ｋ悦恳粋€(gè)黨內(nèi)的高層管理者要本著實(shí)際情況要求的原則，公平的對(duì)待每一位真正有貢獻(xiàn)的黨員，注重他們?cè)邳h內(nèi)工作成果，看重每一名黨員自身的能力做到擇優(yōu)選升，對(duì)于他們的過錯(cuò)或是功績實(shí)施一個(gè)公平的賞罰分明制度，制造一個(gè)良好的黨內(nèi)氛圍。
三、結(jié)語
綜上所述，在建設(shè)完善選拔人才制度，和完善的培訓(xùn)機(jī)制以及合理的獎(jiǎng)懲制度這三方面進(jìn)行有效的討論，若能切實(shí)的落實(shí)好這三個(gè)方面工作將會(huì)是提高黨群工作者隊(duì)伍培訓(xùn)的關(guān)鍵。（本文作者：唐偉雄單位：廣州市第二建筑工程有限公司）