城市管控工作匯報范文

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2012年，彭城辦事處城管工作在區委、區政府、區城管局的領導和指導下，認真貫徹打造城市管理示范街區的戰略思想,按照年初制定的工作安排,對照2010年度城市管理工作目標綜合考核方案，以創建“城區城市管理示范街道辦事處”和大力開展“定點辦事處”工作為抓手，全面加快基礎設施建設，強化新型城管隊伍建設，進一步振奮精神,切實履行城管職責,認真落實各項工作任務,現將情況工作匯報如下:

一、環境衛生工作。

加強對綠葉、蘇彭物業公司的指導監督，提高小區的保潔質量和垃圾清運，做到日產日清，不留死角。加大對小區的巡查力度，認真管理小區住戶裝璜，力爭不出現或少出現無主建筑垃圾。認真對待市、區每月的環境衛生檢查，爭取高分，為全年目標奠好基礎。

二、野廣告清理工作。

（1）全面推進市場化運作。

按照定點辦事處考核的要求，大力推進市場化運作，通過招投標，選定綠葉物業公司負責我轄區的野廣告清理工作，現在已經全面落實完畢。綠葉物業公司目前組織了10人的清理隊伍，每天在轄區主、次干道、街巷、小區進行野廣告的日常清理工作。

（2）加強監督檢查工作。

為了提高物業公司的工作力度，我處加強對物業公司的檢查考核，派副科長李靖專門負責對物業公司進行檢查，每天至少重點檢查兩個小區，對檢查出現的問題及時反饋給物業公司進行整改；制定檢查考核獎懲制度，每月進行一次月度考核，對檢查出的問題以通報的形式發給物業公司，同時按照考核獎懲制度進行獎懲；安排專人在轄區巡查拍照，每月查處、上報20個電話實行停機處理，從源頭治理和減少野廣告的產生。

（3）實行社區包掛制度。

同時，為了提高野廣告清理工作的效果，對于小區野廣告的清理工作，我處實還行社區包掛制度，通過社區進行開展，對每個社區發放白、灰涂料，由各社區組織低保人員對小區樓道等處的野廣告進行清理，彌補物業公司工作的不足。

（4）經常開展突擊清理

為了提高轄區野廣告清理水平，我處經常利用星期六、日的時間在轄區開展突擊清理活動，各城管隊員對轄區進行區域劃片包干，各負其責，經過長期的堅持，很大的提高了野廣告治理成效。

三、非機動車管理工作

加強對管理人員的檢查和監督，要求工作人員統一服裝，嚴格使用統一票據，每天對各非機動車看管點進行巡查，發現不規范行為及時糾正，保證了該項工作的良好開展，在多次市、區檢查考核工作中名列前茅。

四、違章建筑的查處和拆除

（1）新增違建整治情況

按照辦事處領導針對違章建筑“老問題逐步還帳、新問題嚴格控制”的指導思想，對新增的10處違建實行了辦事處領導包掛制度，每個領導至少包掛1處，帶領社區主任、隊員通過各種途徑、方式對違建當事人開展協調動員工作，曉之以理，動之以情，通過大家不懈的努力，現在這10處違建已經全部被拆除，合計283平方米，圍墻21.5米。

（2）存量違建整治情況

本著全面推進的原則，好拆除的先進行拆除，不好拆除的，不間斷的做協調、動員等相關工作。對存量的14處違章建筑實行了科室包掛制度，城管科從分管主任到隊員每人都至少包掛1處違建，分別對違章建筑進行調查摸底、落實，對當事人下達整改通知書，同時做協調動員工作，最后將每個違建情況都做成個案的形式進行匯總，再進行梳理。通過我處城管隊員人員的不斷努力，到目前為止14處存量違建中已經拆除8處，合計240平方米，其中5處軍產。

（3）自行拆除違建情況

按照定點辦事處考核要求，加大違建的巡查力度，增加巡查的頻次，控違小組每天在轄區開展巡查工作，對巡查中發現和群眾舉報的以及領導交辦的、媒體曝光的違章建筑做到第一時間制止、堅決查處、嚴格控制，直至其自行拆除，達到防患于未然的目的。今年以來，在我處控違小組的努力下，共查處和拆除違建16處（包括回籠窩），總計12280平方米。

五、重點工程道路綜合整治工作

加強對重點道路的市容秩序的整治力度，每天派車組不間斷巡查，發現占道經營、店外經營行為立即查處；按照重點工程的序時進度，全面開展門頭字號拆除工作。對于沿街單位的立面粉刷和門頭字號改造工作，專門派兩名隊員對沿街58家單位開展協調動員工作，通過我處人員不間斷的努力，較好的完成了區里交付的工作任務。

六、道路秩序管理。

加強對主要道路尤其是嚴管街占道經營、店外經營的管理，認真對待每月的道路考核、疏導點考核、夜市燒烤檢查等專項考核。

七、轄區難點及校園周邊整治工作

我處對奎東巷、宣武路、大同街、袁橋喇叭口、大同街、迎賓路鳥市等處加強整治，對校園周邊經常開展集中整治工作，同時，每天派車組進行巡查，發現各處占道經營、店外經營立即取締。

八、應對轄區監控點考核工作

針對監控點考核工作，我處每天安排車組對所有監控點進行巡查，發現問題，立即解決，針對考核對監控點進行了階段性的整治，下一步我們將繼續強化對道路秩序和環境衛生的整治力度。

九、曝光問題整改

針對”三報兩臺”曝光問題，我處十分重視，凡是涉及我轄區的，均由分管主任親自督辦，第一時間派人員進行情況調查和解決，確保整改到位。

十、隊伍建設工作

要做好城市管理工作，一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的新型城市行政執法隊伍是關鍵。辦事處圍繞建設一支“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的城管隊伍，主要開展了以下幾個方面的工作：一是強化政治理論學習。要求全體同志必須高度統一思想，加強政治學習，增強學習的自覺性，提高自己的政治素養，樹立全心全意為人民服務的思想，樹立立黨為公、執政為民的理念。二是強化法制培訓。制定法制培訓計劃，系統地對中華人民共和國城市規劃法、市容和環境衛生管理條例、城市道路管理條例、《行政許可法》、《行政復議法》等法律法規進行定期培訓，努力提高隊員法律水平，達到嚴格執法、依法辦案。三是強化組織紀律。提高為民服務意識，真正做到人性化執法、人性化管理。分管領導每周召開城管例會，實行早、晚點名制度，力行獎懲，確保能夠配合區城管局早中晚不同時段的時間節拍和工作要求。四是健全制度。完善了分工協作制度、每周工作例會制度、巡查制度、臺帳制度、報告制度、文明執法制度、考核測評制度等，使各項工作有章可循，有法可依。同時針對每月的檢查考核，我處嚴格按照隊伍建設考核細則進行梳理和準備并增加了辦公投入，全部更換了隔斷式辦公桌，購買了新的辦公用品，更新上墻展板10余塊，精心準備臺賬，統一新式著裝，該項工作在今年的多次檢查中得到了市局檢查組的好評。

十一、馬路市場整治工作

今年以來，按照市城管委、市城管局關于馬路市場整治的要求，我處對袁橋馬路市場進行了集中整治，市場周邊的環境衛生和市容市貌都發生較大改觀。一是強化組織領導。區委、區政府主要領導對袁橋等馬路市場整治工作提出了明確的要求，分管區長和區市容局領導多次到袁橋農貿市場現場督促檢查。彭城辦事處成立了專項整治工作領導小組，制定了細致的工作方案，全面落實各項整治措施。二是強化人力物力投入。組織辦事處30余名隊員對袁橋農貿市場對占道攤點、店外經營進行了集中整治，在市場的出入口劃定界線，規范非機動車輛停放。并協調袁橋農貿市場產權人投入20余萬元，更換鐵皮柜臺200余個。三是加大宣傳力度。定期向業主宣傳市容綜合整治方面的要求，提高業主規范經營、配合整治意識。四是注重考核監督。與袁橋市場負責人簽訂責任狀，收取抵押金，要求其按照市容環境標準抓好市場管理。加強對蘇彭物業公司的監督檢查，督促其保潔到位，并每天安排專人在袁橋喇叭口進行保潔、加強非機動車管理，確保停放有序。

十二、戶外廣告整治工作

在轄區大力開展戶外廣告整治工作，按照市、區政府要求對轄區不規范的門頭字號進行整治，對迎賓路、青年路、建國東路、民主南路、和平路、解放路（1.3公里）、教堂及鐘鼓樓周邊等進行了全面整治，拆除不規范門頭字號，重新按照要求設計制作。共拆除門頭字號

今年以來，雖然我處在城市管理工作方面做了大量的工作，各項工作取得了較大的成效，但是由于我處諸多方面力量的欠缺，仍有很多工作達不到上級部門的要求，在此請上級部門給予諒解，同時我們充分認識到城市管理工作是一項長期而艱巨的任務，還有更多的工作需要去做，下一步，我處將對標找差，強化領導，加大投入，確保各項措施有效落實，做到長效管理。全面打造“全區第一、全市一流！”城市管理執法隊伍，為全市人們營造秩序井然、生活舒適的優美環境。