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電廠向集團公司領(lǐng)導匯報范文

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電廠向集團公司領(lǐng)導匯報

尊敬的*總、各位領(lǐng)導:大家好

首先代表全體員工對*總及各位領(lǐng)導來*地區(qū)檢查指導工作表示熱烈歡迎。

下面我將我廠近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和如何完成2009年績效考核目標向各位領(lǐng)導予以匯報

一、企業(yè)基本情況:

*電廠由熱電廠和*個熱水鍋爐熱源點組成。

*熱電廠現(xiàn)有四臺75噸循環(huán)流化床鍋爐和兩臺12兆瓦抽凝發(fā)電機組及一臺12兆瓦背壓發(fā)電機組,年發(fā)電能力××億千瓦時,供熱能力*萬平方米。熱電廠與*電網(wǎng)并網(wǎng)運行。

三個熱源點分別是*公司、*熱力和*鍋爐房。

*公司位于市區(qū)中心,該熱源點現(xiàn)有三臺14兆瓦鏈條熱水鍋爐和三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐,供熱能力*萬平方米。

*位于市區(qū)東側(cè),該熱源點有三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐、供熱能力*萬平方米。

*鍋爐房位于市區(qū)西側(cè)互貿(mào)區(qū),該熱源點有兩臺××5兆瓦鏈條熱水鍋爐,供熱面積*萬平方米。

目前我廠總供熱能力*萬平方米,現(xiàn)供熱面積*萬平方米,供暖用戶*萬余家,供熱方式采用*換熱,有*座換熱站分布在市區(qū)熱負荷集中區(qū)域,其中*與*、*熱力供熱管網(wǎng)相聯(lián)接、*為單獨供熱管網(wǎng),在供熱初、末期兩個熱源點全停,由*一家供熱。在保證供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上,能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。

我廠現(xiàn)有職工*人,管理人員*人,其中領(lǐng)導班子成員*人,在冬季供暖期我廠*個熱源點、15臺供暖鍋爐全部滿負荷運行,冬季運行方式為熱電廠*倒,熱源點*,夏季熱源點停產(chǎn)后,熱電廠運行方式改為*倒。

二、經(jīng)營情況

(一)經(jīng)營指標:

1、主營業(yè)務收入:全年主營業(yè)務收入計劃為*萬元,(電力收入*萬元,供熱收入*萬元)1-3月份完成*萬元,(電力收入*萬元,熱力收入*萬元),完成全年任務的*。

2、主營業(yè)務成本:全年成本費用計劃為*萬元(其中發(fā)電成本*萬元,供熱成本*萬元),1-3月份完成*萬元(其中發(fā)電成本*萬元,供熱成本*萬元)完成全年計劃的*。

3、完成利潤情況:2009年計劃模擬利潤總額為*萬元,1-3月份完成*萬元,完成全年計劃的**。

(二)主要生產(chǎn)指標:

全年計劃:發(fā)電量*萬千瓦時

綜合廠用電率*%

發(fā)電煤耗*克/千瓦時

一季度完成情況:

發(fā)電量:一季度計劃值為*萬千瓦時,完成*萬千瓦時。

綜合廠用電率:一季度計劃值為*%,實際完成*%。

發(fā)電煤耗:一季度計劃值為*克/千瓦時,實際完成*克/千瓦時。

三、營銷情況

供熱面積:截止2009年4月15日供熱面積為*萬平方米,其中公企*萬平方米,居民*萬平方米。

新增供熱面積全年計劃新接入供熱面積*萬平方米,待冬季取暖期開始逐漸接入,主要在*月份接入。

熱費回收情況:全年計劃發(fā)行熱費*萬元,截止目前累計回收熱費*萬元,完成整個取暖期收費總額的*。

四、安全生產(chǎn)工作情況:

在安全生產(chǎn)方面我們嚴格按照集團公司和能源公司《關(guān)于做好2009年安全工作重點要求的通知》要求,細化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點,從生產(chǎn)、營銷、消防、交通等各方面都制定了詳細的應急預案,完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制。在日常生產(chǎn)管理中,我們每天都對重點部位機、爐油系統(tǒng)、電纜溝、配電室進行認真巡回檢查,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生清掃制度,及時清理積煤、積粉。在現(xiàn)場管理中我們嚴格“三票、三制”管理制度,認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制,通過定期召開安委會議,組織員工進行安全培訓、不斷提高全體員工的安全意識。

2009年一季度我廠安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定,機組“非停”次數(shù)為零,未發(fā)生一般及以上責任事故。

五、前期工作情況

目前*市現(xiàn)有熱源點都已滿負荷運行,并出現(xiàn)了一定的供熱缺口,雖然當前*市受到金融危機的影響,房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不景氣,但目前市區(qū)在建工程和已經(jīng)建完未供熱的建筑面積初步統(tǒng)計有*多萬平方米,為了企業(yè)的今后發(fā)展,我們針對*里市今后對集中供熱迫切需求的這一發(fā)展機遇。積極開展了*mw供熱機組的前期籌備工作,在能源公司和當?shù)卣牡拇罅χС謳椭拢覐S三期擴建工程去年得到了自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作的路條,目前已經(jīng)成立前期機構(gòu)并安排專人負責前期工作。

六、黨建情況:

在*年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好“四好班子”創(chuàng)建工作。

在文明單位創(chuàng)建中全力爭取年度晉升為*自治區(qū)級文明單位行列。

目前我廠深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已經(jīng)取得良好成效,現(xiàn)已進入第二階段,在黨建工作中我們要以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,進一步發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,保證生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全、形象安全,確保完成2009年黨建績效考核目標,

七、為完成2009年績效考核目標的工作打算

2009年能源公司給我們下達的績效考核目標是年度盈利*萬元、熱費收入*億元、發(fā)電量*億千瓦時。目前由于金融危機對*這個貿(mào)易口岸城市沖擊較大,致使當前經(jīng)濟形式不容樂觀,眾多商戶、店鋪紛紛停業(yè)和外來人口的大量撤離,直接導致了我們的用電量下滑和供熱需求下降以及熱費回收困難,這給我們完成2009年度的工作目標帶來了極大壓力,為了確保完成2009年工作目標,我們的工作思路是;

1、全面開展降本增效工作;圍繞機組熱效率提高和減少污染物排放大力實施節(jié)能減排和技術(shù)改造,進一步降低機組發(fā)電成本和能耗指標,充分利用春、秋兩季供暖期,合理調(diào)整熱電廠和熱源點所帶供熱負荷,在確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭取熱電廠多發(fā)、多供。

2、認真加強安全生產(chǎn)管理;深化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,切實做到安全生產(chǎn)不留死角,加大安全生活責任制的落實檢查,保持全年機組非停為零的成績,確保實現(xiàn)全年*億千瓦時的發(fā)電任務。

3、加大增供擴銷、增加供熱收入;增加供熱收入是我們完成年度盈利目標的一項關(guān)鍵因素,為此我們要千方百計做好營銷工作,在*市房地產(chǎn)銷售不景氣的形勢下不遺余力的做好增供擴銷工作,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費回收完成*,同時要積極爭取熱價調(diào)整,緊緊抓住*、*等地相繼召開熱價調(diào)整聽證會的有利時機,積極向*市政府爭取,努力提升熱價,減少供熱成本。

二00九年四月十八日

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