基層信用社主任競聘報告范文
本站小編為你精心準備了基層信用社主任競聘報告參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
尊敬的各位領導、各位評委：
您們好！首先我要感謝聯社各位領導一直以來對我的信任和培養，同時感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和支持，更要感謝領導為我提供了這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘機會。今天，我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己、為大家服務的宗旨來到這里，參加倉頭信用社主任崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會，希望得到大家的支持。
首先，向各位領導、各位評委和同志們作一下自我介紹，我叫XXX，今年**歲，中共黨員，***學歷，經濟師，現任下蜀信用社副主任，分管橋頭分社工作。今天，我將從四個方面把自己過去的工作成績和競聘崗位的工作思路向各位領導和同志們作以匯報：
一、從事現工作以來的主要工作和業績以及內控制度執行情況
自來信用社上班的第一天起，我就全身心撲在了本職工作上，不管從事什么崗位，我都能堅決服從領導安排，切實履行崗位職責，十幾年如一日，兢兢業業，任勞任怨，并取得了顯著成績。特別是任下蜀信用社副主任以來，通過信貸制裁和理順社會關系，全面推行了信用工程建設，優化了當地信用環境，提升了信貸質量，得到了單位領導和同事們的好評，同時也得到了上級組織的充分肯定。
一是在實踐中不斷豐富工作經驗。從一名基層分社員工做起，我先后從事了不同的工作，從分社到聯社，再由聯社轉到分社，在領導的精心指導下和同事們的悉心幫助下，我在不同的角色轉換實踐中逐漸積累了豐富的工作經驗，順利完成了每一項業務從陌生到熟悉再到精通的過程。在不同的崗位上，我一直本著悉心求教、不斷鉆研業務知識的宗旨，實現了從經營到管理，再由管理到經營的換位思考，實現了從實踐到理論、用理論指導工作，既懂得如何管理，又懂得如何經營。特別是任下蜀信用社副主任以來，在信用社主任的支持和全社同志們的努力下，有效地規避了各類信貸風險，順利完成了各項業務指標，實現了工作的不斷進展。
二是在學習中不斷提升自身素質。自參加工作以來，我從未間斷學習。首先在業務知識學習上不斷更新知識，轉變觀念。通過個人努力，先后取得金融專業大專學歷、經濟師專業資格、打算機中等專業技術資格和三大模塊確認資格。通過在工作中認真總結和不斷學習，我對農村信用社的業務操作、資產運行、風險化解、帳務管理等工作程序非常熟悉。其次在政治理論學習上積極參加各種創爭活動，帶頭學習上級的政策方針，嚴格按照上級要求結合自身工作實際創新形式，開拓性地開展工作，通過學習來不斷提高自身的專業素質和政治素養。
三是在執行中不斷轉變工作作風。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。定期組織員工對法律、法規進行集中學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我們信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，我結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合《農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，工作作風發生很大轉變，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
二、后兩個月的工作計劃和完成目標任務的措施
如能在此次競聘中勝出，我必將不辱使命，將團結帶領全分社職工，爭取在年底前順利完成目標任務。把化解經營風險和擴展存款業務作為首要工作，一是要抓好存款增量，防止出現支付風險。做好重要客戶跟蹤服務工作，在保持原有儲戶的基礎上，利用一切有利因素，號召全體職工積極行動起來，不斷擴大業務范圍，積極拓展業務渠道，實現儲蓄數量攀越新高。二是抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。一方面把爭取地方行政部門支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，與上級保持工作信息暢通。另一方面要根據不良貸款清收難的實際，成立清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，確保把不良貸款降低到最低限度，確保完成全年任務目標。
三、所競聘崗位的三年目標
如果這次能競聘成功，我在任期三年內的目標任務為：一是業務指標完成各項存款凈增達到萬元，盤活非貸萬元，其中逾期萬元，雙呆萬元，收息萬元，擴股萬元，利潤萬元，每年遞增%。二是管理目標實現全社無差錯運行，內部管理執行制度進一步規范，達到科學化、程序化水平，完全達到聯社的工作要求。三是人員管理實現政治素質和業務素質全面提高，不斷加大對業務人員的培訓教育力度，打造一支業務精良、素質過硬的信貸隊伍，很好地為經濟發展服務，為新農村建設服務。
四、實現三年主要目標的具體措施和改革辦法
為了圓滿完成三年各項目標任務，在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。
一是抓好整章建制，規范內部管理。沒有規矩不成方圓，規范管理制度和工作程序是保障完成經濟指標和規避信貸風險有效措施。首先必須在整章建制上下功夫，要依據上級文件精神和政策法規，結合分社的工作實際，經全體員工集思廣益充分討論后制定切實可行的崗位責任制和工作流程，并制定相應的考核管理監督制度，報上級審批后下發執行。通過集中學習的方式使全社職工理解制度條款，熟悉工作流程，按部就班進行實施。定期認真組織考核，將員工執行制度情況作為一項重要的考核指標，提高制度管理的科學化水平。其次是在素質提高上下功夫，認真配合上級深入開展各種創爭活動和崗位競爭、業務比武活動，以活動為載體，提高職工的學習意識、上進意識，使職工明確自身定位，全面認識形勢，明確自身職責，在“比學趕幫超”的氛圍中不斷提高自身素質，使全社整體素質有一個質的飛躍。
二是增強責任意識，轉變工作作風。處在新的歷史時期，尤其在金融行業競爭日趨激烈的形勢下，沒有良好的工作作風和責任意識就難以抵御住市場風險，基于此，我們就必須要在增強責任意識上不斷提高服務水平，在轉變作風上增強核心競爭力。一方面，要端正服務態度，在為客戶服務上加強文明形象管理，嚴格要求員工在禮儀著裝、語言舉止上不斷加強規范，為客戶提供優質高效服務。在提高責任意識、服務意識和競爭意識上進一步加大管理監督力度。另一方面要加強業務跑辦力度，落實各項工作責任，分解各項工作指標，實行人人身上有擔子，人人身上有責任的目標管理辦法，使員工由原來的被動式服務轉變成主動積極上門服務，尤其是主要客戶實行一對一跟蹤服務措施，沉下心來轉變角色，確保通過工作作風的切實轉變來促進經濟指標的圓滿甚至超額完成。
三是把握發展機遇，拓展業務渠道。新農村建設為我們信貸行業提供了難得的發展機遇，國家逐步加大對新農村建設的投入力度，尤其是加大了對三農項目的扶持力度，這無疑為我們信貸渠道的拓展提供了難得的發展時機。同時也存在巨大挑戰，由于我區經濟發展滯后，不良貸款風險率很高，這就要求必須加強內業管理，在把握發展機遇的同時，我要帶領全社職工積極應對挑戰，不斷拓寬分社的業務渠道。首先將服務新農村建設作為開拓業務的主渠道之一，在統籌全面考慮各項風險因素的情況下，以支持農村可行性項目為切入點，積極扶持農民發展種植業和養殖業，開創新的財源，實現分社和農民的共建雙贏。繼續加大對大宗業務客戶的跟蹤服務力度，及時了解客戶需求，做好服務質量調查反饋，以提高服務質量為抓手來不斷增強分社開展業務的競爭力，進而樹立起良好的行業信譽和形象。其次是做好風險評估，實現資金的科學運轉。與有關單位簽訂聯防協議，徹底杜絕不安全隱患，以規章制度執行和柜臺操作風險為主，持續深入的開展案件防范工作，進一步增強全社員工對操作風險及案件的防范意識，提高員工的制度和業務辦理程序的執行力。繼續加大對于農戶項目信貸的農戶聯保責任制，極大降低資金的風險率，保證并逐步鞏固分社與客戶良好的信貸關系，為信用社的可持續發展打下堅實的基礎。
各位領導、評委，以上就是我的競聘報告。無論競聘如如愿與否，我也將把握這次人生經歷中學習和鍛煉的極好機會，在今后的工作當中，繼續發揚成績、克服不足、改進方法，爭取把各項工作做的更細、更好，為信用社又好又快的發展做出更大的貢獻。在此我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為全社工作盡一份責任；給我一次機會，我將交上一份讓組織滿意的答卷。”
謝謝大家！
