辦公室上半年工作情況報告范文

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按照會議議程，下面我就區(qū)黃藍(lán)辦上半年工作情況簡要匯報如下：

一、主要工作完成情況

（一）確定全年黃藍(lán)兩區(qū)工作重點目標(biāo)任務(wù)。制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重點工作責(zé)任分工的通知》、《關(guān)于深入開展“三爭”活動的通知》，確定了興港路建設(shè)項目、神州澳亞現(xiàn)代牧場項目等14項重點任務(wù)列入全市重點目標(biāo)任務(wù)，確定了土地指標(biāo)爭取、北部防潮堤工程、資金爭取等7項內(nèi)容列入全市“三爭”重點任務(wù)，同時，加強(qiáng)督查調(diào)度，認(rèn)真匯總分析并上報。

（二）強(qiáng)化規(guī)劃落實與政策研究工作。一是圓滿完成了全省“藍(lán)黃”兩區(qū)〈規(guī)劃〉實施情況檢查工作。起草撰寫了中期評估自查報告，精心設(shè)計準(zhǔn)備了現(xiàn)場考察路線和考察點4個，集中梳理制作裝訂上報2009年以來黃藍(lán)兩區(qū)建設(shè)檔案50余宗。二是積極規(guī)劃培育特色園區(qū)，重點做好《區(qū)百萬畝生態(tài)漁業(yè)區(qū)》、《澳亞現(xiàn)代乳業(yè)產(chǎn)業(yè)園》、《新戶鎮(zhèn)現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)示范園》等特色園區(qū)的包裝，積極爭取上級政策支持。

（三）加快項目推進(jìn)與爭取工作。一是組織上報了2015年度專項資金扶持項目，上報華聯(lián)脫硫除塵項目1個。二是調(diào)研華聯(lián)、正邦等企業(yè)19家，協(xié)調(diào)解決5家企業(yè)申報材料及手續(xù)辦理問題。三是按時調(diào)度并報送列入市黃藍(lán)辦重點推進(jìn)項目的黃河方舟等投資94.32億余元的項目11個。四是認(rèn)真落實項目監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格按照《管理辦法》要求，限時督促存在問題的企業(yè)整改。五是認(rèn)真提報了黃三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心招商產(chǎn)品、黃三角高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)外貿(mào)企業(yè)等各類產(chǎn)品和企業(yè)信息。

（四）做好信息、考核工作。認(rèn)真準(zhǔn)備，圓滿完成了全市“兩區(qū)”建設(shè)績效評價考核及全區(qū)黃藍(lán)建設(shè)考核工作，被市委、市政府授予全市“三爭”工作先進(jìn)單位，1人獲得市委、市政府嘉獎，今年截至5月底，累計爭取到位外來資金7231.6萬元。加強(qiáng)信息報送工作，截止目前，共向省、市、區(qū)報送各類黃藍(lán)兩區(qū)建設(shè)發(fā)展信息100余篇，營造了良好的工作氛圍。

（五）開展好群眾路線教育實踐活動。認(rèn)真按照全區(qū)統(tǒng)一安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了動員會議，集中組織集體學(xué)習(xí)8天以上，廣泛征集了各方意見建議36條，開展了“即知即改”、“回頭看”、“基層體驗”、“烈士陵園重溫入黨誓詞”和“談心談話”等活動，每名黨員干部均認(rèn)真撰寫了“對照檢查材料”并上報，目前正在積極籌備召開“四風(fēng)”問題會診會議和民主生活會議。

（六）積極做好招商、駐企和包村工作。充分發(fā)揮爭取項目、宣傳項目的優(yōu)勢，大力開展招商引資工作。目前在談總投資約5.7億元的萬安藥業(yè)公司中草藥種植示范基地項目已經(jīng)落戶我區(qū)，并已經(jīng)種植丹參1000余畝，正準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)園設(shè)立辦公室和生產(chǎn)車間。另外一個在談的滑雪場項目已經(jīng)達(dá)成初步合作意向。扎實開展駐企和包村工作，為駐企解決電力問題一宗，為所包村協(xié)調(diào)修建道路1條，完善文化大院、配備籃球架，開展走訪慰問，解決困難群眾生活問題，累計折合錢物50余萬元。

二、下半年工作打算

一是全力突破未利用土地開發(fā)和特色園區(qū)培育。積極探索未利用土地開發(fā)新途徑和特色園區(qū)培育的新方法，努力爭取上級的政策傾斜和資金支持，力爭在開發(fā)建設(shè)上實現(xiàn)率先破題。

二是全力抓好“三爭”工作。認(rèn)真做好與省市、與區(qū)直部門單位的互通互聯(lián)，不斷強(qiáng)化調(diào)度督查，做好進(jìn)度分析和情況通報，力爭在政策資金項目爭取工作上再上新臺階。

三是全力抓好項目機(jī)制建設(shè)。主動開展服務(wù)，從項目選擇、引進(jìn)、落戶、投產(chǎn)到項目申報、撥付、驗收開展全方位服務(wù)。盯緊已上報項目，切實篩選好儲備項目，保持項目選擇的連續(xù)性，實現(xiàn)項目接力發(fā)展。

四是全力推進(jìn)項目合作與交流。積極開展項目爭取、引進(jìn)與合作，適時組織召開黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)合作交流會議，推動政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、民間團(tuán)體等開展項目對接，尋求解決未利用土地開發(fā)、飛地經(jīng)濟(jì)等熱點難點問題的新辦法、新路子。

五是全力抓好督查考核工作。創(chuàng)新督查方式方法，積極開展日常督查、隨機(jī)督查和年終督查，并力爭在全市年終考核工作中取得好成績。