地區綜考辦工作小結范文

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（一）強化職能作用，積極在規范運行機制上下功夫。

扎實做好度干部考核工作會議的各項籌備工作，對綜合考核評價工作實施方案、通知、文件等進行了修訂完善、對各考核組工作人員進行了補充調整，確保考核工作的順利啟動。

（二）開展指標試點工作，積極在指標設置的科學性上下功夫。

下發了《度地直經濟管理、教育、衛生（部門）單位業務性指標制定與審核試點工作實施方案》，在經濟口、衛生口、教育口開展業務性指標設置改革試點工作。借鑒試點經驗，制定下發了《關于制定和報送度縣級領導班子和領導干部綜合考核指標的通知》，設置了由公共指標、重點指標、常規指標三部分組成的業務指標過構成模式，進一步統一了地直各部門單位指標設置的規范性和科學性；將“依法行政”、“應急管理”兩項工作納入到“只減不加”考核指標中。另外，搜集整理了各部門單位貫徹中央新疆座談會議精神的匯報材料，指導各部門（單位）對業務指標進一步做出修訂。

（三）試點開展日常民調，積極在民調的真實性上下功夫。

下發了《關于在地直經濟管理、教育、衛生部門（單位）試點開展日常民意調查的通知》，在地直經濟管理、教育、衛生部門28個單位試點開展了日常民意調查工作，成立以由綜考辦統一協調指導、地區統計局全面組織實施的領導小組，并從相關部門中抽調24名工作人員，組成專題調查組。按照“群眾公認性、突出可比性和內容簡潔性”的原則，組織部機關相關科室，制定試點民調指標，并按照6：2:1:1的要求，嚴格劃分民調人員范圍。此次民調共發放民意調查表1800份，調查對象1800人，其中服務對象1015人，占民調總人數的56.39%。民意調查滿意度最高的為94.67%，最低的為54%，基本反映出了社情民意，達到了試點調查的效果，為在地區大范圍開展民意調查工作積累了經驗。

（四）強化制度建設，積極在完善考核機制上下功夫。

制定《地區領導班子及領導干部考核結果反饋制度》，明確考核結果的反饋內容、反饋程序及方法，進一步高綜合考核結果的運用度。，綜考辦充分這一制度，對全地區參與綜合考核的班子和干部全部做了反饋。修訂完善《地區縣處級領導班子和領導干部跟蹤管理辦法》，分別從思想狀態、精神狀態、工作狀態和作風狀態四個方面確定需進行跟蹤管理的班子和干部，并進一步明確了跟蹤管理的程序、方法、組織領導，為充分發揮綜合考核督促、激勵領導班子和干部干事創業、開拓創新、勇于爭先，起到了積極的促進作用。

（五）扎實做好跟蹤班子和干部的考核，積極在強化考核結果的運用上下功夫。

完成了“建立促進科學發展的黨政領導班子和領導干部考核評價體系問題研究”課題研究。