美章網(wǎng) 資料文庫 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部三在機(jī)制調(diào)研報告范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部三在機(jī)制調(diào)研報告范文

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部三在機(jī)制調(diào)研報告

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三在”機(jī)制歷史的沿革與動因

傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理模式是以管理區(qū)的形式存在,干部的責(zé)任心弱、服務(wù)性差、效力低,群眾對干部工作的滿意度和認(rèn)可度不高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層矛盾和各類問題較多。為進(jìn)一步貫徹落實黨的十八大精神,切實推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村改革穩(wěn)定,至***年起,我縣實施了建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部“崗位在村(社區(qū))、重在服務(wù)、責(zé)在聯(lián)心”,即“三在”工作機(jī)制,“三在機(jī)制”實施以來,取得了良好的效果,一是切實推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部工作重心下移,轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。從思想和行動上提升了基層干部的思想責(zé)任意識,工作作風(fēng)得到了大幅度轉(zhuǎn)變;二是有利于區(qū)域和諧穩(wěn)定。極大的解決了群眾反映突出的一些問題,緩解了地區(qū)社會矛盾;三是增進(jìn)了感情。密切了黨群干群之間的關(guān)系,群眾對黨員干部的信任度和支持度逐漸提高。四是提升村兩委和基層黨建組織的發(fā)展。通過發(fā)揮駐村干部的幫扶作用,切實提升了駐村點兩委的工作能力,強(qiáng)化了基層黨建組織建設(shè),對推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層和諧科學(xué)發(fā)展起到了重要作用。

二、主要作法與成效

(1)主要作法:

規(guī)范干部人員選派。派駐干部選拔嚴(yán)格按照“因村選人、科學(xué)定人”和“雙向選擇”的原則,層層選拔,堅持標(biāo)準(zhǔn),按章選派,確保將優(yōu)秀的人才真正的“選出來,用下去”。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人各自分別到問題較多、困難較多的管轄村(社區(qū))駐點,扎實做好派駐工作。為扎實做好干部派駐工作;一是營造環(huán)境,為三在機(jī)制貫徹落實創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,通過村(居)務(wù)公開欄、廣播、村(居)民代表會議、黨員會議、發(fā)放聯(lián)系卡等渠道廣泛公告,家喻戶曉。二是明確駐村干部駐村時間,即是每月大于10天,每周大于2天,在遇到突發(fā)事件期間全天在村在崗。三是明確規(guī)范駐村(社區(qū))干部的職責(zé),幫助駐村(社區(qū))干部盡快融入角色,按照駐村要求和工作中心,服務(wù)駐點。

科學(xué)組織業(yè)績考核。一是與駐村(社區(qū))干部均簽訂了駐村(社區(qū))職責(zé)任務(wù)目標(biāo)書,簽訂年度目標(biāo)任務(wù),二是加大平時監(jiān)督考核力度,每月調(diào)閱駐村干部民情日志和業(yè)績,每季度召開工作例會,三是制定考核管理辦法,考核結(jié)果與年度考核結(jié)合,作為駐村(社區(qū))干部評先評優(yōu)、選拔任用、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

(2)主要成效

1、干部作風(fēng)得轉(zhuǎn)變,黨群和諧一家親

通過三在機(jī)制的實施,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部的工作作風(fēng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部的工作方式有了較大程度的改進(jìn),聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)得到了貫徹,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部與廣大群眾之間的關(guān)系更加融洽,為促進(jìn)村(社區(qū))的科學(xué)發(fā)展,健康發(fā)展,和諧發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

2、橋梁紐帶助溝通,服務(wù)駐村促發(fā)展

一是強(qiáng)化宣傳紐帶作用。駐村(社區(qū))干部通過多形式、多途徑及時宣傳黨的方針、政策及相關(guān)法律法規(guī),傳達(dá)縣鎮(zhèn)黨委、政府決策,二是駐村(社區(qū))干部積極幫助村(社區(qū))開展招商引資,促進(jìn)集體增收等,三是努力化解各種矛盾。積極受理駐村點群眾的各種問題,及時解決問題和各類矛盾四是努力協(xié)助社區(qū)(村)兩委班子和黨員隊伍建設(shè),加大村(社區(qū))基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

3、精神物質(zhì)雙豐收,農(nóng)村舊貌換新顏

通過實施“三在”機(jī)制,積極發(fā)揮駐村(社區(qū))干部的主觀能動性和工作的積極性,駐村(社區(qū))的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)都取得了較大幅度的提升,無論是駐村經(jīng)濟(jì)增長、群眾生活福祉、民生工程等都非比昨日,和諧奮進(jìn)的新農(nóng)村氣像正在逐漸形成,農(nóng)村舊貌也正在逐步換上新顏。

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