基層建設(shè)交流材料范文
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近年來，我物探2318隊(duì)按照集團(tuán)公司、川慶公司、物探公司推進(jìn)基層建設(shè)工作的相關(guān)要求和具體部署，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、精細(xì)管理、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成施工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全無事故，取得了良好成績(jī)。為此，我隊(duì)先后榮獲川慶公司“金、銀牌隊(duì)”、“百面紅旗隊(duì)”、“優(yōu)勝基層作業(yè)隊(duì)”、“先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“工人先鋒號(hào)”、“先進(jìn)黨支部”和物探公司“質(zhì)量三星級(jí)隊(duì)”、“HSE三星級(jí)隊(duì)”等稱號(hào)，鉆井組獲集團(tuán)公司標(biāo)桿班組、全國安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組；2009年我隊(duì)再獲集團(tuán)公司“銅牌隊(duì)”、四川省“工人先鋒號(hào)”、川慶公司“銀牌隊(duì)”等稱號(hào)；被川慶公司、物探公司授予創(chuàng)建“五型”班組示范點(diǎn)，2010年被川慶公司授予“基層建設(shè)示范點(diǎn)”。
一、我隊(duì)基本情況
我物探2318隊(duì)組建于1980年，是一支主要從事野外地震勘探資料采集的作業(yè)隊(duì)伍。現(xiàn)有員工118人，其中干部14人，黨員24名，高級(jí)工程師1人，工程師4人，政工師1人，助理工程師3人；局技能專家、高級(jí)技師1人，技師6人；大專以上文化程度15人，中專、技校15人，高中81人，職工隊(duì)伍平均年齡41.32歲。我隊(duì)存在人員偏多，年齡結(jié)構(gòu)偏大的情況，真實(shí)技能水平與發(fā)展要求還不相稱，需補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)人才和野外特殊崗位人員。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮模范表率作用
火車跑得快，全靠車頭帶，班子就是火車頭。我隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，通過三抓一建，提高班子綜合素質(zhì)，在職工群眾中充分發(fā)揮模范表率作用。
一是抓學(xué)習(xí)：無論生產(chǎn)多忙，班子每月集中學(xué)習(xí)一次，時(shí)間半天，由書記和隊(duì)長(zhǎng)主持。學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，匯報(bào)、交流工作，溝通思想；分析隊(duì)伍和生產(chǎn)情況，理清工作思路、研究對(duì)策，避免工作誤差。
二是建規(guī)矩：班子成員合理分工、各司其職，責(zé)、權(quán)、利明確，避免責(zé)任不清、任務(wù)不明。堅(jiān)持民主集中制，重大問題由班子集體研究決定，記錄在案、存檔備查，避免重大問題班子成員不知曉、宣傳口徑不統(tǒng)一、執(zhí)行不配合。
三是抓勤政：班子成員努力做愛崗敬業(yè)和遵章守紀(jì)的表率，創(chuàng)造性地履行崗位職責(zé)，圓滿完成分管工作任務(wù)。落實(shí)“三貼近”、做到“六必訪”，即：貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，員工生產(chǎn)工作有難題必訪、員工有思想問題必訪、員工婚喪嫁娶必訪、員工生活困難必訪、員工生病住院必訪、員工家庭糾紛必訪；要求班子成員三分之二以上時(shí)間必須在分管班組施工現(xiàn)場(chǎng)。
四是抓考核：年度項(xiàng)目任務(wù)結(jié)束后，班子成員在員工大會(huì)上逐一述職，接受全體員工的無記名投票測(cè)評(píng)考核。
三、加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
我隊(duì)設(shè)一個(gè)黨支部與四個(gè)黨小組，共有24名黨員,分布在各個(gè)生產(chǎn)班組，其中五大生產(chǎn)班組長(zhǎng)有三名班組長(zhǎng)是黨員。
一是嚴(yán)格黨組織生活。我隊(duì)黨支部認(rèn)真抓好“”制度的落實(shí)，堅(jiān)持每年一次的專題組織生活會(huì)制度，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，活躍黨內(nèi)的思想交流，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加組織生活。引導(dǎo)黨員本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評(píng)與自我批評(píng)，從虛心聽取意見、真心實(shí)意整改中不斷提高、完善自己。通過這些活動(dòng)，我隊(duì)黨支部提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在職工群眾中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
二是堅(jiān)持創(chuàng)新活動(dòng)載體。我隊(duì)黨支部在施工項(xiàng)目中開展“黨員示范區(qū)”、“黨員責(zé)任崗”、“四好”班子建設(shè)、“六個(gè)一”創(chuàng)建和“黨日送祝福等活動(dòng)”等活動(dòng)，要求每個(gè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在急、難、險(xiǎn)、苦、累的任務(wù)中，做到?jīng)_鋒在前，用自己的行為帶動(dòng)職工，促進(jìn)施工項(xiàng)目開展。
三是開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。我隊(duì)黨支部以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，通過無記名投票，由26名黨員自己選出自己心目中的“黨員示范崗”、“黨員示范班組”，積極開展物探公司“七賽七比”、“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”等主題實(shí)踐活動(dòng)，每個(gè)黨員做到了身邊無事故、工作高標(biāo)準(zhǔn)、技能高水平，出手高質(zhì)量，有力推進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
四是加大“雙向培養(yǎng)”力度。把不是黨員的生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把不是生產(chǎn)技術(shù)骨干的黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干。給不是生產(chǎn)技術(shù)骨干的黨員給任務(wù)、壓擔(dān)子，提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其盡快成為生產(chǎn)骨干；讓不是黨員的生產(chǎn)骨干參與黨的活動(dòng)，給予重點(diǎn)培養(yǎng)，使其早日成為黨員。通過“雙向培養(yǎng)”，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
五是突出黨小組作用。我隊(duì)黨支部把四個(gè)黨小組“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合，突出黨小組作用，進(jìn)一步推動(dòng)班組建設(shè)，為安全優(yōu)質(zhì)高效地完成項(xiàng)目合同，實(shí)現(xiàn)“建品質(zhì)川東，塑品位員工，創(chuàng)山地一流”的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
我隊(duì)在千頭萬緒的繁忙工作中抽出時(shí)間討論員工隊(duì)伍建設(shè)問題，深刻認(rèn)識(shí)到：在企業(yè)發(fā)展的所有資源中，人力資源是第一位的。設(shè)備、資金等所有物的資源，它的潛力是固定有限的，不可能無限制地發(fā)揮。只有人力資源的潛力是無窮無盡的，想法調(diào)動(dòng)人的工作積極性，充分發(fā)揮人的想象力與創(chuàng)造力，把人蘊(yùn)藏的無窮潛力釋放出來，企業(yè)就能立于不敗之地，得到全面、持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展中，“以人為本”，就是重視人的作用。因此，我隊(duì)始終加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，通過三提升提高員工綜合素質(zhì)。
一是提升員工的思想政治覺悟。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表重要思想”和科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，在政治上、思想上、行動(dòng)上與隊(duì)和上級(jí)部門保持一致，立足本職，做一名新時(shí)期的優(yōu)秀員工，堅(jiān)定跟黨走有中國特色的社會(huì)主義道路，做到愛崗敬業(yè)，安心本職工作，努力作貢獻(xiàn)，在平凡崗位顯風(fēng)采。
二是提升員工的業(yè)務(wù)工作技能。組織員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)工作技能與業(yè)務(wù)技術(shù)，以過硬的本領(lǐng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全無事故，為隊(duì)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
三是提升員工的道德情操修養(yǎng)。組織員工積極學(xué)習(xí)中華民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，學(xué)習(xí)新時(shí)期優(yōu)秀職工的先進(jìn)事跡，培養(yǎng)自己的道德情操修養(yǎng)，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，講文明禮貌，團(tuán)結(jié)他人，共建和諧企業(yè)。
五、加強(qiáng)班組建設(shè)，創(chuàng)建“五型”班組
要完成施工項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全無事故，關(guān)鍵在班組，抓住了班組，也就抓住了工作的大頭，能確保各項(xiàng)施工項(xiàng)目任務(wù)的完成。我隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，積極開展創(chuàng)建特色班組活動(dòng)，使測(cè)量組為清潔型班組，鉆井組為民主型班組，儀器組為和諧型班組，施工組為安全型班組，司機(jī)組為服務(wù)型班組。
1、測(cè)量組以黨小組建設(shè)為載體，創(chuàng)建清潔型班組
測(cè)量是我隊(duì)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，抓好測(cè)量工作，發(fā)揮黨小組作用至關(guān)重要。我隊(duì)黨支部以測(cè)量黨小組建設(shè)為載體，把測(cè)量組創(chuàng)建成清潔型班組。測(cè)量黨小組圍繞安全質(zhì)量開展了4次活動(dòng)，就提高正點(diǎn)率、合理性，因地制宜地發(fā)揮黨員身邊工作責(zé)任制和監(jiān)督整改作用，有效提高了項(xiàng)目測(cè)量工作。
在今年大川中項(xiàng)目施工中，測(cè)量黨小組針對(duì)油漆自動(dòng)噴灑機(jī)的缺陷，改進(jìn)了工作性能，提高了工作效率與安全系數(shù)。近萬個(gè)物理點(diǎn)的噴灑比傳統(tǒng)方法提高工作效率1倍，節(jié)約油漆1/3，且減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。標(biāo)志的清晰度、均勻性有了明顯的改善，標(biāo)記保存率達(dá)到了99%以上。
測(cè)量組長(zhǎng)、支部委員湯仕文，測(cè)量副組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)李俐，發(fā)動(dòng)該黨小組4名黨員，2名入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干積極支持、配合測(cè)量資料處理員雷遂光，利用Excel軟件二次開發(fā)VBA平臺(tái)，歷時(shí)兩個(gè)月，編寫了8000行的測(cè)量資料計(jì)算處理程序，運(yùn)用該軟件對(duì)大川中項(xiàng)目53756個(gè)測(cè)量點(diǎn)進(jìn)行了資料處理，提高了時(shí)效，以前兩個(gè)多小時(shí)才能處理好的工作量，現(xiàn)在僅需5分鐘就能解決問題。
2、鉆井組以民主管理為載體，創(chuàng)建民主型班組
鉆井組加強(qiáng)民主管理，成立由3名職工、5名民工組成安全、質(zhì)量執(zhí)法小組，對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行循環(huán)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決查處，使班組建設(shè)在群策群力和民主管理中不斷提高。
在施工過程中，鉆井組開展賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度活動(dòng)，將排名前3位的操作手作為月度優(yōu)秀員工，按一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有力地推動(dòng)了班組建設(shè)，形成勇奪第一，爭(zhēng)創(chuàng)第一的良好風(fēng)氣。特別是今年的黃土礫石鉆井，民工在鈍鉆、跟進(jìn)鉆機(jī)的工作中，發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用；項(xiàng)目結(jié)束后，獲得月度獎(jiǎng)勵(lì)多的徐志剛、謝長(zhǎng)友2名民工，被評(píng)為隊(duì)上“優(yōu)秀民工”，隨時(shí)優(yōu)先錄用，增加待遇。
3、儀器組以“三面旗”活動(dòng)為載體，創(chuàng)建和諧型班組
儀器組是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)的班組，而小班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作直接影響工作效率與工作質(zhì)量。儀器組以“紅旗為優(yōu)秀、黃旗為一般、綠旗為差”的“三面旗”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)和諧型班組建設(shè)，每生產(chǎn)完一條測(cè)線進(jìn)行評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示，旗幟插在施工位置上，讓大家看成績(jī)、找差距，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
“三面旗”活動(dòng)的開展不僅使工作差的班組在經(jīng)濟(jì)上受到處罰，工作好的受到表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，更重要的是在班組中形成團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的和諧氛圍，有效推進(jìn)了班組建設(shè)。
4、施工組以XXX活動(dòng)為載體，創(chuàng)建安全型班組
5、司機(jī)組以“服務(wù)明星”活動(dòng)為載體，創(chuàng)建服務(wù)型班組
司機(jī)組在全組范圍內(nèi)開展“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)班組員工不斷提高服務(wù)水平，爭(zhēng)做“服務(wù)之星”，爭(zhēng)當(dāng)“明星班組”，提高野外一線員工的滿意度。司機(jī)組根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的情況，每月評(píng)選出1名“服務(wù)之星”，項(xiàng)目結(jié)束后評(píng)出項(xiàng)目服務(wù)明星總冠軍。通過“服務(wù)明星”活動(dòng)的開展，提高了司機(jī)組員工的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，并做到節(jié)能增效。司機(jī)組每年運(yùn)輸工作量近百萬公里，均未發(fā)生任何大小安全事件；車輛狀況隨時(shí)經(jīng)得起檢查，服務(wù)質(zhì)量經(jīng)得起比對(duì)，技能水平經(jīng)得起檢驗(yàn)，安全工作經(jīng)得起考驗(yàn)，為全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成起到了重要保障作用。
我隊(duì)通過加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作提速高效，取得了優(yōu)異成績(jī)。2008至2010年期間，我隊(duì)在劍閣地區(qū)、大川中、南門場(chǎng)項(xiàng)目累計(jì)完成了二維工作量剖面長(zhǎng)度1949.91km2，炮次23061炮，其中合格率99.65%，一級(jí)品率79.06%，空炮率0.69%，完成三維工作量21563炮，面積840.28km2，其中合格率99.47%，一級(jí)品率77.93%，空炮率0.92%，實(shí)現(xiàn)了零傷害、零事故、零污染，龍崗西、大川中、南門場(chǎng)等重要項(xiàng)目的野外施工，均為甲方提供了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，獲得公司和甲方的一致好評(píng)。
我們物探2318隊(duì)雖然在基層建設(shè)工作中取得了一定成效，但按照上級(jí)的要求，還有待加強(qiáng)，還需付出艱辛的勞動(dòng)。今后，我隊(duì)要始終圍繞公司“4336”發(fā)展體系，以“創(chuàng)一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的公司精神，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)，做到科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，提升基層班組作戰(zhàn)能力，促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作提速高效，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。