基層黨支部建設(shè)中黨支部書記的作用范文

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【摘要】本文從基層黨支部書記在國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作中的現(xiàn)狀為切入點，深入分析其所起作用、存在問題，以提出應(yīng)對策略，提高基層黨支部書記在國企基層黨支部建設(shè)工作中的作用。

【關(guān)鍵詞】基層黨支部書記；國有企業(yè)；基層

黨支部建設(shè)；作用發(fā)揮現(xiàn)階段，在國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作中，其起到主要引導(dǎo)、指揮作用的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)階層為基層黨支部書記，在實際工作中，合理、正確地指揮工作對國有企業(yè)整體建設(shè)工作都起到顯著積極效果，是國企基層黨支部建設(shè)工作有序開展的基礎(chǔ)前提與必要需求。而在近年來，雖然國企基層黨支部書記干部團隊發(fā)揮出了相應(yīng)作用，但在實際工作過程中，存在著一定問題與不足之處，仍有一定的改進空間，因此，如若完善此類問題，將加大基層黨支部書記在國企基層黨支部建設(shè)工作中的工作質(zhì)量與工作效率。

一、黨支部書記在國企基層黨支部建設(shè)中的重要性

現(xiàn)階段，在國企基層黨支部建設(shè)工作中，存在著諸如黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，國有企業(yè)是黨和國家經(jīng)濟與綜合國力穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量，因此，上述問題的出現(xiàn)在一定程度上直接影響到我黨執(zhí)政地位鞏固問題與國家總體經(jīng)濟發(fā)展問題。而在國企基層黨支部建設(shè)工作中，占據(jù)主導(dǎo)地位與政策落實的管理職位為基層黨支部書記，在一定意義上可以說，基層黨支部書記的工作效率與工作質(zhì)量，是國有企業(yè)是否能整體有序運行的基礎(chǔ)前提與關(guān)鍵所在，在一定程度上直接影響到國家的穩(wěn)定與發(fā)展。此外，基層黨支部書記在主導(dǎo)黨建工作的同時，還應(yīng)提升整體黨支部相關(guān)人員的思想覺悟與工作積極性，將自己樹立為標桿楷模，以“一帶多”方式帶動其他同志共同進步，以此提高基層黨建工作的工作質(zhì)量與工作效率。

二、國企基層黨支部書記工作中存在的問題

（一）基層黨支部書記地位弱化，不占據(jù)主導(dǎo)地位。現(xiàn)階段，在國企實際運行過程中，基層黨支部書記實際地位較為弱化，很難起到主導(dǎo)作用。例如，在中鐵四局一線建筑項目中，黨支部主要工作內(nèi)容則為保障后勤工作的展開以及其他如監(jiān)管工作等，缺乏相應(yīng)黨建工作的實際內(nèi)容，使得黨建工作浮于表面，未起到真正效用。此外，還存在部分問題為，國企相對于政府行政機構(gòu)而言，在招聘方面，更注重于應(yīng)聘人員的學(xué)歷，而對其工作履歷以及相關(guān)工作質(zhì)量缺乏足夠重視力度，從而致使部分基層黨支部書記缺乏實際工作經(jīng)驗，從而發(fā)生黨建工作邊緣化、弱化等問題。

（二）國企基層黨支部干部隊伍總體年齡偏大。現(xiàn)階段，國企基層黨支部書記一職相較于其他職位而言，其人員配置普遍年齡為臨近退休年齡，更偏向于“養(yǎng)老”。而由于整體配置年齡較大，其責(zé)任心、精力、工作積極性較之其他崗位都有所不足，在黨建實際工作中，無法將自身樹立為學(xué)習(xí)標桿引導(dǎo)他人學(xué)習(xí)，從而使得黨建工作虛化。

（三）尚未構(gòu)建國企基層黨支部書記考核體系。在國企基層黨支部書記實際工作中，由于缺乏相應(yīng)考核機制，從而致使工作態(tài)度不積極，對于黨建工作的開展也持敷衍態(tài)度，且由于自身較之周邊影響力較大，從而帶偏整體風(fēng)氣，不但無益于黨建工作的有序開展，還在一定程度上起到消極作用。

三、加強黨支部書記作用，完善現(xiàn)存問題應(yīng)對策略

（一）構(gòu)建并完善基層黨支部書記考核體系。相較于其他應(yīng)對措施而言，構(gòu)建相應(yīng)考核體系對加強國企基層黨支部書記的工作積極性與黨建工作整體工作效率與工作質(zhì)量所起效果最為顯著，具體措施如下：將國企基層黨支部書記量化考核計入整體工作考核體系中，并制定相應(yīng)晉升、獎懲制度，對于工作能力強、個人作風(fēng)好的黨支部書記加以激勵、提拔，對于工作態(tài)度不端正、消極的黨支部書記加以懲罰，并制定不同獎懲等級，對于嚴重瀆職行為的黨支部書記追究法律責(zé)任。

（二）以黨支部書記為基層主體負責(zé)人，提高其地位。首先，在國企基層黨建工作中，明確黨支部書記為第一領(lǐng)導(dǎo)人，并加強其職責(zé)范疇。此外，在黨支部中增設(shè)其他管理崗位，如后勤工作、監(jiān)管工作負責(zé)人，避免其他工作內(nèi)容過多牽扯黨支部書記精力。其次，在黨支部書記一職人員選任過程中，更多青睞于選拔基層領(lǐng)導(dǎo)者以及實際工作經(jīng)驗豐富、工作能力較強、自身黨性修養(yǎng)良好的工作人員，避免對外招聘任命學(xué)歷較高，但工作經(jīng)驗缺失的人員。

（三）干部隊伍年輕化。針對筆者上述提及國企基層黨支部書記干部團隊平均年齡偏大問題，提出以下建議：首先，在黨支部書記選拔任用中，側(cè)重于選任年富力強，能勝任較大工作量的干部。其次，在國企黨支部中逐漸構(gòu)建以中青年干部為主體的梯形年齡結(jié)構(gòu)，使基層黨支部在黨建工作中更富有朝氣。

四、總結(jié)

綜上所述，國企基層黨支部書記對整體黨建工作以及國企良好運行都起著較大影響，也是加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量的主要實現(xiàn)方式。因此，筆者對現(xiàn)階段基層黨支部書記黨建工作現(xiàn)狀以及問題深入分析，并提出上述三點建議，以期提高黨在國企中的影響力度與控制能力，使其成為國家穩(wěn)定與長足發(fā)展的中堅力量。

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作者：黃雍晫 單位：國網(wǎng)江蘇省電力有限公司溧陽市供電分公司