開發(fā)區(qū)企業(yè)工作經(jīng)驗材料范文

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不同經(jīng)濟成份的非公企業(yè)是變革關(guān)閉的產(chǎn)物。在這種不同經(jīng)濟成分的新型企業(yè)中如何加強黨組織建立、展開黨的活動、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)役堡壘作用，為科學發(fā)展提供組織保證，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨群部門和企業(yè)工委在區(qū)黨工委的指導下，分離開發(fā)區(qū)的實際，作了一些有益的嘗試，獲得了成效。

國度級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是外商獨資、合資、合作和個人獨資，內(nèi)聯(lián)等不同經(jīng)濟成份非公企業(yè)絕對集合區(qū)，現(xiàn)有企業(yè)600多家，其中，“三資”企業(yè)近300家，共有黨員735名，由于黨員較多，且大都分布在非公企業(yè)。在非公企業(yè)建立黨組織，已成為開發(fā)區(qū)黨建任務(wù)最現(xiàn)實，最緊迫的任務(wù)。為抓住重點、處理難點，展創(chuàng)始造性的任務(wù)。開發(fā)區(qū)黨群部門和企業(yè)工委按照區(qū)黨工委的安排和請求，采取黨建促工建、工建帶黨建、獨立建、掛靠建、依托建、聯(lián)合建等方式，推進具有條件的新經(jīng)濟及新社會組織放慢推進黨建步伐，其中規(guī)模以上非公有制企業(yè)已建立5個黨委、7個黨總支，68個黨支部，對暫不具有建立黨組織條件的“兩新”組織，選派1名黨建任務(wù)指導員，先建立工、團組織，再及時建立黨組織。

開發(fā)區(qū)在施行“強基創(chuàng)先”工程中，保持與時俱進審視和策劃基層黨組織的建立，破解重點難點成績，重視創(chuàng)新基層黨組織任務(wù)機制。采取建立黨建任務(wù)示范點，指導群眾建立聯(lián)絡(luò)點，適時抓好新建、在建和擴建企業(yè)黨組織的建立，其次要做法是：

一是改變過來純粹抓黨建的做法，確立為“放慢臨港開發(fā)，推進科學發(fā)展”的大黨建思想，使黨的建立更緊密地貼近經(jīng)濟任務(wù)。隨著大量新經(jīng)濟組織的建立，一些外來黨員游離于黨組織之外，難以展開黨的任務(wù)，針對這種情況，開發(fā)區(qū)一方面積極抓好黨建任務(wù)“三落實”：制度落實、任務(wù)落實、目標落實；另一方面，在實際任務(wù)中積極表現(xiàn)效勞。比方，安排黨建活動，不只僅是安排幾次培訓，發(fā)展幾黨員，上幾次黨課，評選幾保守，更重要的是考慮當前應(yīng)對全球金融危機，抓好用好機遇，為“保增加、保民生、保穩(wěn)定”，發(fā)揮黨員先鋒崗的作用，按照社會主義市場經(jīng)濟的請求，加大黨的創(chuàng)新理論和創(chuàng)新學問的進修，發(fā)展科技和消費主干分子入黨，加強黨員的變革、發(fā)展、創(chuàng)新認識，進步黨員在臨港大開發(fā)和消費第一線的本領(lǐng)。在“參與”、“滲透”中不斷加強黨組織的凝結(jié)力和戰(zhàn)役力。

二是改變過來純粹依托組織手段管理黨員觀念，確立以教育和制度管理為主的思想，使黨員盲目用黨員標準和黨內(nèi)制度束縛本人。開發(fā)區(qū)在黨員本身管理上已構(gòu)成一套自我束縛，自我教育，自我監(jiān)視的有效機制。黨組織在日常的黨員管理中，采取多種方式，重視對黨員進行黨員標準教育，使每個黨員都能時辰牢記本人是個共產(chǎn)黨員，嚴格以黨員標準標準本人的言行。同時根據(jù)開發(fā)區(qū)人員活動性大的特性，制定活動黨員管理制度，使新到非公企業(yè)的黨員很快能承受和施行黨的制度，而分開非公企業(yè)的黨員又有把經(jīng)歷帶到其他單位，使黨員人流四方，不忘黨章，盲目保持共產(chǎn)黨員的保守性。

三是變革過來集合劃一的黨組織設(shè)置模式，建立精簡、高效的組織機構(gòu)。在中外合資企業(yè)，外商大多不同意在企業(yè)董事會之外再另設(shè)一套黨組織指導機構(gòu)，他們怕黨管企業(yè)，大權(quán)旁落；怕黨員難管，怕企業(yè)成本因而而增加。有鑒于此，開發(fā)區(qū)在外資企業(yè)建立黨組織時，一方面向外商說明，在合資企業(yè)建立黨組織，符合中國國情，黨組織的核心作用和黨員的先鋒典范作用只會推進企業(yè)進步效益，單獨協(xié)助企業(yè)處理經(jīng)濟艱難；另一方面，根據(jù)非公企業(yè)實際，建立起黨員兼職的組織機構(gòu)，選派黨員主干到合資企業(yè)任職，使黨、政、企合而為一，“核心”與“核心”相統(tǒng)一。這樣，既充分尊重了外商的志愿，進步了企業(yè)的經(jīng)濟效益，又按照古代企業(yè)制度的請求，轉(zhuǎn)換了企業(yè)黨建機制。黨組織既能夠經(jīng)過進入決策和管理層的黨員發(fā)揮行政指導作用，又能經(jīng)過在各個崗位上的黨員發(fā)揮先鋒典范作用，完成黨對企業(yè)的指導。

四是改變過來側(cè)重強調(diào)黨員政治素質(zhì)的觀念，確立政治與業(yè)務(wù)并重的思想。臨時以來，各級黨組織比較重視黨員的思想覺悟，任務(wù)表現(xiàn)和政治涵養(yǎng)，請求黨員有崇高的幻想和奉獻精神，這是必要的。但市場經(jīng)濟對黨員提出了更高的請求。黨員不但政治上要強，作風要實，而且業(yè)務(wù)上要精，要懂經(jīng)濟、會管理、善運營，這樣才干在群眾中建立威信。古代非公企業(yè)技術(shù)性強，黨員要在群眾中建立威信，首先必需成為業(yè)務(wù)能手，消費主干。因而，開發(fā)區(qū)各級黨組織特別重視對黨員的業(yè)務(wù)培訓，崗位培訓，請求黨員必需持證上崗。沒有獲得合格證的絕不能上崗操作，從而促使黨員同志帶頭精業(yè)務(wù)，勤研究。如今，開發(fā)區(qū)的黨員不只在思想上表現(xiàn)突出，而且在業(yè)務(wù)上苦心研究，消費兢兢業(yè)業(yè)，在科學發(fā)展上大有作為，在員工中發(fā)揮了很好的先鋒典范作用。