藥材產業現狀工作匯報范文

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為準確掌握全鄉藥材產業發展情況，及時了解近5年來群眾發展藥材產業工作成效，有效解決結構調整單一、規模化產業發展滯后等困難和問題，實現傳統產業有新發展、特色產業有新成效，后續產業有新突破，鄉組織各站所及部分村委會干部對當前全鄉藥材產業發展情況、發展優勢及存在的困難和問題進行調研。現將調研情況報告如下：

一、基本情況

縣鄉屬于喀斯特地形地貌，鄉內最高海拔2400米，最低海拔780米，轄區內形成了上涼、中溫、下熱的立體氣候，山地多平地少，山谷幽深，沙質土壤，疏松肥沃，生態環境多樣，土地資源豐富，經有關專家實地考證，全鄉適合發展野生藥材有20萬畝。60年代以來，經過省、市專家實地考查、鑒定，發現有優質野生藥材100多種。80年代，被曲靖衛校列為藥材采集基地鄉。為發展壯大藥材產業，我鄉按照“富裕、和諧、綠色”的要求，提出了“通過3至5年的努力，藥材種植面積達4萬畝，力爭把打造成藥材之鄉”的目標，年引進文山“三七”老板投資160萬元試種300畝“三七”，年扶持群眾發展200畝板藍根、黃芩等藥材，年引進山東金泰藥業公司發展金銀花2000畝。目前全鄉“三七”、金銀花等藥材已經發展到5000畝，“三七”產業每畝收入突破3萬元，金銀花產業初顯成效。

二、發展藥材產業優勢及存在的困難和問題

通過調研，鄉20萬畝左右的土地屬于喀斯特地形地貌，都屬于立體氣候，雨水充足，全年日照平均為1500小時，轄區內形成了上涼、中溫、下熱的自然條件，為發展藥材產業提供較為有利的氣候優勢和土地優勢。近年來，結合鄉發展藥材的歷史來分析，堅持以資源優勢為依托，以市場為向導，走“你無我有、你有我優、你優我特”的產業結構調整路子，把發展中藥材產業列為全鄉重點主打產業進行重點扶持和開發，嘔心瀝血、艱苦奮斗，打基礎，聚能量，蓄后勁，大力探索和發展藥材種植，目前種植的三七、板蘭根、桔梗等中藥材產業的農戶純收入遠大于傳統的糧、煙、畜等產業，群眾發展野生中藥材的積極性較高。

經調查，群眾在發展壯大藥材產業上面臨著以下問題和困難：一是發展藥材產業起步較晚，群眾發展后續產業的信心不足，加之群眾抵御風險的能力不高，規模化發展藥材產業難度較大；二是發展藥材基礎設施差、種植技術落后、管理技術尚不成熟，經濟效益還不明顯；三是各項優惠政策及扶持措施少，很難滿足群眾發展藥材的需求和市場需要，很難形成規模化發展，嚴重制約藥材產業發展、壯大；四是沒有扶、產、供、銷為一體的龍頭企業，產品價格不穩定，群眾仍然存在后顧之憂；五是藥材產業對生長環境需求較高，依賴性強，不是處處都可以不限品種地發展，目前藥材種植基本處于零星的原生狀態為主，全鄉藥材產業發展速度緩慢。盡管面臨種種困難和問題，但我們不難發現，發展藥材產業對促進鄉經濟發展具有深遠的意義，帶來的不僅是經濟效益，更重要的是社會效益。對于農民來說，改變了傳統的、單一的靠糧食作物增加收入的局面，拓寬了農民增收的渠道；對于生態環境來說，是“綠色”建設進程的一個重大舉措，是美化環境、綠化荒山的良策；對農作物輪作來說，使土地能夠休養生息，土地資源得到充分合理利用的有效途徑，發展藥材產業對鄉經濟發展前景較理想。

三、發展藥材產業的主要措施

面對存在的困難和問題，我們結合自身資源優勢，客觀分析中藥材產業發展的現狀，緊緊圍繞“藥材之鄉”的目標，調動一切積極因素，采取一切有效措施，統籌兼顧、扎實工作、狠抓落實，力爭3年內把藥材產業培育成富民強鄉的支柱產業。

（一）深入調研，廣泛宣傳。要以“一鄉一業，一村一品”為支撐，以產業特色優質化為突破口，定期不定期聘請藥材專家實地勘察了解全鄉氣候、土壤等特征，通過科學論證，結合具備中藥材所需元素區域實施規模化生產，并確定束米甸村委會為種植藥材基地示范村，引進文山客商創辦三七示范基地300畝，組織相關干部、群眾到文山“三七”種植基地進行實地考查5次，到束米甸藥材基地示范村參觀24次，邀請技術員現場講授藥材種植技術9次，并利用廣播、墻報、標語等形式廣泛宣傳發展野生中藥材的區域優勢、地理優勢和氣候優勢，動員群眾投資發展中藥材種植。為確保野生中藥材產業發展取得實效，明確了鄉、村、組的工作職責，為客商接通水、電和通訊設施，協助老板做好租地、安全保衛等工作，有計劃安排各村委會農村富余勞動力到基地“領薪”打工，既增加農民經濟收入，又讓群眾學到種植技術，為今后發展奠定基礎。

（二）科學規劃，統籌布局。經過調研，我們認為種植中藥材一定不能違背自然規律，更不能不加以論證就隨意種植。結合各村的區域優勢和資源優勢，采取樣板示范、集中連片、零星發展的措施，先在束米甸發展1000畝樣板和100畝示范基地，然后在朝陽、落紅甸、豆溫等10個村委會發展4000畝；根據各村實際，條件適合發展藥材的自然村，都規劃發展藥材產業。同時，根據市場需求，每年統籌安排種植區域面積，逐年向中下部地區發展，預計“十二五”規劃內發展到5萬畝。

（三）加大扶持，提升檔次。充分利用省、市、縣發展藥材的優惠政策，積極向上級部門爭取項目資金，加大扶持力度。對中上部村委會重點示范基地給予大力扶持，對進駐鄉開發種植藥材3年以上的企業和種植大戶給予重點扶持，支持和鼓勵群眾發展中藥材種植，形成基地生產帶動群眾發展的產業鏈。在金銀花藥材樣板的發展上，我們保證基地和樣板苗木供給的基礎上，安排人員進村入戶統計，屬于在規劃面積發展金銀花的農戶，由政府出面協調，由公司提供補助資金，每畝補助苗木款200元，墊支150元，農戶發展1畝金銀花只需出50元，其余的150元苗木款等到出售產品時扣除。并安排機關、站所職工聯戶包田塊措施，定期不定期到農戶家作技術指導，確保投入有資金、指導有技術、發展有收成。鼓勵村委會創辦經濟實體，聯片發展金銀花100畝以上基地的村委會，金泰公司劃撥一定的工作經費，形成了基地帶動農戶、樣板輻射全局、實體推動發展的發展路子。

在其他品種的發展上，我們充分發揮鄉內2000畝三七，300畝黃岑、當歸等基地的示范作用，積極引進外商到基地建立中藥材產業發展相配套的加工企業，以“訂單”農業的形式向群眾推廣種植中藥材，使全鄉的中藥材上品種、上檔次，帶動全鄉中藥材向產業化經營發展。

（四）因地制宜，規模經營。按照因地制宜的原則，結合鄉實際，以引進企業投資發展三七、金銀花產業為重點，逐步帶動農戶適度發展。為鼓勵群眾種植中藥材的積極性，我們以經驗豐富的藥材個體老板為主組建野生中藥材協會3個，采取協會提供技術、資金、服務，群眾提供土地、勞動力等方式，使農戶、企業、相關技術部門結成利益共享、風險共擔、優勢互補、協調發展的合作發展機制，形成組織化生產、規模化發展、專業化經營的現代藥材發展新格局，提高中藥材產業開發的水平和效益。

四、發展壯大藥材產業的對策建議

（一）建組織，強領導。在條件允許的條件下，縣政府成立由一名副縣處級領導為組長的藥材開發領導小組，由有關部門牽頭抓落實。所涉及的鄉鎮配一名科技副鄉長主抓藥材產業，并成立由黨政主要領導為組長、聯村領導為副組長，站所長、村干部為成員的藥材產業領導小組，下設技術指導組，由科技副鄉長任組長，成員從農業服務中心、科教文化中心、藥材基地老板等抽出，聘請藥品公司、藥材公司等企業負責人為技術指導員，干部職工聯村包戶連田塊，明確工作職責，制定考核和獎懲措施，確保投入有資金、指導有技術、發展有收成，真正把藥材產業作為調整結構、培育特色、富民的主導產業。

（二）引龍頭，強示范。沒有資金，難不成事，沒有龍頭企業，辦不成好事。要降低農民群眾的風險，壯大藥材產業，必須引進龍頭企業，有龍頭企業的帶動，農民群眾的產品不滯銷，市場不混亂，不會形成價格競爭擾亂市場秩序。要以中藥飲片廠建設為突破口，充分利用資源招商、產業招商，通過龍頭企業建樣板、做示范，不斷發展壯大藥材產業。

（三）重扶持，保成效。上級各要把發展藥材產業列為農業產業結構調整項目，力爭進入計劃盤子，確保項目有落實、資金有保障、技術服務到位，才能滿足群眾發展藥材的需求和市場需要，才能形成規模化發展。

（四）強投入，夯設施。列為重點發展的重點鄉、重點村，要以項目建設為契機，整合資源，夯實基礎設施建設，加強藥材種植技術培訓，培養管理人才，定期不定期安排有關人員外出考察學習，為發展藥材產業提供技術人才，從而帶動群眾增收致富。