信用社負責人經驗交流材料范文

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我1996年進入信用社工作，先后從事過儲蓄、對公記帳，系統管理員和助理會計工作，2002年起至今擔任信貸員。如果我擔任信用社負責人，將在上級社的正確領導下，根據當前本信用社的形勢與工作目標任務，充分履行自己的職責，真抓實干，勤奮努力工作，完成各項工作任務，創造良好經濟效益，爭做一名優秀的信用社負責人。具體說，要著重做好以下五方面工作：

一、加強學習，提高政治思想覺悟和工作業務技能

我要加強學習，認真學習黨的政治理論，用理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與上級社保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立服務意識，做到無私奉獻。認真學習金融方面的國家方針政策和業務工作知識，還要學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識，提高工作業務技能，為自己做好信用社工作打下堅實的基礎。在工作要具有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風，要服從上級社的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。

二、努力工作，做強做優信用社

在“做優”上，要把信用社發展的方向從主要追求做大轉向全面推進做強做優，發展的重心從主要追求發展規模和速度轉向更加注重全面發展和持續效益，發展的途徑從主要依靠要素投入和數量擴張轉向更加依靠體制機制優化、系統資源有效配置和科技進步，進一步增強信用社的核心競爭力，更好地服務于開發區中小企業。

在“做強”上，要不斷優化服務管理，淋漓盡致地發揮“靈活、快捷”的優勢，體現出對開發區中小企業的強大服務力；保持“寸土必爭”的昂揚斗志，發揮農信人特有的聰明才智，實干加巧干，體現出對金融同業的強大競爭力；發揮農信人艱苦創業，深入基層的優良作風，在開發區金融市場深耕穩扎，占據一定地位，體現信用社金融主力軍的強大影響力。

三、加強管理，建設好職工隊伍

要做好信用社工作，隊伍建設是根本。首先，我要切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作搞好。

四、努力工作，做好優質文明服務

優質文明服務是我們信用社永恒的話題，我要把優質文明服務落實到行動上，要求每個信用社職工做到三點：一是擺正位置，認真做好服務工作，消除思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規范自己的行為，認真落實各項服務措施。二是苦練基本功，提高業務技術和熟練程度，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。三是努力學習新業務知識，掌握做好工作必備的知識與技能，努力為客戶做好各項服務工作，為我們信用社創造良好的發展環境。

五、加強內控，切實防范金融風險

金融業不斷涌現的案件給我們信用社敲起了警鐘，我要把加強內控、防范金融風險工作放在首位，加強對職工風險防范教育，提高職工認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實到位。同時，我作為信用社負責人要做到以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作；平時對職工多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰；多組織學習，吃透各業務的風險點，減少操作風險，努力實現零違規、零差錯，保證各項業務健康穩定發展，爭創一流佳績。

信用社工作千頭萬緒，包羅萬象，要做好信用社工作很不容易，但是有上級社的正確領導，有廣大職工的同心協力，作為信用社負責人，只要擺正位置，努力工作，克己奉公，就一定能做好信用社工作，獲得健康持續的發展，為促進開發區經濟繁榮作出貢獻。