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稅務廳工作情況小結范文

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稅務廳工作情況小結

宋村地稅所所長杜建業自年元月至年月擅自出售發票1300多本,基層稅務所、征收一線的管理人員整體素質有待于提高。例如。售出填開金額為3000多萬元,造成國家稅款大量流失。這說明我管理、監督力度不夠到位,事前事中管理、監督不夠。

局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下,年。以黨的"三個代表"重要思想為指針,遵照"法治、公平、文明、效率"新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,全局干部職工發揚艱苦奮斗的作風,同心協力,真抓實干,"單項工作爭第一,全面工作創一流"圓滿完成了市局敲定的稅收任務?,F將我局一年來的工作總結如下:

一、以組織征收為中心。

局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,一年來。發揚"四鐵"精神,"加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅"采取了一切措施,確保了應收盡收。局截止月日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%縣級收入預計完成2200萬元,占年計劃的91.67%以上任務的完成,主要采取了以下措施:

1全員抓收入。

局省級收入任務為150萬元,年??h、鄉兩級稅收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,實行"局長包片,股室包所,連帶責任追究制"定任務,定目標,實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。

2加強稅源監控。

全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,組織征收工作中。抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業,局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數。同時,局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于90%稅負調整率不低于10%加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款5.7萬元。58同城-工作總結范文

3加大稽查力度。

局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,今年。進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。

4全面細致地做好企業所得稅匯算清繳工作。

局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了2001年的企業所得稅清繳,從月初到月中旬。共檢查企業125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。

5加強教育。

教育和要求干部職工遵照"應征不漏,征收工作中。應免不征"原則,做到"依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅"堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現象。

二、凝聚人心。文明辦稅

1用兵的前提是愛兵。今年的工作中。工作上給職工關心、支持和愛護;生活上,盡最大努力為職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。去年基層所建設的基礎上,今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓,并向鄉鎮為基層所協調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策,局經過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于月初開工建設。領導處處關心同志,同志時時支持領導工作,全局上下凝聚在一起,緊緊地團結在領導班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面,使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。

2今年。全局深入持久的開展了"轉變作風,優質服務,文明辦稅"活動。采取了內外結合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在突出問題,有針對性地制定整改措施。還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見,主動接受他評議和監督,以完善規章制度和改進工作作風。

3加強制度建設。

局在原有規章制度的基礎上,今年。重新討論制定了內黃縣地稅局考勤及值班制度》加強臨時人員管理若干規定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》做到以制度管人,用制度理事。一年來,全系統實行了早點名、午簽到制度,對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單,月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度,局機關三人上崗,基層所雙人值班,做好值班紀錄,并不定期對值班情況進行抽查,給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志,誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到早退人員21人次,罰款340元。對于制定的制度,局領導都能夠身體力行、率先垂范,帶頭規范著裝,帶頭參加點名和夜間值班,形成了制度面前人人平等、干部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處,今年月,局抽調20名人員組成5個檢查組,對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看"為確保檢查實事求是不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以后如果出了問題要實行責任追究。

4合理輪崗。

政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在征收一線等特點,針對我局臨時人員較多。局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整,對在同一崗位上工作時間超過三年的全部進行了輪崗交流,從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。

5建立文明辦稅社會監督網絡。

局遵照省局《關于文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關要求,今年。局在機關大院設置了公示專欄,縣城主要大街公示"八公開"內容,各基層所也在各轄區設置了公示專欄。同時,縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士為文明辦稅社會監督員,建立了文明辦稅社會監督網絡,有效的促進了文明辦稅的開展和質量。

今年月份。及時向"內黃縣便民服務中心"派駐人員,與其它職能部門聯合辦公,真正把文明辦稅、優質服務落實到實處。

三、與時俱進。

局把認真宣傳和貫徹《新征管法》加強信息化建設當作一項重要工作來抓。全體干部職工學法、懂法的基礎上,新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來。實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作,使廣大納稅人了解了新稅法,增強了納稅人的依法納稅意識,得到支持和配合。

購置了13臺計算機及網絡服務器、up激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施,今年上半年我局投入20萬元資金。局機關于月份實現了無紙化辦公。

為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。今年月份"內黃縣地方稅務局網站"局內局外網同時開通。

局共編印《地稅信息》61期,今年?!豆と巳請蟆贰抖悇铡贰度請蟆返葓罂l表稿件16篇,被省局采用信息2條、調研材料1篇。其中,局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發票管理存在漏洞及對策》被《中國稅務報》記者站編印的情況反映》全文刊發;副局長劉同志撰寫的實踐"三個代表"實現依法治稅》被《稅務》雜志全文刊發。

四、依法治稅。大力整頓納稅環境

1治本為主。

今年我局繼續對稅收秩序進行了整頓和規范,去年整頓和規范稅收秩序工作的基礎上。對一些"釘子戶""難纏戶"依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件,按新《征管法》規定加大處罰力度,做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門的配合,狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年月份,楚旺鎮發生一起服務業個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案,局及時向縣委、政府匯報,及時將案件移送司法機關依法審理,并通過新聞媒體在全縣范圍內曝光,對偷逃抗稅行為起到警示作用,有效促進了整頓和規范稅收秩序的開展。

2整治企業經營環境。

促進地方經濟的發展,為使企業有一個良好的經營環境。局今年采取了切實有效的措施,為企業創造寬松的發展環境。一是進行自查自糾,邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內黃縣整治企業經營環境大會"上作了表態發言。二是進一步規范了行政執法行為,杜絕特權思想和"四亂"行為。三是健全了政務公開制度,大力推行"首問責任制""服務承諾制"從而不斷提高了執法水平和服務質量。

3搞好稅法宣傳。

今年。除繼續對新《征管法》進行了宣傳外,還對"刮刮樂"發票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的征管法實施細則》公布后,局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業廠長經理座談會,貫徹學習新的征管法實施細則》內容;組織了多期培訓班,包括企業管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓;上門散發宣傳資料0多份,發放新《征管法實施細則》1500多份。對建帳企業以所為單位舉辦《征管法》培訓班。二是為縣委、人大、政府、政協領導班子講授稅法知識,使他明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識,認識到加快建設依法治稅環境的重要性。三是因特網上建立了局的宣傳網站,擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動,使地稅法規日益深入人心,樹立了良好的地稅形象。

五、發揚艱苦奮斗的作風。

局堅持圍繞稅收抓廉政,一年來。抓好廉政促稅收,加大責任追究,強化對"兩個權力"監督制約,使黨風廉政建設健康發展。

1認真落實黨風廉政建設責任制。

今年。黨政齊抓共管,分解目標,量化責任,認真執行《廉政準則》相關制度,視責任重于泰山,視形象重于生命,一級做給一級看,一級帶著一級干,把黨風廉政建設落實到實處。

2加強教育。

一年來。利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關、價值觀,發揚艱苦奮斗的作風,牢固樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權力,警鐘長鳴,從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節約開支,局機關設立了小伙房,來局指導工作的領導和來局辦事的客人一律到小伙房就餐;機關人員下基層做到同城不吃飯,下鄉不喝酒,誰違反就處理誰、追究誰;對于汽車,實行油票定額制度;經費管理,除嚴格按照規定執行外,局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支,為干部職工樹立過緊日的榜樣。

3建章立制。

局制定了嚴格的規章制度,對于廉政建設。并強調必須令行禁止,"言必信,行必果"并強化監督,使其成為碰不得的"高壓線"

4廉潔自律。

局堅持了"廉潔自律民主生活會"制度,一年來。除自我評議外,還邀請了縣紀委的同志和社會各界人士參加,認真查擺有無不廉潔的行為和"四亂"問題,并向企業和納稅人發放征求意見書1500份,對全局領導班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監督,從而有效杜絕了不廉潔行為的發生,全縣行風評議活動中,局取得了第三名的好成績。

六、其他工作

日常工作中。全年沒發生治安案件和意外事故。

為使計劃生育工作萬無一失。全局沒有違犯計劃生育政策的現象。

月初。順利完成了黨總支的換屆工作;工會組織也通過民主選舉進行了換屆。

存在不足和問題

1內黃縣工業欠發達。完成上級交給的征收任務有不少困難和壓力,致使部分干部和職工有畏難情緒。

2公民納稅意識尚需進一步增強。依法治稅的原則時常受到沖擊,偷稅、抗稅案件時有發生,地稅司法體系需進一步完善和加強。

3受經濟條件限制。信息化進程緩慢,難以適應征管改革的需要。

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