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第一篇
2014年,是“十二五”規(guī)劃的第一年,面對著新形勢、新任務(wù),工會團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)工人階級的主人翁精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,結(jié)合上遠(yuǎn)“兩會”的總體部署及工作計劃,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“效益攻堅、全員行動——強(qiáng)責(zé)任、精管理、比貢獻(xiàn)”活動為契機(jī),切實(shí)抓好工會創(chuàng)新工作,從公司大局出發(fā),全面落實(shí)創(chuàng)新工作成果,促進(jìn)公司發(fā)展。經(jīng)過一年的摸索學(xué)習(xí),各項工作已逐步走上了正規(guī),并取得了一定的成績,創(chuàng)造性地執(zhí)行了公司的要求,規(guī)范了船舶工人管理,保障了船舶工人的權(quán)益,穩(wěn)定了員工隊伍,促進(jìn)了公司的經(jīng)營管理和勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將相關(guān)做法總結(jié)如下:
一、船舶工會工作的現(xiàn)狀
(一)船員思想認(rèn)識
隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的提升,企業(yè)的用工制度、分配體制、福利待遇等發(fā)生了前所未有的變化,一些船員對單位的依賴性強(qiáng),仍存在著“鐵飯碗”意識,思想總體上滯后于形勢的變化。有的船員還缺乏職業(yè)道德素質(zhì),服務(wù)意識,敬業(yè)精神的態(tài)度,經(jīng)常發(fā)生一些玩忽職守、違章操作等現(xiàn)象,導(dǎo)致不安全事故的發(fā)生。
(二)人員結(jié)構(gòu)變動
隨著船舶自動化程度的迅速提高,無人直板機(jī)艙和一人駕駛臺的快速發(fā)展,對船員的要求也進(jìn)一步提高,而如今船舶工作人員多為基地工與老職工,這使得船員職工隊伍的整體老齡化情況日漸加重,許多經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)扎實(shí)的老船員逐漸邁入退休階段,船員隊伍進(jìn)入了新老交替的高峰期。
(三)傳統(tǒng)工會工作方式
一是關(guān)心職工工作生活推動思想政治工作,工會作為職工的代表,通過幫助職工正確福利待遇、爭取更好的工作條件等來關(guān)心職工。二是組織實(shí)踐活動開展思想政治工作,工會通過組織實(shí)踐活動,加深員工的思想政治工作。三是幫助職工成長來開展思想政治工作,通過向公司反映職工工作、生活的基本情況,向公司推薦優(yōu)秀員工,從而幫助他們獲得更好的發(fā)展機(jī)會。
二、具體工作作法
(一)開展教育培訓(xùn)
為了改善老船員占比重較大這一現(xiàn)狀,工會通過建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,積極爭取公司在員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)用物質(zhì)等方面的支持,通過加強(qiáng)員工教育著手,我們教育內(nèi)容包含了:安全教育、船舶傳統(tǒng)教育、黨的知識教育、職業(yè)道德教育、榮辱觀教育、勞動紀(jì)律教育、涉外紀(jì)律教育等等。
(二)船務(wù)公開民主管理
通過網(wǎng)絡(luò)平臺、板報宣傳、文件資料等多元化、多樣化公開形式進(jìn)行公開,同時,本著公開時限與公開內(nèi)容相結(jié)合,將固定性內(nèi)容長期公開、常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐步公開、臨時性工作隨時公開、重點(diǎn)性工作適時公開,不斷加大公開范圍。充分發(fā)揮了黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán),促進(jìn)民主管理制度。
(三)開展凝聚力工程
通過建立工會“凝聚力工程”聯(lián)系點(diǎn),實(shí)行“三聯(lián)三送三幫”制度,設(shè)立船員隊伍工作服務(wù)站,為困難船員提供各種信息咨詢服務(wù),幫助船員解決工作、生活中產(chǎn)生的困難,每周對服務(wù)站進(jìn)行一次匯總處理工作。構(gòu)建了以工會為龍頭,以服務(wù)站為紐帶,以群眾工作站位基礎(chǔ)的工作網(wǎng)絡(luò),使員工們的問題、關(guān)注的熱點(diǎn)得到有效的解決。
三、所取得的成果
通過創(chuàng)新工作方式,進(jìn)一步提高了工會工作人員對創(chuàng)新工作的認(rèn)識,同時也增強(qiáng)了船員隊伍的責(zé)任感、政治素質(zhì)以及自律精神,樹立了職業(yè)道德理念和公德觀念,提升了職工的品格,升華了職工的理想,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,健全了管理制度,從而提升了船舶管理工作。
工會以“以人為本”、“三個貼近”為工作原則,加強(qiáng)和改進(jìn)新時期工會創(chuàng)新工作,不斷創(chuàng)新工作載體和方式,產(chǎn)生巨大的凝聚力和感召力,為船舶管理工作增加了推動力,成為了船舶管理工作強(qiáng)有力的支撐。2014年以來,我們隨取得了一定的成績,但我們深知離上級要求還相差甚遠(yuǎn),為此,我們將繼續(xù)努力,將工會工作打造成公司的后盾,為公司的發(fā)展建立起堅實(shí)的盾牌。
第二篇
今年以來,遠(yuǎn)洋船舶始終堅持以“效益攻堅、全員行動——強(qiáng)責(zé)任、精管理、比貢獻(xiàn)”活動為契機(jī),以輔助、促進(jìn)船舶綜合管理為中心,以“安全、效益、穩(wěn)定”為目標(biāo),有效組織工會各項活動,全面開展工作創(chuàng)新,充分發(fā)揮了船舶工會橋梁紐帶作用,使船舶管理水平顯著提升,實(shí)現(xiàn)了爭創(chuàng)“華銅海”式船舶的年終目標(biāo)。
一、正確認(rèn)識船舶工會面臨的實(shí)際狀況。
在工作中,我們通過冷靜思考,科學(xué)分析,正確檢視不足,認(rèn)為當(dāng)前工會工作還存在三大問題。
一是思想認(rèn)識不足。當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益的多元化,導(dǎo)致船員思想觀念和價值趨向的多樣化。有些船員的私利觀念活躍,缺乏職業(yè)道德素質(zhì)、服務(wù)意識不強(qiáng),敬業(yè)精神欠缺,導(dǎo)致一些玩忽職守、違章操作等現(xiàn)象發(fā)生。部分人對船舶工會信心不足,錯誤認(rèn)為工會是清水衙門,是務(wù)虛行為,沒權(quán)、沒利起不了作用,對工會不足工作不理不睬。
二是組織觀念淡薄。隨著公司船隊發(fā)展,用工體制改革,船員隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。近年來,我們充補(bǔ)了半數(shù)以上的基地工,部分人員文化素養(yǎng)較差,組織觀念淡薄。受退休年齡提前影響,許多經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)扎實(shí)的老船員逐漸邁入退休階段,船員隊伍進(jìn)入了新老交替的高峰期。部分地區(qū)農(nóng)民基地工素養(yǎng)較差,自由散漫不習(xí)慣集體生活。
三是工作方法傳統(tǒng)。隨著形勢不斷變化,船舶生產(chǎn)任務(wù),工作目標(biāo)責(zé)任要求的提高,傳統(tǒng)的工作方法可能已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前形式。許多工會組織不健全,船員公休換班后一般沒能及時增補(bǔ)。工會干部職責(zé)不明確,義務(wù)熱心工會工作不力,工作基本停留在搞搞娛樂活動,沒有真正發(fā)揮組織作用。
二、不斷把握船舶工會創(chuàng)新的有效途徑。
一是注重思想觀念教育創(chuàng)新。船舶工會是黨群聯(lián)系的橋梁和紐帶,在安全生產(chǎn)中協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、開展船員思想政治工作、對維護(hù)船員穩(wěn)定方面有著不可替代的重要作用。要運(yùn)用內(nèi)容新穎、方式趣味的形式去引導(dǎo)船員提升安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、榮辱觀、遵守勞動紀(jì)律的積極性。要正確看待工會工作出現(xiàn)的新情況、新問題,以新的思維、新的眼光去觀察和分析發(fā)展變化了的新形勢,去運(yùn)作工會工作,避免陷入工會工作的誤區(qū)。要不斷關(guān)心船員的工作生活,通過組織實(shí)踐活動,增強(qiáng)其愛崗敬業(yè)的主動性。關(guān)心鼓勵年青船員熱心工會義務(wù)活動,多形式弘揚(yáng)先進(jìn)典型,激發(fā)熱情,施展才華。
二是強(qiáng)化工會活動內(nèi)容創(chuàng)新。船舶工會工作的重點(diǎn)就是圍繞船舶中心工作,促進(jìn)提高船舶管理水平、促進(jìn)船員和諧穩(wěn)定、提高船員隊伍整體素。要實(shí)現(xiàn)工會工作的這些目標(biāo),就必須堅持在工會組織活動的內(nèi)容上創(chuàng)新。1、推行船務(wù)公開,從原來僅限于監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)被動為主動,透明船舶中心工作任務(wù),發(fā)動工會組織作用,聽取合理化意見建議,充分滿足群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán)。2、強(qiáng)化組織凝聚,堅持貼近船員,立足熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,幫助解決困難,有意識地挖掘和培養(yǎng)有用人才,對技術(shù)業(yè)務(wù)人才、入黨積極分子成熟的,加快發(fā)展步伐。3、提高全員素質(zhì),經(jīng)常性組織開展各種有政治性、趣味性、業(yè)務(wù)性、公益性的娛樂活動,既突出參與性、群眾性,又提升船員整體素質(zhì)。
三是突出相關(guān)機(jī)制的導(dǎo)向創(chuàng)新。保證船舶工會工作既要充分發(fā)揮職能效應(yīng),還需要嚴(yán)密活用的組織制度,實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制創(chuàng)新。要落實(shí)工會委員職責(zé)分工,及時增補(bǔ)工會委員,明確各自職責(zé),做好宣傳。要落實(shí)工會工作目標(biāo),以參與船舶管理、調(diào)動船員積極性、監(jiān)督勞動保護(hù)安全、加強(qiáng)伙食管理等為主體,展開各項活動,實(shí)現(xiàn)年終工作目標(biāo)。要建立工會工作長效制度,即參與民主管理制度、民主評議干部制度、工會監(jiān)督管理制度、工會激勵評價制度等,在執(zhí)行中逐漸形成制度。
三、充分凸顯創(chuàng)新工會的顯著成果。
通過開展創(chuàng)新工作,使我們呈現(xiàn)三大喜人景象。
一是船舶工會質(zhì)量顯著提升。目前,玉河輪的工會組織更加具有生氣活力,組織活動更加妙趣橫生、各項制度更加健全完善、工作目標(biāo)更加明確。經(jīng)常性的宣傳板報、文體娛樂、技能競賽等活動的開展,不僅加強(qiáng)了工會組織自身建設(shè),提升了工會人員素質(zhì),而且使船員的參與欲大大增強(qiáng)。創(chuàng)新工作也帶動了船員整體綜合素質(zhì)提高,每項活動,參與船員們都能圍繞支部、船舶的宣傳需要,確定主題,積極參與,打破了以往只在房間聊天、看片子的被動局面。
二是船舶管理水平快速提升。工會工作的深入,真正落實(shí)了船員的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,為船舶綜合管理工作起到了奠定作用,年度內(nèi)使玉河輪在綜合治理、勞動保護(hù)安全、遵守規(guī)章制度、增收節(jié)支維修保養(yǎng)等方面都取得了好成績,船員的凝聚力、工作積極性、主動性和責(zé)任感顯著增強(qiáng),各項工作都能順利完成。廣大員工都能自覺執(zhí)行船舶規(guī)章制度,自我制約,執(zhí)行力大大提高。勞動保護(hù)工作成效明顯,全方位的督查考核,使員工在監(jiān)督別人的同時也促進(jìn)了自己,遏制了一些隱患的發(fā)生。
三是安全營運(yùn)指標(biāo)全面提升。充分發(fā)揮船舶工會工作職能,為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,更好地服務(wù)船舶安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)并完成了年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。本年度內(nèi)規(guī)范有序地開展船舶各項工作,安全生產(chǎn)面達(dá)到100%安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)無海損、機(jī)損、污染、火災(zāi)、人身傷害等重大事故;無違法違紀(jì)現(xiàn)象,無綜合治理事件;船舶管理體系、船舶保安體系有效運(yùn)行。二次FSC檢查都無缺陷通過,90多個港次自引、自靠、自離100%安全,增收節(jié)支符合“五項指標(biāo)”要求,在各方面都取得了比較理想的成績,并跨入了華銅海船舶候選行列。