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司法部門抓組織帶隊伍交流材料范文

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司法部門抓組織帶隊伍交流材料

與時俱進、開拓創新,大力加強組織建設,打造出一支過硬的司法行政隊伍,為司法行政工作開展,提供了組織保障,使我縣的司法行政工作達到建局以來最高水平,連年被縣委、縣政府評為工作實際突出單位,受到了有關領導的一致好評。現將我局抓班子、帶隊伍的有關做法總結匯報如下,不當之處敬請領導和同志們批評指正。

一是對全局干警進行思想作風整頓。實踐使我們體會到:“只有團結才能出戰斗力、出成績、出人才,搞好隊伍建設是根本和保障”。為此我們重點對領導班子和干警隊伍進行了思想作風整頓。首先,針對領導班子和干警隊伍現狀多次召開以樹正氣、講團結、求發展為主題的學習。聯系實際,從剖析思想入手,人人談感受,談認識,從而形成共識。在工作中,局長嚴格要求自己,率先作出表率,并要求領導班子成員向局長看齊,一般人員向領導班子成員看齊。從而調動了全體干警的積極性,極大地提高了全局的戰斗力,為司法行政職能的發揮奠定了堅實的基礎。二是實行嚴格的目標責任制。與領導班子成員簽訂兩書即:年度重點工作目標責任書、黨風廉政建設目標責任書,并對各項目標任務進行明確分工,明確責任,對領導班成員實行一崗雙責,由分管領導與自己分管的股、所、室及個人簽訂目標責任書和責任狀。通過層層簽書,增強了領導和干警的責任意識。三是抓制度管理,加強干警隊伍正規化和規范化建設。

依據《國家公務員管理條例》,制定了工作、學習、出勤登記、衛生值班、請假銷假、會議匯報、、車輛管理等八項,從而培養了干警的良好工作作風和提高了機關的工作效率。四是實行工作日結制度。每天早8點工作人員要向自己的分管領導匯報“前一天干了什么,今天安排干什么”,主管領導向局長匯報。從而形成每天人人身上有任務、有壓力,進而邊壓力為動力,有效調動了同志門的積極性,在全局形成了“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標,一級對一級負責”的工作運行機制,確保了工作質量。五是知人善任。我局局長上任以后,對領導班子成員和全體干警進行了認真考察和了解,針對各人的所長,進行了重新分工。局長經常給我們講:俊馬能歷險,耕田不如牛;堅車能負重,渡水不如舟;良犬能守夜,司晨不如雞。司法行政工作成績的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關系。六是發揚民主,群策群力,發揚大智慧,不搞一言堂。在工作中,我局每周一被定為“例會日”,總結工作,安排部署工作,爭取大家意見和建議,只要對工作有利,就采取。七是從優待警、從嚴建警。在工作中,生活中關心每一位干警,工作中干警存在的不足,及時的指出,提出善意的批評,并幫助他們改正缺點,使他們成為更完美的人。

從而使全體干工作的積極性極大的提高。八是嚴以律己,寬以待人。在工作中進行善意的批評,幫助它們改正缺點,在干好工作的基礎上在政治上關心它們,近年來,我局的每一位干警在政治上都有了進步,從而極大的提高了他們工作的積極性。九是在司法行政系統積極開展行風評議、警風警紀整飾、“樹正氣、講團結、求發展”等項活動。

使我局的正氣上升、邪氣下降,全局上下呈現出三多三少:積極干工作的多了、扯皮搗蛋的少了;遵守紀律的多了、晚來早走的少了;講團結、求上進的多了,拉伙結幫、不思上進的少了。

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