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年,我局在市局和內委、縣政府的正確領導下,以黨的"三個代表"重要思想為指針,遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,全局干部職工發揚艱苦奮斗的作風,同心協力,真抓實干,"單項工作爭第一,全面工作創一流",圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下
一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。
一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發揚"四鐵"精神,"加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅",采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,占年計劃的91.67%,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:
1、全員抓收入,實行目標管理。
年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉兩級稅收計劃為2400萬元。內是個農業縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行"局長包片,股室包所,連帶責任追究制";定任務,定目標,實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監控,嚴格稅源管理
在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業,我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數。同時,我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于90%,稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款5.7萬元。
3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪
今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了年的企業所得稅清繳,共檢查企業125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。
5、加強教育,依法行政
在征收工作中,教育和要求干部職工遵照"應征不漏,應免不征"的原則,做到"依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅",堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現象。
二、凝聚人心,轉變作風,文明辦稅
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領導班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上,盡最大努力為職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上,今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓,并向鄉鎮為基層所協調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策,我局經過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于12月初開工建設。領導處處關心同志,同志時時支持領導工作,全局上下凝聚在一起,緊緊地團結在領導班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面,使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。
2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了"轉變作風,優質服務,文明辦稅"活動。采取了內外結合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見,主動接受他們的評議和監督,以完善規章制度和改進工作作風。
3、加強制度建設,促進規范化管理。
今年,我局在原有規章制度的基礎上,重新討論制定了《內地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》,做到以制度管人,用制度理事。一年來,全系統實行了早點名、午簽到制度,對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單,月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度,局機關三人上崗,基層所雙人值班,做好值班紀錄,并不定期對值班情況進行抽查,給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志,誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次,罰款340元。對于制定的制度,局領導都能夠身體力行、率先垂范,帶頭規范著裝,帶頭參加點名和夜間值班,形成了制度面前人人平等、干部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處,今年8月,我局抽調20名人員組成5個檢查組,對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看",為確保檢查實事求是、不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以后如果出了問題要實行責任追究。
4、合理輪崗,加強對臨時工的管理。
針對我局臨時人員較多,政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在征收一線等特點,我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整,對在同一崗位上工作時間超過三年的,全部進行了輪崗交流,從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。
5、建立文明辦稅社會監督網絡,為納稅人提供優質服務。
今年,我局遵照省局《關于文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關要求,我局在機關大院設置了公示專欄,在縣城主要大街公示"八公開"內容,各基層所也在各轄區設置了公示專欄。同時,縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士為文明辦稅社會監督員,建立了文明辦稅社會監督網絡,有效的促進了文明辦稅的開展和質量。
6、今年10月份,我局根據內委的指示,及時向"內便民服務中心"派駐人員,與其它職能部門聯合辦公,真正把文明辦稅、優質服務落實到實處。
三、與時俱進,加強信息化建設
新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來,我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體干部職工學法、懂法的基礎上,在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作,使廣大納稅人了解了新稅法,增強了納稅人的依法納稅意識,得到了他們的支持和配合。
今年上半年我局投入20萬元資金,購置了13臺計算機及網絡服務器、ups、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施,局機關于9月份實現了無紙化辦公。
今年7月份"內地方稅務局網站"局內局外網同時開通,為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。
今年,我局共編印《地稅信息》61期,在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發表稿件16篇,被省局采用信息2條、調研材料1篇。其中,局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發;副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表",實現依法治稅》被《河南稅務》雜志全文刊發。
四、依法治稅,依法行政,大力整頓納稅環境
1、治本為主,標本兼治。
在去年整頓和規范稅收秩序工作的基礎上,今年我局繼續對稅收秩序進行了整頓和規范,對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件,按新《征管法》的規定加大處罰力度,做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門的配合,狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年4月份,楚旺鎮發生一起服務業個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案,我局及時向縣委、政府匯報,及時將案件移送司法機關依法審理,并通過新聞媒體在全縣范圍內曝光,對偷逃抗稅行為起到了警示作用,有效促進了整頓和規范稅收秩序的開展。
2、整治企業經營環境,提高服務質量。
為使企業有一個良好的經營環境,促進地方經濟的發展,我局今年采取了切實有效的措施,為企業創造寬松的發展環境。一是進行自查自糾,邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內整治企業經營環境大會"上作了表態發言。二是進一步規范了行政執法行為,杜絕特權思想和"四亂"行為。三是健全了政務公開制度,大力推行"首問責任制"、"服務承諾制",從而不斷提高了執法水平和服務質量。
3、搞好稅法宣傳,創造良好的納稅環境。
今年,我局把稅法宣傳當作一項經常性的工作來抓。一是利用上街游行、設咨詢臺、張貼標語、散發傳單等多種形式,除繼續對新《征管法》進行了宣傳外,還對"刮刮樂"發票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細則》公布后,我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業廠長經理座談會,貫徹學習新的《征管法實施細則》的內容;組織了多期培訓班,包括企業管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓;上門散發宣傳資料20000多份,發放新《征管法實施細則》1500多份。對建帳企業以所為單位舉辦《征管法》培訓班。二是為縣委、人大、政府、政協領導班子講授稅法知識,使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識,認識到了加快建設依法治稅環境的重要性。三是在因特網上建立了我局的宣傳網站,擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動,使地稅法規日益深入人心,樹立了良好的地稅形象。
五、發揚艱苦奮斗的作風,開展黨風廉政建設
一年來,我局堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責任追究,強化對"兩個權力"的監督制約,使黨風廉政建設健康發展。
1、認真落實黨風廉政建設責任制。
今年,我局始終堅持黨組統一領導,黨政齊抓共管,分解目標,量化責任,認真執行《廉政準則》相關制度,視責任重于泰山,視形象重于生命,一級做給一級看,一級帶著一級干,把黨風廉政建設落實到了實處。
2、加強教育,警鐘常鳴。
一年來,我局堅持了每周二、五政治學習制度,利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關、價值觀,發揚艱苦奮斗的作風,牢固樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權力,警鐘長鳴,從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節約開支,局機關設立了小伙房,來局指導工作的領導和來局辦事的客人一律到小伙房就餐;機關人員下基層做到同城不吃飯,下鄉不喝酒,誰違反就處理誰、追究誰;對于汽車,實行油票定額制度;經費管理,除嚴格按照規定執行外,局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支,為干部職工樹立過緊日的榜樣。
3、建章立制,強化監督。
對于廉政建設,我局制定了嚴格的規章制度,并強調必須令行禁止,"言必信,行必果",并強化監督,使其成為碰不得的"高壓線"。
4、廉潔自律,有效監督。
一年來,我局堅持了"廉潔自律民主生活會"制度,除自我評議外,還邀請了縣紀委的同志和社會各界人士參加,認真查擺有無不廉潔的行為和"四亂"問題,并向企業和納稅人發放征求意見書1500份,對全局領導班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監督,從而有效杜絕了不廉潔行為的發生,在全縣行風評議活動中,我局取得了第三名的好成績。
六、其他工作
在日常工作中,全局上下對安全工作群防群治,全年沒發生治安案件和意外事故。為使計劃生育工作萬無一失,主管局長和各基層單位齊抓共管,全局沒有違犯計劃生育政策的現象。
稅務工作總結10則(稅務系統個人年終工作總結范文)
今年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結戰斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予"全省國稅系統先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:
一、加強學習,與時俱進
在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。
(一)學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恒地學習馬列主義、思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,并堅持理論聯系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。
(二)鉆研業務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。為了提高業務水平,我努力鉆研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,了解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。
(三)聯系實際,提高統攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。、一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關于稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關于國稅部門貫徹"三個代表"思想的著力點》等調研文章,并都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。
二、履行職責,真抓實干
作為"一班之長",我注意抓主要矛盾,總攬全局,協調各方,求真務實,真抓實干。
(一)狠抓重點講實干。我特別強調抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞信息化建設,加強培訓;圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關系,多次出面協調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近萬元,提高了全市國稅收入質量。
(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓"基層樣板分局"創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展"五好班子"、"優秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。
(三)嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基于此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成"省級文明系統",市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統先進集體"。
三、凝心聚力,團結協作
團結是一個領導班子戰斗力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:
(一)堅持"三個帶頭''''二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動•了一班人的積極性。
(二)堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮斗。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關系,把個人置身于集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。;
(三)堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權,使大家人事相宜,優勢互補。對副職職責范圍內的事,盡量多了解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發揮成員個體作用,又發揮班子整體效能。..
四、牢記宗旨,勤政廉政
我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現工作目標。
(一)嚴于律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同干部職工的關系,為基層服務,為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛煉,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。
(二)身體力行,以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月干幾件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顧抓什么,都一清二楚。事項確定后,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發揮班子成員和各級干部的積極性和創造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。
(三)廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規范自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕干部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,并將結果在全系統公開、公、示,實行"陽光下操作",群眾普遍反響良好。
總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續努力,主要是個人創新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。新的一年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰斗力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業發展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。
稅務工作總結10則(稅務所年上半年工作總結)
月,同時,對稅源實行全程的監控,所內建立了重點稅源工作手冊,小規模織布企業清冊,促進企業的規范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責明確,銜接協調,流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。落實計劃、努力完成稅收任務年初區局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬,比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力,歇馬所全體同志下企業摸情況,掌握稅源的變數,多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準確率,并建立重點稅源的聯系制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,歇馬所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務,截止月日,累計組織稅收開票金額1736.23萬元,為年計劃的59.64%,提前半個月實現了雙過半,為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。下半年工作計劃“總結,完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。
特提出如下工作措施和安排:
1、繼續堅持創建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業,與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。
2、繼續推進征管改革,使前臺的服務更加優良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使征收管理業務流程不斷完善,全面提高征管質量。
3、繼續加強對稅源的監控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發展,保證稅收任務全面的完成。
4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業不正之風,杜絕腐敗現象的發生,樹立良好形象,爭創最佳文明單位,使隊伍建設上臺階。
5、堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。北碚區國家稅務局歇馬稅務所年六月
地稅所年半年工作總結
上半年,在管委會和區局黨組的正確領導下,我所緊緊圍繞區局工作要點,以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點,努力完成區局交給的各項工作。上半年,共完成稅收萬元。下面,把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報:
一、上半年完成的工作
(一)、按時、按質、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查,我所提前動手,分兵兩路,調整時間,歷時兩個半月,圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。
(二)、積極參加了區局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中,全所共寫體會文章10篇,通過討論全所人員思想上、作風上、工作干勁上都有很大提高。
(三)、緊緊落實精細化管理要求,提高征管質量。我們共完成了三個動作,一是認定辦理了。。戶失蹤納稅人,大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進行了整理,提高了征管資料的質量。三是加大催報催繳力度,月份,對逾期未申報的。。戶下發了限改和限繳通知書。處罰。。戶。極大的提高了申報率,
(四)、重點對建筑業進行了檢查。四月份,我們配合區局征管科對。。戶建筑企業進行了檢查,對有問題的三個建筑企業進行了處罰。
(五)、完善規章,規范管理。針對一段時間內,所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢,我們利用作風紀律整頓成果,積極落實各級規定,制定了著裝,出勤,工作規范三項量化管理實施辦法。規范了全所人員的稅務行為。使全所走向了規范化管理,制度化建設,文明化服務的管理軌道。出現了講文明,講秩序,講效率的正規軌道。
二、制約發展的主要因素:
(一)思想懶惰,不思進取,當一天和尚念一天經,有的甚至連經都不念,直接導致了管理的渙散。
(二)學習風氣不濃,人員業務素質有待提高,是制約精細化管理的主要因素。
(三)規章制度落實不到位是制約“樹形象,打造品牌”的致命因素。長期以來,廣陽地稅形成了比舒服不比出勤,比獎金不比貢獻的頹廢心理,遲到、早退現象嚴重,想來就來,想走就走,自由主義思想嚴重。目前,省、市、區各級明察暗訪很多,如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發展。
三、工作中的幾點經驗和體會
(一)調動廣大干部的積極性,是干一流工作、創一流業績的法寶.
(二)建立健全并嚴格落實規章制度,是落實以人為本、制度治局的關鍵。
(三)培養一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,是工作上臺階的堅強柱石。
四、下一步工作打算:
下半年,我所緊緊以組織收入為中心,提高全所人員的政治敏感性,跟緊新班子的工作思路和步伐,打好精細化管理的主動仗,提高征管質量,完善各項規章,讓想干事的人順心,讓會干事的人安心,讓不想干事的人煩心,讓干不了事的人鬧心。加大管理力度,叫響“人人皆窗口,全員樹形象,全力打造優質服務品牌”的口號,各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”:
(一)抓收入:將任務分解到人頭,并堅持認真考核。
(二)抓管理:做到底數清,情況明,隨時掌握所轄企業生產經營變化情況,特別是重點稅源企業,實行分級管理制、建立聯系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理,企業資料實行檔案化管理,建立“政策通報”制度和業務問題請示答復制度。
(三)抓執法:建立清晰的崗位職責,明確崗位人員,抓落實、抓程序、抓規范、抓監督,認真貫徹落實稅收執法責任制。
(四)抓制度:在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人。要把工作和獎金掛鉤,確實體現干與不干不一樣來。
(五)抓素質:重點抓業務技能訓練和實際工作應用水平的提高,堅持每日一題、開展形式多樣的業務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業務熟悉、能打硬仗的堅強集體。
(六)抓廉政:按照上級布置,抓教育、抓制度、抓監督,提高全員為政清廉的自覺性,自覺抵制行業不正之風。
(七)抓創新:全員牢固樹立創新意識,以創新的理念指導各項工作,在稅收業務方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
(八)抓機制:建立科學合理的管理機制,做到崗位職責清晰,崗位分工科學合理。在此基礎上,建立激勵機制,制定嚴格的考核制度,實行獎優罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍,不斷開發挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧。
(九)抓規范:就是事事有章可循,做到工作制度化,崗位分工科學化,征收管理程序化,資料保管檔案化。
(十)抓典型:表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的,懲罰作風渙散、不干事的。
五、下一步具體工作措施:實現“五新”
(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線,堅持以思想教育來激發全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會,認真學習時事知識、法律法規、黨紀條規,進行理論研討。談認識,找差距,補不足,互相幫助,共同提高。激發廣大稅務干部強烈的事業心和責任感,團結拼搏,負重爭先。共2頁,當前第1頁12
(二)、措施更新。在稅收理念上,強化營造“和諧稅收”環境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動,擴大地稅的知名度,贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上,強化稅務公開,努力打造陽光地稅,提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上,嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核,考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤,獎勤罰懶,獎優罰劣。
(三)、服務更新。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務工作。二是服務企業發展。努力拓寬稅基,培植稅源,參與招商引資。幫助步行街擴能、上新項目,加快發展。三是服務地方黨委、政府。當好參謀助手,按時提供企事業單位財務、稅收信息,定期溝通,匯報工作,并組織召開聯席會議,進行稅收分析和研討。
(四)、依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進行四次稅務排查、稅收調查。對重點單位落實專人重點監管。探索建立納稅單位信用等級制度,進一步優化稅收環境。二是依法征收。與公安、工商、法院等部門配合,對重點戶進行上門征繳,造濃聲勢,強化震懾。三是依法規范。加強對違規行為的打擊力度。
稅務工作總結10則(地稅局上半年工作總結)
今年以來,在市局黨委和市委、市政府的正確領導下,局黨委團結和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心,深化依法治稅,實施科學化、精細化管理,加強干部隊伍建設,優化稅收服務,全局的各項工作繼續保持了齊頭并進的發展勢頭。
一、上半年主要工作情況按照年初確定的各項工作目標,上半年,主要抓了四方面的工作:
(一)強化依法治稅,加強稅收征管,稅收收入保持穩定增長今年,市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%,同比增收7620萬元。經過稅源調查今年我局區縣級收入缺口達3247萬元,任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下,全局上下堅持以組織收入為中心,知難而進,克難而上,加強征管,挖潛增收,稅收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。1—6月份,累計完成各項收入17950萬元,同比增收2126萬元,增長13.4%。其中稅收收入完成17337萬元,同比增收1984萬元,增長12.9%。各項收入中,中央級收入完成2125萬元,同比減收450萬元,下降17.5%;市級收入完成1873萬元,同比增收277萬元,增長17.4%;區縣級收入完成13952萬元,同比增收2299萬元,增長19.7%。在組織收入工作中,結合實際,我們重點強化了以下工作措施:
一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初,結合全市稅源現狀,在深入調查摸底的基礎上,及早制定收入目標,并將收入計劃層層分解落實,納入年度目標管理考核,明確目標,落實責任,實行稅收任務“一票否決制”。同時,加強對收入工作的組織協調,每月進行收入調度和考核督促,及時分析稅收增減因素,制定工作措施,保證了稅收收入的持續穩定增長。
二是加強對重點稅源、重點行業的監控管理。結合實際,主要抓了采礦業、建筑業、房地產業、交通運輸業、制造業等重點行業及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份,納入重點監控的重點稅源大戶共入庫各項收入萬元,同比增收165萬元,增長2.5%,占全市地稅總收入的37.8%。采礦業、制造業、建筑業、交通運輸倉儲郵政業、房地產業等五大重點行業共入庫12797萬元,同比增收2507萬元,增長24.4%,占總收入的71.3%,對全局稅收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。
三是加強核定征收,積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業,按照所得稅核定征收管理辦法的要求,在不擴大范圍,不違反程序,不擅自改變應稅所得率的基礎上,加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來,共核定稅款260萬元。同時,根據市局要求,積極探索試行納稅評估工作,結合實際,對戶企業進行了綜合納稅評估試點,評估補繳稅款萬元。
四是進一步深化社會綜合治稅,堵塞稅收流失。充分發揮綜合治稅網絡的作用,通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規范化。1-6月份,通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息189條,增加稅收204萬元。五是強化稅務稽查,加大執法力度。以房地產、建筑安裝、交通運輸、涉外企業等為重點,大力開展稅務稽查,嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。同時,對拒不繳納應繳稅款的不法業戶,依法采取相關措施,進一步加大執法力度。共強制執行16戶,查封、扣押抵稅物品總值達20余萬元。
(二)加強基礎管理,強化稅源監控,不斷提高稅收管理質量
一是加強稅務登記管理。為方便納稅人,與國稅局加強合作,對國、地稅聯合辦證工作進行了研究探討,對進行了人員培訓。同時,加強非正常戶的管理工作,制定了《非正常戶管理辦法》,規范非正常戶的認定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶160戶,補稅罰款14萬元。
二是加強發票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業自開票納稅人進行了年審,對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業軟件,及時解決軟件使用過程中遇到的問題,為納稅人提供全面優質的服務,受到了納稅人的好評。深入開展發票檢查,嚴厲打擊不按規定開具使用發票行為。通過發票檢查共補繳稅款44萬元,罰款5.6萬元;受理發票舉報案件59起,全部進行了查處,共罰款4.6萬元,為舉報人兌付獎金元。
三是加強征管責任區管理,認真落實稅收管理員制度。根據《市地稅局稅收征管責任區考核辦法》和《稅收管理員工作規范》要求,結合實際,初步建立了職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制,實行三級征管責任區,層層落實,責任到人,并制定出簡約實用的考核辦法,以提高征管質量為目標,加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核,并具體到單位、片區、稅收管理員,促進了征管質量的提高。
(三)堅持以人為本,強化教育培訓,提高干部隊伍整體素質
1、扎實開展先進性教育活動。按照“加強領導,精心組織,形式多樣,力求實效”的要求,成立了先進性教育活動領導小組,確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室,具體負責全系統開展先進性教育活動的組織、協調和指導工作。根據工作分工和便于活動開展的原則,確定了黨委成員聯系點,成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際,制定下發《先進性教育活動實施方案》,對各個階段的活動做出具體部署,并制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展,我們還結合實際,研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度,保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。活動中,堅持立足實際,求創新,重實效,先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動,并通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論,及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時,做好“五個結合”:一是學習與稅收業務特點相結合,針對我們地稅工作的業務特點,按照征收、管理、稽查各崗位職責,組織黨員結合學習;二是學習與文明爭創活動相結合,把學習教育活動與爭創“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來;三是學習與提高服務質量相結合,要求廣大黨員立足稅收征管這一環節,以“如何提高服務質量,全心全意為納稅人服務”為主題,進行交流討論;四是學習與提高業務素質相結合,為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結合,確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。通過先進性教育活動,重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業道德、創新能力等突出問題,有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中,我局的滿意度均達到了100%,受到了市委督導組的充分肯定。
2、加大干部教育培訓力度。制定了《地稅局二○○五年干部教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事,每月統一制定下發全局的政治、業務學習計劃,列出配檔表,有計劃、有步驟地組織干部學習培訓。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路,制定了《地稅局業務考試制度》。每月進行一次業務考試,每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考,促進了干部整體素質的提高。
3、加強基層建設,大力開展“六好”創建和機關科室創建工作。按照省局創建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創建規劃要求,將市局下發的條標準進一步細化、量化,把各項指標和任務分解落實到具體的工作環節、工作崗位和工作人員。結合我局實際,重點加強對7個創建主體迎接檢查的各項準備工作,并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創建工作會議上,我局作為典型進行了交流發言。同時,根據市政府和市局加強機關建設的要求,制定了《地稅局關于加強機關科室建設的意見》,努力打造學習型、高效型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。在市局召開的地稅系統機關建設經驗交流會上,我局作了典型交流發言。
4、大力加強黨風廉政建設。年初,結合我局實際,制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》,分解任務,明確責任,建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求,與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》,嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點,進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度,形成相互監督、相互制約的權力監督體系,強化對稅收執法權和行政管理權的監督制約。結合先進性教育活動和“廉潔奉公,執政為民”反腐倡廉大討論教育活動,先后召開了人大代表、政協委員、納稅人代表、特邀監察員等不同階層的社會監督座談會,聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評,制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》,編制了《廉政手冊》,地稅干部人手一冊,建立了地稅干部廉政檔案,有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來,無出現一起反映地稅人員違紀違規的舉報信件。
(四)轉變工作作風,優化稅收服務,不斷提高工作效率和質量根據省、市局要求,深入開展“納稅服務年”活動。工作中,結合實際,突出重點,大力開展優化稅收服務活動:
一是進一步轉變工作作風。認真執行工作日中午“禁酒令”,深入開展“三快一提高”活動,強化服務意識,圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題,進一步規范稅收服務,拓寬服務領域和渠道,認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規章制度,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務,實行公開辦稅,限時服務,方便納稅人,提高工作質量和辦事效率。
二是大力推行“人性化”服務。正確處理執法與服務的關系,在嚴格、規范執法的基礎上,努力尋求執法與服務的結合點,最大程度地寓執法于服務之中。先后實行了稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度,用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現或可能出現的問題,增強納稅人的依法納稅自覺性。三是認真落實各項稅收優惠政策。牢固樹立經濟稅收意識,發揮職能作用,服務地方經濟,促進地方經濟發展,培植后續稅源。今年以來,共為戶符合條件的企業辦理稅收減免萬元,為戶下崗失業再就業人員減免稅收萬元。四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動。充分發揮辦稅服務廳、12366等服務載體的作用,及時為納稅人搞好稅收政策服務。宣傳月期間,通過開展稅法進校園、進社區、進鄉村、進廠店等多種形式,廣泛宣傳稅收政策、發票知識,增強公民納稅意識,受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎。此外,積極參與各項社會公益活動。今年以來,全局干部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業累計捐款達59000元。
三征收管理工作。加強對建筑安裝、房地產業的稅收管理,對重點工程、重點項目,實行專人負責,重點管理,確保實現的稅收及時足額入庫。2、進一步強化稅收征管。強化對行政事業單位、農村村委會、出租房屋等行業的稅收管理。加強對高收入行業及個人特別是個人、獨資合伙企業和涉外個人所得稅征管。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經營的個體業戶和流動家庭裝修業戶的稅收管理,廣泛挖潛增收。3、進一步加大稅收執法力度。以建筑安裝、房地產業、涉外企業等重點行業為重點,大力開展稅務稽查,嚴厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為,并加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質量和效率。繼續開展欠稅清繳活動,對拒不履行納稅義務的不法業戶,依法采取稅收保全和強制執行措施,對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的,依法移送司法機關,嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為,著力解決查。出稅款多、入庫稅款少的問題。4、積極開展爭創活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好七個創建主體的爭創達標工作。結合創建“四型機關”,大力開展爭創先進領導班子和先進機關科室活動。同時,深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、文明科所、業務能手等爭創活動,積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動,激發干部的工作積極性,增強凝聚力、戰斗力。5、進一步加強干部隊伍建設。繼續加強干部教育培訓,重點抓好干部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作,不斷提高干部政治業務素質;深化干部人事制度改革,根據市局的統一部署和要求,認真做好領導干部聘任制各項工作。6、持之以恒地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。采取措施加強對案件和投訴多發部門及環節的監督,及時發現制度和管理方面存在的薄弱環節,健全制度,加強預防。同時,抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養,發揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育,發揮其警示、懲戒作用,在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。7、進一步優化稅收服務。繼續開展辦稅“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動,進一步提高稅收服務的效率和質量。立足實際,進一步為納稅人搞好政策服務、辦稅服務、環境服務,大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項稅收優惠政策,積極參與招商引資工作,促進地方經濟發展,培植壯大后續稅源。
稅務工作總結10則(市地稅局培訓中心年上半年工作總結)
今年上半年,我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下,圍繞全系統“素質形象提升”年活動對培訓工作的要求,圍繞服務全局發展的工作,盡職盡責、盡心盡力,較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務。
一、強化崗責效能教育,提升培訓隊伍素質。
第一,積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質形象提升年”主題活動的有關文件,尤其是重點學習了李新峰局長關于加強干部教育培訓工作的有關要求,促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確,對培訓干部隊伍的有關情況更加清楚,對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統一到市局提升素質形象促進發展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點;增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感;強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。
第二,聯系實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現象及其危害,促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上,用到努力提升崗責能力的實際行動上,以確保培訓質量和效果的扎實工作,堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法,為促進全系統“素質形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三,依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。著力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施,努力在各項培訓工作中體現責任主體明確,責任層級合理分解,責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任,量化部門責任,細化人員責任,促進培訓干部明晰工作思路、轉變行為方式,增強工作事業心、責任感,提升崗責能力。
第四,用好有效載體提升素質。以革命光榮傳統教育活動為載體。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰役紀念館等革命光榮傳統教育基地,重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本,有效增強培訓隊伍愛崗敬業、艱苦創業、創新創優的理想信念和動力;以“四促”學習活動為載體。采取以訓促學,以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式,積極創建學習型培訓組織,切實打牢培訓功底,不斷強化培訓隊伍的組織保障能力;以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協調機制建設、組織能力建設、施教環境建設和績效評估建設,著力提升教育培訓工作的質量和效率;以積極引進省內外地稅培訓先進經驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。
二、認真把握管理定位,做好委托培訓工作。
開展委托培訓所長的活動在我局尚屬首次,我們注重抓好發揮應有作用的三個重要環節,協同搞好管理和做好委托培訓工作。
第一,我們在市局的領導和支持下,深入基層群眾、有關科室、受訓學員,通過座談、走訪、問卷調查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究,較好地取得了一手資料、發言權,向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。
第二,積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優勢、強化管理。聯系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況,兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業,具體發揮協同和協調管理作用,使得委托培訓中的作風,紀律環節形成了我們工作的“亮點”,受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上,省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下,專門對培訓班的教學管理情況進行了調研,充分肯定了我們的做法,并對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。
第三,我們在培訓班重點參與了教學研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當好稅務所長”和“為地稅發展建言獻策”的活動。第一期所長培訓班60名學員為地稅發展提出了有參考價值的對策建議23例。第二期培訓班期間,市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員,并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下,與培訓班學員一起開展了教學研討活動。圍繞全市地稅“素質形象提升年”主題,就廣大學員普遍關心的對內強化隊伍素質,對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關建設等重要工作問題,先是與26名學員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題,同時引導學員以書面的形式,向市局提出有關意見、措施和建議,本期培訓班共形成有關意見和建議41例。
三、研究完善機制措施,促進培訓工作落實。
第一,把握培訓需求,做到按需施教。堅持“四個立足于”開展調查研究。立足于及時發現和積極解決教育培訓工作上的薄弱環節和突出問題,促進改進和完善培訓管理的對策和措施;立足于廣泛地調動群眾的積極性、主動性、創造性,準確把握培訓需求,增強培訓的針對性和有效性;立足于認真學習和借鑒省內外稅務教育培訓的先進經驗,提升全系統干部培訓教育的與時俱進能力;立足于聯系實際及時調整和完善教育培訓的思路措施,有效促進教育培訓工作任務的落實。培訓活動中抓好“四個做到”。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事,促進培訓教育的內容、時間、績效落實;做到有外聘省內外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識;做到有系統內部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法;做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體,切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。
第二,完善管理形式,強化培訓管理。做到“四個注重”。一是注重全過程引導廣大學員更新知識理念、拓寬學習視野。充分發揮培訓資源優勢和營造良好的學習環境,努力調動參訓學員明確責任,珍惜機遇,真正投入進去,爭取學有成效的積極性。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會以及學員共同加強培訓管理的良好模式。做到互補管理優勢,互拾管理遺缺,明確層級責任,形成管理合力,保證培訓效果。三是注重搞好教員、學員之間的教學互動。互相交流溝通學習、思考、研究、探討中的好學風、好思路、好辦法、好對策,強化了上級與下級、教員學員之間的信息共享、經驗互補、互相學習和共同提高。四是注重引導提升創新能力。著力引導促進大家分析形勢有新視野,研究情況有新思維,部署工作有新思路,解決問題有新辦法的能力:“跳出稅收看經濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較,辯證地思考的能力;敢于發揮優勢、敢于與眾不同,敢于探索尋找和打造本單位的亮點的能力;把培訓過程很好地轉化為教學相長的課堂,溝通交流的平臺,探討問題的論壇和提升素質的紐帶。
第三,狠抓學以致用,強化培訓效果。圍繞提高培訓質量,我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。整合培訓資源優勢,搞好教學與研討互動、教員與學員互動,學員與學員互動,學習與實踐的互動,努力提高學員認真學習、勤于思考、互動提高,學以致用的積極性。二是引導學員運用所學知識,努力研究新情況和解決新問題。不斷總結先進經驗和不斷從實踐中提煉新思想、新觀點、新方法,提高處理復雜問題和難點問題的能力,從稅收的各個環節加強和完善稅收管理。努力調動一切積極因素為基層創新發展服務。三是注重運用所學知識,推進稅收管理的科學化、規范化、制度化建設和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證,堅持用創新的形式、創新的辦法、開展創新的工作。看問題,辦事情,要抓本質、找主流,識大體、顧大局,從深層次上考慮解決問題。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點,又要會彈鋼琴抓大不放小,統籌兼顧地全面推進工作開展。切實搞好干部培訓的學以致用建設,有效促進地稅工作創新和各項任務完成。
通過落實各項措施,今年上半年,我們一是較好地完成了兩期所長培訓班次120人的培訓任務。培訓學員的到課、遵守紀律、教學質量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務發展大局,積極努力互拾遺缺、互補優勢。如稅收宣傳上和工作研究上,能夠做到及時發現重大新聞線索和迅速發稿,在《許昌日報》發表了1個頭版頭題和3個二版頭題,在中國稅網和中國稅務網各發表有關稿件10篇以上,更好地在地稅系統和社會上反映了我們的工作,弘揚了我們的精神,樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到,在市局的統一組織協調和有關科室的共同努力下,今年市局還很好地落實了1期科級干部培訓班和請進高層次專家開辦較大規模的納稅服務、國防教育、信息化網絡知識的培訓講座的工作。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到1100多人次,營造了前所未有的大規模培訓干部的環境氛圍。
稅務工作總結10則(地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿)
同志們:
今天,能參加分局年度工作總結表彰大會,我很高興!
年,對我們市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務,其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局個基層單位的共同努力分不開的。分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號,個人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為分局爭了光,也為市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務,占到市局的近一半,為市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!
分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結構上,市局選了最優秀的干部充實到你們征管分局,這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強”。在稅收任務上,不是只考慮征管分局的任務,而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應收盡收。
二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到分局的日常考核很認真,大家對目標管理都很重視。月份,僅僅利用一個月時間,就補征土地使用稅達60多萬元,說明了大家的責任心增強了,有了大局觀念。
三、“工作有創新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些,都是大家發揮聰明才智、真抓實干的結果,沒有創新認識,沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學習風氣”。向剛才局長講的谷、張、賀等幾位同志已會在“內部網站”上發表帖子,年輕人薛、楊等同志,積極學習求上進,我感到很高興。當前,從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創新意識,要樹立良好的學習風氣,在全局全面開展學習型組織建設。
我就講這幾點,希望大家能再接再厲,發揚團結奮進的拼搏精神,齊心協力干好年的稅收工作。在此,我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
稅務工作總結10則(全縣地稅系統年終總結會上的年終講話)
同志們:
今天能夠參加全縣地稅系統年終總結會,我感到非常高興。一是年地稅系統成績顯著,超額完成了預期目標,我為大家的成績感到高興;二是會議表彰了先進,給大家樹立了榜樣,我為這些先進工作者的突出表現感到高興;三是王局長到范縣后,迅速進入角色,各項工作成效顯著,我為地稅系統有一個好帶頭人、好班子感到高興。剛才,王局長對年全縣地稅工作作了全面總結,對今年的工作進行了安排,講的很好,我完全同意。借此機會,我再講三點:
一、年地稅工作取得了顯著成績,應予充分肯定
年以來,全縣地稅系統緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署,以組織收入為中心,依法治稅,強化征管,采取一切行之有效的措施,應收盡收,足額入庫,全年組織入庫各項稅收收入3917萬元,占年計劃3900萬元的100.4%,同比增長11.8%,超額完成了全年收入任務。工作中,積極開展稅源摸底調查,澄清稅源分布情況,實行局長包片,科室包所,層層分解責任目標,形成了“人人頭上有指標、千斤重擔大家挑”的工作運行機制;加大組織收入督導力度,狠抓重點稅源監控,抓住收入大頭不動搖;拓寬收入思路,堅持抓大不放小,加強對零星稅源的控管,挖掘增收潛力;規范和完善執法程序,嚴厲打擊偷稅漏稅行為,依法治稅水平明顯提高。尤其是上半年,在局長張遠振同志患病住院的情況下,同志們一如既住、凝心聚力,發揚奉獻、敬業、創新和拼搏精神,大力組織收入,確保了時間過半、任務過半目標的實現。總之,年地稅工作扎實進取、成績顯著,為壯大我縣地方財力,緩解財政壓力,促進全縣經濟社會發展作出了積極貢獻,對此,縣委、縣政府是充分肯定的,也是非常滿意的。借此機會,我代表縣委、縣政府,對地稅系統取得的成績表示熱烈的祝賀,向地稅系統廣大干部職工致以親切的問候和衷心的感謝!
二、強化措施,狠抓落實,確保完成全年稅收任務
年是全面實現“十五”計劃、銜接“十一五”發展的重要一年,也是范縣實現跨越發展的關鍵一年。縣委、縣政府初步確定,今年全縣生產總值要增長12%以上,財政收入要增長15%。要確保財政收入目標如期實現,地稅收入也必須相應增長。地稅部門要立足自身,強化服務,牢固樹立經濟稅收觀念,努力培植財源,強化稅收征管,千方百計支持地方經濟發展。
一要提高認識,強化責任感。稅收是財政收入的穩定來源,是保證國家機器正常運轉的基礎。如期完成稅收任務,為政府提供充足的財力保證,是改革、穩定和發展的客觀要求。全縣地稅系統要清醒地認識到我們肩負的重要使命,站在全局的高度,正確把握形勢,強化責任意識,克服畏難情緒,樹立戰勝困難的信心和決心。要做到心往一處想,勁往一處使,充分調動一切積極因素,采取一切措施,想盡一切辦法,確保稅收及時足額入庫。
二要依法治稅,做到應收盡收。稅務部門的中心任務就是依法征稅、組織收入,這一點任何時候都不能有絲毫動搖。全縣地稅系統要時刻從加快縣域經濟發展的大局出發,建立健全嚴密高效的稅收征管機制,全面推進稅收征管法制化進程,切實維護稅法的權威性和嚴肅性。要堅持文明執法、依法治稅,既要做到有稅盡收,又要切實保護納稅人的合法權益,不斷提高依法行政水平。
三要強化征管,規范稅收秩序。要加強對重點稅種、重點稅源、重點行業的監控和管理,建立健全重點稅源的納稅檔案和監控機制,及時了解和掌握企業生產經營和資金運行情況,提高對重點稅源的控管能力,確保主體稅種收入穩定增長。要立足于“堵漏增收”和“抓大聚小”,加強對零星稅源的控管,確保稅收收入足額入庫。要加大涉稅案件的查處力度,對偷稅、逃稅、抗稅嚴重的經濟犯罪分子,要進行堅決打擊和嚴厲懲處,努力創造良好的執法環境。
三、轉變作風,強化服務,樹立良好的地稅形象
建設一支素質過硬、作風優良的地稅干部隊伍,是提高依法治稅水平的基礎,也是全縣稅收事業健康發展的保證。全縣地稅系統要自覺運用“三個代表”重要思想指導稅收工作,牢固樹立全心全意為納稅人服務的意識,運用信息化先進手段,為納稅人提供全方位、系統化、綜合性的服務,不斷提高地稅系統的整體服務質量和水平。要健全制度,強化管理,練好內功,抓好干部學習,切實提高稅務干部的整體素質,進一步規范稅收執法行為。要從范縣的發展大局出發,自覺樹立“人人都是范縣形象,個個都是投資環境”的意識,文明執法、廉潔治稅,努力建立一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優良、服務規范”的地稅干部隊伍,為全縣稅收工作的健康發展提供堅強的組織保障。
同志們,做好今年的地稅工作,開好局,起好步,意義重大。實現全年目標,我們既要有壓力,也要有信心。縣委、縣政府對地稅部門寄予了厚望,希望全體地稅干部繼續發揚團結拼搏、克難攻艱的作風,以嶄新的精神狀態投入到今年的稅收工作中去,確保今年地稅收入再上新臺階,為加快縣域經濟發展做出新的更大的貢獻!
稅務工作總結10則(地稅下屬單位年終總結大會上的講話稿)
同志們:
今天,能參加分局年度工作總結表彰大會,我很高興!年,對我們市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務,其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局個基層單位的共同努力分不開的。分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號,個人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為分局爭了光,也為市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務,占到市局的近一半,為市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結構上,市局選了最優秀的干部充實到你們征管分局,這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強”。在稅收任務上,不是只考慮征管分局的任務,而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應收盡收。
二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到分局的日常考核很認真,大家對目標管理都很重視。月份,僅僅利用一個月時間,就補征土地使用稅達60多萬元,說明了大家的責任心增強了,有了大局觀念。
三、“工作有創新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些,都是大家發揮聰明才智、真抓實干的結果,沒有創新認識,沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學習風氣”。向剛才局長講的等幾位同志已會在“內部網站”上發表帖子,年輕人薛、楊等同志,積極學習求上進,我感到很高興。當前,從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創新意識,要樹立良好的學習風氣,在全局全面開展學習型組織建設。我就講這幾點,希望大家能再接再厲,發揚團結奮進的拼搏精神,齊心協力干好年的稅收工作。
在此,我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!謝謝大家!
稅務工作總結10則(地方稅務局精神文明建設活動總結年終總結)
為稅徽添彩--地方稅務局精神文明建設活動總結縣地方稅務局組建于年月日。年來,我局按照“內強素質,外樹形象,建一流隊伍,創一流業績”的工作思路,始終堅持物質文明和精神文明“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設作為確保地稅事業全面、協調、可持續發展的工作來抓,不但創下了連續1年圓滿完成和超額完成稅收任務的佳績,而且還造就了一支政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明、服務規范的地稅干部隊伍,縣局機關兩次被命名為“省級文明單位”,樹立起了地稅部門的新形象。健全機制齊心抓縣地方稅務局抓精神文明建設注重健全機制。局里不但制定了“三個文明”建設協調發展的中、長期規劃,而且每年都把精神文明建設工作的年度計劃、任務量化分解,層層簽訂責任書,落實到部門、到人。縣局還成立領導小組,局黨組書記、局長親自抓,明確工作機構,在實際工作中真正形成了主要領導全盤抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓,所有干部職工共同參與的工作格局。結合地稅部門行業特點,把精神文明建設推向社會,向社會公布舉報電話,設立舉報箱、意見簿,建立特邀監察員和兼職監察員制度,將地稅工作置于社會各界的監督之下,形成了精神文明內抓外促,上下聯動,左右互動,齊抓共管的運行機制。因地制宜搞建設針對機構分設時,全局職工住宿條件差、生活環境差、辦公條件簡陋的實際,局黨組及行政領導班子及時研究制定了“因地制宜、量力而行、分步實施”的基礎設施建設原則,努力從硬件建設上解決事關職工切身利益的問題。在省、州局和縣委、縣人民政府的關心支持下,經過多年的艱苦努力,全縣地稅系統的基礎設施建設取得了顯著成績。
一是妥善解決了職工的住房問題,縣局先后投資260萬元建蓋職工住宅3幢35套,住房面積由分設時的408m2增長到現在的3438m2;二是籌資20多萬元向國稅局購買了一所辦公用房;三是投資100多萬元新建了辦公綜合用房;四是投資354.8萬元在縣城東片區新建了1813m2的縣局和一分局辦公大樓,建起后勤服務中心,全局的辦公面積由當初的1000m2增長到現在的4000m2;五是縣局機關和基層征收單位配備了必要的稅收征管業務用車;六是從機關到基層以計算機為主的現代化辦公設備從無到有并基本普及;七是對各個辦公區和生活區進行了必要的綠化、美化,全局的固定資產總值由分設成立時的84萬元發展的現在的600多萬元。基層基本建設的改善既為地稅事業的發展提供了必要的硬件支持,為廣大職工安居樂業創造了有利條件,也樹立了地稅部門良好的形象。隊伍建設作保障面對分設后干部職工業務素質參差不齊的現狀,局黨組班子堅持“治稅必先治隊,治隊務必從嚴”的原則,把加強干部隊伍建設作為精神文明建設的一項重要內容常抓不懈。一是堅持周一、周四上午為局機關的政治理論和稅收業務學習日不變;
二是定期開展業務培訓;
三是積極鼓勵職工通過自學或函授提高學歷教育,通過不停的“充電”增長知識面和提高各方面的素質。目前,全系統大專以上學歷34人,占職工總數63人的55%;
四是深入開展爭先創優活動,在系統內努力推行優勝劣汰的用人機制,形成了趕、學、比、幫、超的良好氛圍。同時,經常性開展多種健康向上、寓教于樂的文體活動,豐富職工的業余文化生活,陶冶職工的情操,進一步激發了廣大職工的工作激情。
廣大職工通過深入學習鄧小平理論和努力實踐“三個代表”重要思想,先后認真開展“三講”、“三學”、“團結干事”、“三觀教育”、“云嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動,深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,思想修養不斷提高;通過多年地稅工作實踐的磨練和深入開展“崗位大練兵”活動,稅收業務水平顯著提高;以地方稅收征管信息化建設提高廣大職工的信息化辦公水平。實踐證明,漾濞地稅干部隊伍是一支作風過硬,能打硬仗,善打硬仗,組織信任,群眾滿意的隊伍。廉政建設不放松在多年的地方稅收工作中,全縣地稅系統始終把抓黨風廉政建設作為樹立地稅形象的大事一抓到底。縣局黨組每年和各基層單位簽訂黨風廉政建設責任書,年終考評實行“一票否決制”;嚴格執行“稅務人員十五不準”和各項廉潔自律規定;認真開展了“算清四筆帳”等警示教育活動;股所以上干部建立了廉政檔案;加強內部財務審計。有效的黨風廉政措施確保了全局分設至今沒有發生違法違紀案件,廣大職工做到了為稅清廉。文明服務樹形象作為“窗口”服務行業,漾濞縣地方稅務局努力把精神文明建設的成果體現在搞好優化服務上。堅持“聚財為國,執法為民”的宗旨。既堅持依法征管,又堅持納稅人合法權益無小事,做到文明執法,熱情服務,努力實現管理與服務的有機結合。并通過加大稅法宣傳、推行服務承諾、堅持文明辦稅八公開、首問責任制、限時辦結制和過錯追究制等向廣大納稅人提供快捷高效的服務,真正做到想納稅人之所想,急納稅人之所急。在年全縣民主評議經濟管理和公共服務部門工作中,地稅局榮獲第四名,群眾滿意率為91.9%,受到縣委、縣人民政府的表彰獎勵。全局干部職工熱心社會公益事業,向掛鉤村民和社會困難群眾累計捐款、捐物7.2萬元,把地稅部門勤政、廉潔、務實、高效的社會形象展現在群眾面前。兩個文明雙豐收一分耕耘,一分收獲。漾濞地稅局持之以恒地搞好精神文明建設,有力地促進了以組織收入為中心工作。全局實現了分設以來連年完成州局和縣委、縣人民政府下達的稅費收入任務,地方稅收由1994年的354萬元增長到年的1873萬元,翻了5番多,11年累計完成地方稅收12274萬元,累計完成規費收入1808萬元,稅費總收入14802萬元,為漾濞的經濟社會建設作出了重要貢獻。精神文明建設碩果累累。縣局在分設成立后的第二年1995年就榮獲縣級“文明單位”;7年榮獲州級“文明單位”,1999年在全州地稅系統第一家榮獲全國稅務系統“文明單位”;年和年兩屆蟬聯省級“文明單位”;下設的五個基層征收單位全是縣級“文明單位”;有縣級“青年文明號”2個;一分局年榮獲省級“青年文明號”;縣局團支部先后榮獲“先進團支部”和“紅旗團支部”;縣局機關黨支部連續1年榮獲縣級機關“先進黨支部”;縣局工會至年連續獲全州“先進職工之家”;全系統先后還涌現出了大批先進個人,受到有關部門的表彰。
精神文明建設的健康發展為漾濞地稅事業的發展提供了強大的精神動力和智力支持,讓地方稅收工作不斷深入人心,讓自己頭頂的稅徽光芒更加燦爛。
稅務工作總結10則(國稅局日常執法檢查工作總結)
法規處:
年以來,我局在局的正確領導下,堅持依法治稅,突出執法檢查的日常化,隨時發現問題,隨時整改,使稅收執法檢查工作走上制度化、規范化、日常化的軌道。在全體國稅干部的共同努力下,我市的稅收執法環境得到進一步的改善,稅收行政執法水平逐漸提高,現將一年來的工作總結匯報如下:
一、明確目標、精心安排。
為了使稅收執法檢查工作質量得到保證,更好地對執法活動進行監督,提高我市稅收執法水平,推進依法治稅。年初各縣局根據《市國家稅務局日常執法檢查辦法(試行)》,制定了日常執法檢查工作計劃,將一般納稅人稅務管理、按帳征收的小規模納稅人帳簿設置情況管理、重點的定期定額戶管理、欠繳稅款管理、特種發票、普通發票(特別是收購憑證)管理、稅務稽查的實施、外勤崗位執法情況作為日常執法檢查的主要內容。并就此專門成立了執法檢查領導小組,負責對日常執法檢查的指導和督促,對日常執法檢查中查出的問題進行責任認定,實施過錯責任追究。
二、認真檢查,及時通報整改。
為了使稅收執法檢查工作質量得到保證,使執法檢查工作走上規范化、日常化,我局將日常執法檢查工作與稅收征管質量考核相結合、日常工作考核相結合,使我市的執法檢查工作始終貫穿于其他各項工作中。在檢查考核中,統一制定檢查方案,統一組織人員實施,檢查結束后,對查出的問題進行歸類匯總,分析綜合,將執法過錯情況在市局局域網頁上進行情況通報,對存在問題責令限期整改。2005年度,全市各級國稅機關通過進行日常執法檢查,發現在稅收執法過程中的一些問題,主要集中在:
1、存在漏征漏管現象。既有辦理稅務登記未進行稅種認定現象,又有未辦理稅務登記繳納稅款現象,有關稅款定額不足;
2、特種發票開具不規范。開據發票和稅票不能夠相互注明號碼;
3、使用有關稅務文書、條款不規范,文書告知時限錯誤;
4、個別管理分局存在執法不當現象,越權進行處罰;
5、有的分局行政處罰程序不符合征管法要求存在多種稅務文書填寫一份送達回證現象;
6.稅種認定中將行業認定和稅目認定錯誤。如將商業認定為其他行業;
7.執行稅收政策理解錯誤。如納稅人銷售自己使用過的固定資產稅收優惠問題、進行生產性加工納稅人起征點標準和適用稅率問題。
對檢查出來的問題,我們根據市國稅局《過錯責任追究實施辦法》,對相關單位和個人進行了責任追究。年全市國稅系統共有442人次受到責任追究,其中批評教育54人次、限期改正139人次、扣發獎金168人次(11774元)、作出書面檢查36人次、通報批評45人次。
三、全面落實稅收執法責任制。
為了規范稅收執法行為、提高執法水平,推進依法治稅工作,全面落實稅收執法責任制和市局的《日常執法檢查實施辦法》,我們將執法檢查工作重點放在日常化上,對有令不行、執法不規范,出了問題的,嚴格追究相關人員責任。一是做好執法檢查后的總結分析工作,對存在的問題進行剖析,找出存在問題的根源,是屬于征管中的客觀問題還是執法人員的主觀思想意識問題,開展過錯人員集中座談,杜絕在今后工作中重犯同樣的錯誤。二是根據過錯責任情況通報,開展執法討論,將日常執法工作提高到思想政治高度,以身邊發生的典型案例來警醒自己,珍惜手中的權力、珍惜自己的家庭。三是總結執法檢查工作經驗,使執法檢查做到與時俱進。隨著執法責任制的不斷推進,執法工作中較容易被發現的錯誤也越來越減少,這就要求我們檢查人員要不斷提高自己的業務知識,適應征管改革的需要,適時發現問題解決新的問題。
年以來,雖然我局稅收執法工作在去年的基礎上又上了一個新的臺階,但我們工作中還有不足,與X局的要求尚有差距,今后我局將在X局法規處的正確領導下,認真組織開展日常稅收執法檢查工作,進一步規范我市稅收執法。