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一、對(duì)超長(zhǎng)規(guī)發(fā)展的新認(rèn)識(shí)
自治區(qū)雖地處祖國(guó),但經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展并不落后;雖是一個(gè)畜牧業(yè)大區(qū),但工業(yè)很發(fā)達(dá);雖是一個(gè)少數(shù)民族地區(qū),但民族關(guān)系非常融洽。考察學(xué)習(xí)中一路走來(lái),感受最深刻的大氣磅礴的發(fā)展態(tài)勢(shì),一種“井噴式”跨越發(fā)展。這片古老的土地上,老企業(yè)和新企業(yè)競(jìng)相發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新姿、新興產(chǎn)業(yè)后來(lái)居上、支柱產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的態(tài)勢(shì)非常明顯。五市盟發(fā)展的共同特點(diǎn)主要體現(xiàn)在發(fā)展理念、規(guī)模層次、數(shù)量質(zhì)量、發(fā)展速度等方面。
一)體現(xiàn)在發(fā)展理念上,有“三高”:視點(diǎn)高、品位高、起點(diǎn)高??疾鞂W(xué)習(xí)的五市盟,能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,高視點(diǎn)謀劃,高品位建設(shè),高起點(diǎn)發(fā)展。
一是視點(diǎn)高。城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)的定位是世界領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn),超前設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求。城市建設(shè)中,無(wú)論是地下管網(wǎng)的處理,還是地面建筑物的整體布局,都做到科學(xué)合理,且具有一定的超前性。市的康巴什新區(qū)是城市規(guī)劃建設(shè)高視點(diǎn)的代表。園區(qū)建設(shè)依靠科學(xué)管理,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)循環(huán)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、集約發(fā)展,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的代表。
二是品位高。、包頭、呼和浩特的城市建設(shè),能夠準(zhǔn)確反映城市靈魂,強(qiáng)化城市精神,提升城市品位。通過(guò)多種形式對(duì)城市歷史文化濃縮,凝練城市文化,形成獨(dú)特的魅力,成為新的城市競(jìng)爭(zhēng)力。市的康巴什新區(qū),規(guī)劃建設(shè)體現(xiàn)了高品位,短短幾年時(shí)間就具備了大都市的氣派;包頭市能夠嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè),即使時(shí)期的違規(guī)建筑也被拆除,街道、廣場(chǎng)、園林、濕地布局非常合理;呼和浩特市體現(xiàn)了省會(huì)城市的魅力,被評(píng)為全國(guó)歷史文化名城、科教興市先進(jìn)城市、優(yōu)秀旅游城市和北方沿邊開(kāi)放城市、中國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)城市、中國(guó)投資環(huán)境50優(yōu)城市、中國(guó)特色魅力城市200強(qiáng)和中國(guó)十大節(jié)慶城市。這些城市象一顆顆璀璨的明珠,散落在美麗的草原上。
三是起點(diǎn)高。工業(yè)發(fā)展上,堅(jiān)持以高新技術(shù)為支撐,有所為、有所不為,圍繞資源開(kāi)發(fā)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套,構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,走新型工業(yè)化道路;城市建設(shè)上,堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)民族特色,將城市文化內(nèi)化為城市風(fēng)格,將城市風(fēng)格轉(zhuǎn)化為城市魅力,彰顯出開(kāi)放包容、創(chuàng)新奮進(jìn)的城市精神;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上,堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng),強(qiáng)化城市聚集、輻射、帶動(dòng),積極推進(jìn)城市向周邊區(qū)域擴(kuò)張,加快城市公共服務(wù)向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸,大力提升鄉(xiāng)村牧區(qū)公共服務(wù),促進(jìn)了城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
二)體現(xiàn)在規(guī)模層次上,有“三大”企業(yè)大、產(chǎn)業(yè)大、園區(qū)大。五市盟從總體上已經(jīng)形成大企業(yè)帶動(dòng)、中小企業(yè)配套的新型產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和層次都處于擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)期。
一是企業(yè)大。這次考察的五市盟23戶企業(yè)中,產(chǎn)值在50億元以上的大企業(yè)有12戶,其中產(chǎn)值過(guò)100億元的特大企業(yè)有6戶。包頭鋼鐵集團(tuán)是國(guó)家“一五”時(shí)期的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,年銷售收入突破400億元大關(guān),鋼產(chǎn)量同比增長(zhǎng)100萬(wàn)噸,銷售收入同比增長(zhǎng)100億元,上繳稅金同比增長(zhǎng)8億元以上。第一機(jī)械制造(集團(tuán))國(guó)家“一五”期間的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,目前擁有資產(chǎn)總額413億元,員工21000多人。東方希望包頭稀土鋁業(yè)是自治區(qū)重點(diǎn)企業(yè),全國(guó)光彩事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,有望成為國(guó)內(nèi)乃至亞洲最大的鋁電一體化工廠。蒙牛、伊利兩大乳業(yè)集團(tuán)公司,產(chǎn)品產(chǎn)量占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的51.9%使呼和浩特成為中國(guó)“乳都”
二是產(chǎn)業(yè)大。五市盟普遍重視產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展,著力提高產(chǎn)業(yè)集中度,用大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)配套和產(chǎn)業(yè)循環(huán)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。盟圍繞資源綜合利用,選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持久、對(duì)地區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目,初步形成了鹽化工、煤化工和特色冶金等三大產(chǎn)業(yè)。巴彥淖爾市加快農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,迅速推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,初步形成了農(nóng)畜產(chǎn)品加工、冶金及礦山、化工、電力等四大產(chǎn)業(yè)。包頭市把改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,形成了鋼鐵、稀土、鋁業(yè)、電力、裝備制造、煤化工等六大產(chǎn)業(yè)。市通過(guò)實(shí)施資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,加快“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強(qiáng)市”和“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”進(jìn)程,初步形成羊絨制品、能源開(kāi)發(fā)、煤電冶、煤電化、天然氣轉(zhuǎn)化等五大產(chǎn)業(yè)。呼和浩特市把市內(nèi)打造與外部引入相結(jié)合,推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),形成了乳業(yè)、電子、電力、生物制藥、旅游等五大產(chǎn)業(yè)。許多大企業(yè)都形成了多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局,企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大。慶華集團(tuán)形成集采礦、選礦、煉焦、煤化工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)為一體的大企業(yè),集團(tuán)形成羊絨、煤炭、電力、冶金、化工五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。
三是園區(qū)大。五市盟都把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái),市盟、縣旗都有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)或工業(yè)集中區(qū),其中有的國(guó)家級(jí)、有的自治區(qū)級(jí),而且園區(qū)規(guī)劃普遍起點(diǎn)高、面積大、功能全,以此推動(dòng)工業(yè)向園區(qū)集中。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),位于盟東端,規(guī)劃面積124平方公里,建成面積30平方公里,現(xiàn)入駐各類企業(yè)137戶,其中工業(yè)企業(yè)48戶,規(guī)模以上企業(yè)36戶,己進(jìn)入自治區(qū)十強(qiáng)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)行列。包頭國(guó)家生態(tài)工業(yè)(鋁業(yè))示范園區(qū),規(guī)劃面積20平方公里,包頭繼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)之后發(fā)展起來(lái)的第三代工業(yè)園區(qū)。園區(qū)主要依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)工業(yè)理論為指導(dǎo),以“鋁電聯(lián)營(yíng)”為核心,鋁業(yè)為龍頭,電廠為基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展電力、電解鋁、鋁深加工、鋁合金鑄件和建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)品、半成品和廢物之間相互交換而形成的工業(yè)生態(tài)鏈,使園區(qū)資源得到最佳配置,廢物得到有效回收利用,環(huán)境污染降到最低,經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提高。該園區(qū)是全國(guó)第四家獲正式批準(zhǔn)建設(shè)的國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū),園區(qū)龍頭企業(yè)—包頭鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司是國(guó)家大型一檔企業(yè),全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)、國(guó)家520戶重點(diǎn)國(guó)有工業(yè)企業(yè)和十大鋁冶煉企業(yè)之一。
三)體現(xiàn)在數(shù)量質(zhì)量上,有“三多”品牌多、企業(yè)多、辦法多。五市盟在工業(yè)發(fā)展中形成了超強(qiáng)的品牌效應(yīng),品牌戰(zhàn)略又推動(dòng)了企業(yè)成長(zhǎng),而這些現(xiàn)象的本質(zhì)是人靠干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)韌和膽識(shí)在市場(chǎng)上打拼出來(lái)的具有敢干敢試敢闖的勇猛,但并不缺少靈活與變通,會(huì)干。
一是知名品牌多。近年在發(fā)展中打造了眾多的知名品牌,這些知名品牌又帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這五個(gè)城市中就有“”小肥羊”伊利”蒙?!焙犹桌辖选濒敾ㄈ视汀钡缺姸鄧?guó)內(nèi)外知名品牌。
二是大企業(yè)大集團(tuán)多。這次考察的23戶企業(yè),大部分是規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán),有幾戶企業(yè)雖然銷售產(chǎn)值目前在10億元左右,但已具備了快速成長(zhǎng)的氣勢(shì)。年自治區(qū)的全區(qū)工業(yè)企業(yè)20強(qiáng)中,這次考察的五市盟中就占了12戶。中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)、慶華集團(tuán)、巴彥淖爾飛尚銅業(yè)、巴彥淖爾紫金有色金屬、河套酒業(yè)、聯(lián)邦制藥、包頭鋼鐵集團(tuán)、東方希望包頭稀土鋁業(yè)、第一機(jī)械制造集團(tuán)、北方重工業(yè)集團(tuán)、集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)、晟納吉光伏材料公司等都是銷售收入10100億元以上的大企業(yè)。
三是干事創(chuàng)業(yè)辦法多。五市盟的許多項(xiàng)目,前期工作都比較扎實(shí),而且工作都很超前,有一種超前快干、不等不靠的精神,許多項(xiàng)目國(guó)家核準(zhǔn)之日就是建成投運(yùn)之期。辦法,大多數(shù)是無(wú)中生有的辦法,先干后批的辦法,支持企業(yè)做大的辦法,敢用政策、敢給政策、會(huì)給政策、能給政策的辦法。能夠把包鋼、第一機(jī)械制造(集團(tuán))這些“一五”期間的重點(diǎn)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展;把、河套酒業(yè)、蒙牛、小肥羊這些小企業(yè)做大;把中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)、慶華集團(tuán)、東方希望包頭稀土鋁業(yè)、石家莊制藥廠這些大企業(yè)引入,顯示了敢干的膽略和會(huì)干的能力。
四)體現(xiàn)在發(fā)展速度上,有“三快”起步快、提升快、發(fā)展快。工業(yè)的發(fā)展,被稱為“現(xiàn)象”其內(nèi)涵就是一個(gè)“快”字。十五”以來(lái)的不到十年間,工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“井噴式”跨越發(fā)展,一個(gè)神奇的發(fā)展速度。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)起步快。自治區(qū)年調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,由以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)向以工業(yè)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化、特色產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化進(jìn)程。用了不到10年時(shí)間,工業(yè)經(jīng)濟(jì)就實(shí)現(xiàn)了大踏步、跨越式發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道。這種工業(yè)超速發(fā)展模式,五市盟尤為明顯。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)自年以來(lái),通過(guò)引入大企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成循環(huán)模式,用了5年的時(shí)間,生產(chǎn)總值就由6000多萬(wàn)元猛增到7億多元,先后引入了8戶大型企業(yè),與這8戶大型企業(yè)配套形成了48戶中小企業(yè)。年,這個(gè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入9.5億元,金融危機(jī)沖擊下仍然較上年增長(zhǎng)89.9%-年,園區(qū)分別被列為自治區(qū)生態(tài)工業(yè)園示范點(diǎn)、第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范園區(qū)和十強(qiáng)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。蒙牛乳業(yè)1999年成立,當(dāng)時(shí)投資1000多萬(wàn),年已擁有資產(chǎn)80億元以上,年均增長(zhǎng)138%營(yíng)業(yè)額達(dá)到213.18億元,實(shí)現(xiàn)利稅10億元以上,成為目前世界上規(guī)模最大、智能化程度最高的綜合乳品加工企業(yè),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱蒙牛發(fā)展為“火箭速度”
二是基礎(chǔ)設(shè)施提升快。考察學(xué)習(xí)所到之處,無(wú)論是工業(yè)園區(qū)還是城市中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都能夠超前謀劃、合理布局、科學(xué)開(kāi)發(fā)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)充分體現(xiàn)了以人為本的理念,包頭市的城市整體布局有一半樓房一半樹(shù)的美譽(yù),的城市規(guī)劃更是后來(lái)居上初露新區(qū)魅力,呼和浩特在城市改造建設(shè)中花巨資打造城市濕地公園,并建有8個(gè)過(guò)一萬(wàn)畝的城市公園。
三是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展快。改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,以年均20%以上的速度增長(zhǎng);實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),更是以30%以上的速度迅速增長(zhǎng),創(chuàng)造了發(fā)展模式。財(cái)政收入年為7億元,年達(dá)到265億元,11年時(shí)間增長(zhǎng)了將近38倍。年,全國(guó)地級(jí)城市人均GDP排名中,傲居榜首,自治區(qū),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也是名列第一。呼和浩特在全國(guó)27個(gè)省會(huì)城市中,經(jīng)濟(jì)總量己躍居第四位,發(fā)展速度連續(xù)5年名列前茅。
從這“三高”三大”三多”三快”特點(diǎn)中,可以得出一個(gè)結(jié)論:工業(yè)發(fā)展是五市盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的主導(dǎo),起著火車頭的作用。不可否認(rèn),這些地區(qū)都處在資源鼎盛期,以資源為龍頭的產(chǎn)業(yè)比較多,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但同時(shí)應(yīng)看到這些地區(qū)中仍然有相當(dāng)一部分是兩頭在外”企業(yè),如鋁業(yè)、機(jī)械制造、光伏電子、生物制藥等產(chǎn)業(yè),并沒(méi)有依托當(dāng)?shù)刭Y源,但仍然把企業(yè)和產(chǎn)業(yè)做得很大。這說(shuō)明,根本的問(wèn)題是不在于資源在不在當(dāng)?shù)?,而是怎么去干、敢不敢干、?huì)不會(huì)干的問(wèn)題。
二、五市盟帶給我新思考
五市盟在改革開(kāi)放30年,特別近10年,取得了驕人成績(jī)。這是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,把國(guó)家政策與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,確定農(nóng)業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)主導(dǎo)的結(jié)果;也是敢想敢干,能干會(huì)干,不甘落后,敢于突破的結(jié)果。對(duì)于這五市盟乃至全區(qū)發(fā)展,有這樣幾個(gè)問(wèn)題我必須做深入思考:一是為什么自治區(qū)從年開(kāi)始,要將以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式調(diào)整為以工業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式;二是為什么考察的五市、盟能夠在近10年內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“井噴式”跨越發(fā)展;三是為什么金融危機(jī)的沖擊沒(méi)能對(duì)這五市、盟的發(fā)展造成明顯影響;四是為什么考察的五市、盟能夠把大企業(yè)引入、把小企業(yè)做大。通過(guò)思考這四個(gè)問(wèn)題,要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加快工業(yè)發(fā)展有多么重要,引入大企業(yè)帶動(dòng)有多么重要,形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有多么重要,敢干會(huì)干有多么重要。通過(guò)考察學(xué)習(xí),還需要我對(duì)這五市盟從以下幾個(gè)方面做更進(jìn)一步思考:
一)以人為本、科學(xué)發(fā)展的發(fā)展理念。五市盟堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展。首先是快速發(fā)展,迅速形成產(chǎn)業(yè)集聚,提升經(jīng)濟(jì)總量;其次是能夠抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次;第三是轉(zhuǎn)變資源開(kāi)發(fā)利用方式,科學(xué)規(guī)劃和有序開(kāi)發(fā)保護(hù)利用資源,提高資源利用效率;第四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推行清潔生產(chǎn),建立健全節(jié)能減排激勵(lì)、約束機(jī)制,確保節(jié)能減排任務(wù)的完成;第五是加強(qiáng)保障能力建設(shè),堅(jiān)持把生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)作為最大的基礎(chǔ)建設(shè)來(lái)抓。這樣的結(jié)果,不僅實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,而且充分尊重農(nóng)牧民的利益,按照五個(gè)統(tǒng)籌的要求,實(shí)現(xiàn)了全社會(huì)的和諧發(fā)展。
二)解放思想、敢想敢干的思想方法。五市盟發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我解放思想是加快發(fā)展的根本出路,只有大膽闖、大膽試、放膽干,才能真正有所作為。事實(shí)上,五市盟解放思想上走在前列,憂患意識(shí)”擴(kuò)大開(kāi)放”和“創(chuàng)新發(fā)展”主動(dòng)性比我要強(qiáng)烈得多。與之相比,表面上看是發(fā)展速度和程度的差距,究其根源,還是思想上的差距。這些地區(qū)近10年的發(fā)展,充分體現(xiàn)了博大、包容、豪爽、融合”民族文化內(nèi)涵,更體現(xiàn)了敢思敢想、敢言敢語(yǔ)、敢作敢為”思想方法。思想解放的力度、速度、深度都比我強(qiáng),與他相比,思想解放還處在低層次,往往瞻前顧后,怕這怕那。
三)超前謀劃、搶抓機(jī)遇的發(fā)展膽略。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇面前,自治區(qū)自上而下思維敏捷、行動(dòng)快捷,看準(zhǔn)了事情,敢抓敢干,敢走前人沒(méi)有走過(guò)的路。改革開(kāi)放30年來(lái),特別是近10年以來(lái),自治區(qū)抓住了每次自治區(qū)大慶的機(jī)遇、西部大開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展。去年以來(lái)的金融危機(jī)面前,把“危機(jī)”作為縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)差距的機(jī)遇”來(lái)對(duì)待,以項(xiàng)目為載體,緊盯國(guó)家政策,超前謀劃,創(chuàng)新思路,搭建平臺(tái),針對(duì)性、科學(xué)性、操作性上下功夫,走出了擴(kuò)大投資、夯實(shí)基礎(chǔ)、拓寬領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量的好路子。
四)銳意進(jìn)取、跨越發(fā)展的實(shí)干精神。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),全國(guó)總體上處于體制轉(zhuǎn)軌、機(jī)制轉(zhuǎn)換、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段。五市盟在轉(zhuǎn)型期銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。的速度、盟的工業(yè)布局、巴彥淖爾的實(shí)干精神、包頭的工業(yè)實(shí)力、呼和浩特的新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良環(huán)境等方面無(wú)不體現(xiàn)出了銳意進(jìn)取、跨越發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感,也無(wú)不體現(xiàn)出他強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和緊迫的發(fā)展意識(shí)。
三、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新借鑒
面對(duì)五市盟“井噴式”跨越發(fā)展,應(yīng)該學(xué)什么?最后真正能學(xué)到什么?首先,要有清醒的頭腦,有些東西是學(xué)不來(lái)的但有些東西我不但能夠?qū)W得來(lái),而且能夠做得好。比如他能源資源富集、土地平坦寬闊、民族優(yōu)惠政策等我學(xué)不到但他從實(shí)際出發(fā)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念,敢干和會(huì)干的高度統(tǒng)一,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)生態(tài)資源環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)籌兼顧等我不但能夠?qū)W得來(lái),而且能夠做得好。要從實(shí)際出發(fā),學(xué)習(xí)他長(zhǎng)處,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),按照“以人為本、科學(xué)轉(zhuǎn)型”理念,抓大增小、做大企業(yè),敢干會(huì)干、放膽大干,咬定青山不放松、一張藍(lán)圖繪到底,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,特別是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全力推進(jìn)資源型城市轉(zhuǎn)型。
第一、以人為本、科學(xué)轉(zhuǎn)型,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。與五市盟比較,處在主導(dǎo)資源枯竭期,與資源鼎盛期形成了很大反差。目前,既有資源上的反差,又有整體發(fā)展上的差距;既要設(shè)法彌補(bǔ)資源缺陷,又要努力縮小整體發(fā)展差距。因此,面臨的任務(wù)繁重而艱巨,確實(shí)是任重道遠(yuǎn)。有資源優(yōu)勢(shì)和國(guó)家支持民族地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策,這是發(fā)展平臺(tái)。這種情況下,只有打轉(zhuǎn)型牌,不轉(zhuǎn)型就沒(méi)有出路,只有加快轉(zhuǎn)型才是希望所在才是解決一切問(wèn)題的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此,要堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),把“三大政策機(jī)遇”作為我轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺(tái),把轉(zhuǎn)型作為我抓手,充分發(fā)揮我優(yōu)勢(shì),特別是金融危機(jī)的大環(huán)境下,要把“危機(jī)”作為一種機(jī)遇,利用好這種“機(jī)遇”全力以赴推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
第二,抓大增小、做大企業(yè),以大企業(yè)為帶動(dòng),推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和目標(biāo)現(xiàn)在己十分明確,現(xiàn)在最為核心的加快工業(yè)發(fā)展。提出“抓大增小、做大企業(yè)”就是要一手抓做大企業(yè)、一手抓增加中小企業(yè),通過(guò)大企業(yè)帶動(dòng)來(lái)發(fā)展中小企業(yè),中小企業(yè)中培育出大企業(yè)。
做大企業(yè)方面,要樹(shù)立大企業(yè)—大產(chǎn)業(yè)—人口大聚集—大城市—大發(fā)展思路,把做大企業(yè)作為發(fā)展的重中之重來(lái)抓。一方面,要立足現(xiàn)有企業(yè)來(lái)做,把我市內(nèi)的五大企業(yè)”做得更大,同時(shí)在規(guī)模以上企業(yè)中篩選出能夠做大的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,出臺(tái)政策,支持有希望做大的企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組和產(chǎn)能擴(kuò)張;另一方面,要加大招商引資力度,對(duì)接引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)大集團(tuán),通過(guò)引進(jìn)的辦法直接生成大企業(yè)。
增加中小企業(yè)方面要把催生一批中小企業(yè)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來(lái)抓,推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè),全民創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)大發(fā)展。只有眾多的中小企業(yè)不斷涌現(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的過(guò)程,培育出優(yōu)勢(shì)明顯的大企業(yè)。
圍繞“抓大增小,做大企業(yè)”要抓好五個(gè)方面:一是堅(jiān)持抓項(xiàng)目促發(fā)展。抓好“項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”抓好社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目、民生工程項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目的同時(shí),堅(jiān)持把工業(yè)項(xiàng)目作為重中之重來(lái)抓,通過(guò)引進(jìn)、重組、技改、新建、擴(kuò)張等多種方式,推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)能擴(kuò)張,形成大企業(yè)集團(tuán);通過(guò)開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè),催生一批中小企業(yè),增加企業(yè)數(shù)量,提升經(jīng)濟(jì)總量。二是加大自主創(chuàng)新力度。要在學(xué)習(xí)和繼承的同時(shí),培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,走自主創(chuàng)新發(fā)展之路,走國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流之路。三是重視培育名牌。重視以名牌效應(yīng)贏得市場(chǎng)效應(yīng),支持企業(yè)創(chuàng)知名牌子。四是強(qiáng)化園區(qū)承載功能。加強(qiáng)全市各級(jí)各類園區(qū)建設(shè),爭(zhēng)取盡快升格產(chǎn)業(yè)園,下功夫提高園區(qū)承載能力,推動(dòng)企業(yè)向園區(qū)聚集。五是推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的循環(huán),強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)與企業(yè)的循環(huán),大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的循環(huán),努力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)的循環(huán)體系,最終形成全社會(huì)的循環(huán)理念和循環(huán)行為。
第三、敢干會(huì)干、放膽大干,努力在敢干上下功夫,形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。與相比,最缺乏的干事創(chuàng)業(yè)的精神。要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須形成一種大干快上的精神狀態(tài)和環(huán)境氛圍,而最關(guān)鍵的敢干”與“會(huì)干”一是要認(rèn)識(shí)“敢干”與“會(huì)干”辨證關(guān)系。敢干,一種精神狀態(tài),人的思想理念;會(huì)干,一種能力和水平,人主觀能動(dòng)性的反映。敢干是會(huì)干的前提和基礎(chǔ),只有敢干才有可能會(huì)干;會(huì)干是敢干的目的和結(jié)果,只有會(huì)干才能實(shí)現(xiàn)敢干的預(yù)期目的二者相互促進(jìn)、互為因果、辨證統(tǒng)一。二是要著力在敢干”上下功夫。主觀上要敢干,要積極主動(dòng)、有所作為,要有為老百姓干實(shí)事的決心和信心。敢干,體現(xiàn)了對(duì)自己的負(fù)責(zé),也是對(duì)社會(huì)、對(duì)事業(yè)、對(duì)人民的負(fù)責(zé),一個(gè)人事業(yè)心和責(zé)任心的統(tǒng)一。當(dāng)然敢干不是不負(fù)責(zé)任的盲動(dòng),而是經(jīng)過(guò)深思熟慮后做出的正確抉擇。任何事情都是有風(fēng)險(xiǎn)的不怕風(fēng)險(xiǎn)才能體現(xiàn)出敢干的膽略。敢干要把自己放進(jìn)去,從領(lǐng)導(dǎo)做起,從自己做起。敢干的實(shí)踐過(guò)程中,上級(jí)要為下級(jí)擔(dān)當(dāng),下級(jí)要為上級(jí)負(fù)責(zé)。三是要不斷在會(huì)干”上找方法。工作中要會(huì)干,要從實(shí)際出發(fā)、尊重客觀規(guī)律。會(huì)與不會(huì)是相對(duì)而言的對(duì)簡(jiǎn)單事情的不會(huì)干,并不等于對(duì)復(fù)雜事情的不會(huì)干;對(duì)復(fù)雜事情的會(huì)干也并不等于對(duì)簡(jiǎn)單事情的會(huì)干。對(duì)我已經(jīng)會(huì)干的正當(dāng)事情,不但要干,而且要干好;對(duì)我不會(huì)干的事情,要找出路、想辦法,把事情由難轉(zhuǎn)易,同樣干好。四是要努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。環(huán)境同樣是生產(chǎn)力,也是競(jìng)爭(zhēng)力。好的環(huán)境可以讓?xiě)腥俗兦诳?,讓不?huì)干事業(yè)的人學(xué)會(huì)干事業(yè)。同樣不好的環(huán)境,可以讓想干事業(yè)的人不愿或不敢干事業(yè)。要大力營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,給想干事業(yè)的人以舞臺(tái),給敢干事業(yè)的人以機(jī)會(huì),給會(huì)干事業(yè)的人以重任。
向?qū)W習(xí)的地方還很多,比如,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快特色產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)城鎮(zhèn)化以及城市規(guī)劃管理、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等。但我要堅(jiān)持辯證唯物主義的觀點(diǎn),善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,把如何加快工業(yè)發(fā)展和敢不敢干、會(huì)不會(huì)干,作為我學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中要解決的重要問(wèn)題,堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)轉(zhuǎn)型”理念,努力在抓大增小、做大企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破,不斷在敢干會(huì)干、放膽大干上見(jiàn)到新成效,切實(shí)探索出西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)、資源型城市以人為本、科學(xué)轉(zhuǎn)型的新路子。