技術開發部工作匯報范文

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2014年轉眼已經過去一半，在這半年里，我技術開發部在公司黨政領導的正確指導下，圍繞公司全年的生產經營目標，突出重點、精心策劃，制定出技術開發部的工作目標。然后，我部門人員集中精力，圍繞目標、狠抓落實，把好質量關，積極投入產品研發工作，取得了不錯的成效。現將上半年的工作匯報如下：

一、取得的工作成效

2014年1月至5月，檢查出因來料質量問題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計67.8噸。處理市場質量投訴共計37起。在今年開展的6個新產品項目，上半年實現產銷量約460噸。同時，對技術文件進行了修改和整理，理清了相關的技術知識。

二、強化管理，加大考核，確保產品質量

質量是企業增強市場競爭力的關鍵因素。我們部門的主要職責就是把好質量關，加強科技研發，提升產品的核心價值。因此，按照公司的相關工作精神和工作要求，我部加大了對車間工藝紀律的抽查和質量損失的考核力度。把考查工作任務層層分解，落實到每個人員，加強對車間的巡查和產品的抽檢。普料單卷損失考核由原來的15%提高到25%，1～5月份共考核責任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅持每月對考核結果的總結，督促每個車間認真生產，生產過程的管理，確保產品質量。

三、堅持每月召開技術質量例會，查找問題，加強完善

我部門對于技術質量例會十分重視，對上月的質量情況進行總結、分析，認真總結經驗，查擺問題，再結合市場反饋的質量信息和上月的產品質量情況，制定出相應的整改措施，力求進一步完善產品質量管理，加快新技術的研發和科技成果的轉化，促進公司產品市場競爭力的進一步提升。

四、工作中的不足

上半年工作中，我部門在部門員工的共同努力下，質量管理和產品研發工作取得了一定的成績。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題與公司的發展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責任意識有待加強，制度落實不到位，導致質量管理工作不到位，，產品質量不夠穩定。二是觀念滯后，技術人員的素質有待提高。大家習慣于按老思路辦事，不能進一步解放思想，加強創新。

五、下半年的工作思路

針對今年上半年的工作情況，我部門會繼續加強完善、改進管理方式和工作措施，力爭完成公司下半年的任務目標,實現產量12500噸，利潤210噸。一是繼續加強管理，提高員工的質量意識，把好毛料的進廠關和出廠關。力爭將因質量問題的退貨價損失率控制子啊0.25%以內。二是加強創新，繼續抓好新產品的研發和推廣應用工作。重點集中在釬焊材料、凱裝電纜帶等高附加值產品項目的研究，爭取在下半年實現產銷量1000噸，增利100萬元以。