區商務局開放型經濟工作總結范文

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今年以來，面臨世界經濟增長全面放緩，全球金融持續動蕩，國內宏觀調控疊加效應顯現、剛性約束進一步加大，土地緊缺、環保和節能減排要求提高、審批環節從緊等嚴峻形勢，我區開放型經濟遇到了前所未有的挑戰。區外經貿局在區委、區政府的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，按照“目標不放、力度不減、措施不松”的要求，以利用外資為中心，精心組織招商活動，全力推進重大項目，加強政策引導，優化涉外服務，著力提升機關效能，全區開放型經濟工作健康快速發展。現將有關情況匯報如下：

一、目標任務艱難推進

1、利用外資克難求進

在利用外資遇到內外交困的形勢下，我區上下不等不靠、創新思路、全力推進。以責任包干方式加大重點項目的推進力度，把在談重點項目責任到人，每周召開一次項目分析會，加快項目進程；以部門聯動加大欠資企業資金的催繳力度，會同工商、外管、外稅等部門，成立聯合行動小組，通過聯合年檢等方式，加快催繳外資力度；以突破瓶頸加大利用外資的力度，以重大外資項目協調小組辦公室為載體，及時協調項目推進中的困難和問題，全區完成工商登記注冊外資10億美元，完成實際到帳外資5.35億美元，主要特點：一是開發區平臺更強。全年兩大省級開發區工商登記注冊外資、實際到帳外資占全區比重分別達48.2%和49.7%，開發區作為利用外資的主平臺功能地位逐步凸現。二是規模項目支撐更明顯。全年新增總投資1000萬美元以上項目34個，協議注冊外資8.33億美元，其中3000萬美元以上項目11個，協議注冊外資4.97億美元，上億美元大項目7個。三是利用外資產業結構更優。全年制造業到帳外資占全區總量比重達75%，比2007年提高近30個百分點。

2、對外貿易亮點頻現

“三率兩價”（即出口退稅率、匯率、利率、勞動力價格、原材料價格）的不斷調整以及世界金融危機等不利因素對我區進出口貿易的影響越來越明顯。我們采取了爭取扶持資金拓市場、制訂獎勵政策促發展、提升企業服務優環境等工作措施。全年實現進出口額47.45億美元，其中自營出口38.23億美元，完成年度目標任務。主要特點：一是結構進一步優化。機電產品的出口18.78億美元，同比增長16.09%；高新技術產品出口3.47億美元，同比增長22.91%。二是市場進一步拓展。在鞏固美國、歐盟、東盟、香港、日本等傳統市場的同時，加快拓展新興市場，全年我區自營出口國別和地區達到175個，比去年同期增加5個。三是主體進一步壯大。我區有自營出口實績的企業達761家，其中自營出口超500萬美元的企業達153家，同比增加23家，出口額達26.79億美元，占出口總額的77.16%,出口額超1000萬美元的企業81家，出口額達21.78億美元，占出口總額的62.73%。

3、外經合作份額擴大

全年外經實現合同額17808.30萬美元，完成營業額8643.30萬美元，分別完成目標任務的148.40%和108.04%，與去年同期相比分別增長3.17%和6.42%;新核準境外投資企業13家，中方協議投資2280萬美元，同比增長210%。

4、項目推進攻堅克難

一是領導重視，強勢推進。我們按照“可辦項目快速辦、難辦項目變通辦”的要求，著力推進“五個一批”項目。充分發揮區領導重點項目掛鉤聯系制度和重大外資項目協調小組功能，先后召開40余次外資督查會和項目推進會，區委、區政府主要領導先后多次召集規劃、國土等部門就老城區改造、太湖灣國際會議中心、華新麗華特種合金等重大項目開展專題研究，落實具體推進方案。全面梳理“五個一批”項目信息，落實“五個一批”項目推進措施，進一步營造強勢推進的氛圍。二是責任到位，全線出擊。按照“五個一”要求，圍繞重點項目，落實專人負責跟蹤，明確時間要求，當月能辦當月辦，確保項目順利落戶，今年以來重點抓了華新麗華特種合金、汽車電子自動化、太湖灣國際會議中心等18個項目的推進。一般項目也由專人負責，落實推進、督查進度，明確責任，做到抓大不放小，保證工作有序展開。三是計劃周密，攻堅克難。按照“一件一件抓落實、一環一環相扣緊、一項一項求突破”要求，加大“五個一批”項目推進力度。建立在談項目匯總機制，明確月項目推進目標和要求，實施周項目信息推進匯報制度。先后排出重點項目18個，跟蹤洽談和推進的重點意向項目16個，確保了宏駿增資、服裝鞋帽城、電子商城等一批重點項目的批辦。

5、招商活動成效顯著

因自然災害和北京舉行奧運會，國家一段時間對境內外招商限制辦理，一定程度影響了我區招商活動的組織實施，9月份后，我們及時調整招商思路，突出“五大產業”，找準重點區域，實施小分隊招商，不斷充實有效信息資源。全年先后組織赴歐美、日韓、臺灣和香港等國家和地區以及上海、深圳等開展招商活動26批次。8月份成功舉辦’2008科技經貿洽談會和2008世貿中心亞太地區會議，主要做法：一是基礎更實。今年以來，我們重點圍繞“五大產業”11個產品群，精心編制了11個產品群的宣傳圖冊和展板；圍繞西太湖生態休閑區，根據總體規劃精心包裝推出了11個重點招商項目；圍繞春秋淹城旅游區編制了淹城推介圖冊；重新收集整理了60個“以民引外”制造業項目和40個現代服務業項目；重新編印了中英日韓多種語言版本的投資指南。二是重點更明。在各類招商活動中，我們力求突出產業特色。在推介“五大產業”、特色產業集群和創意產業的同時，專題推介高新區、經發區、西太湖生態休閑區、春秋淹城旅游區。3月底，我區吹響了“進軍西太湖，建設濱湖城”的號角，不到2個月的時間內，已吸引了近30批次的客商前來考察洽談。其中，新加坡兄弟（控股）集團在西太湖開發啟動后不到1個月時間內，即與我區簽下了總投資4億美元的高檔商住項目，這也是迄今為止我區在現代服務業領域簽下的最大單。三是形式更新。在招商活動的形式上，我們按照“內容更實，機遇更多”的要求，突出各類招商主體。積極為我區面廣量大的民營企業提供參與國際競爭的對接機會，在歷次招商活動中，動員民營企業與客商進行面對面接觸，鼓勵他們走出去、引進來，加快“以民引外”步伐。如在上海投資環境說明會上，我區常發集團、今創集團、新譽風力等重點民營企業分別就現代農業裝備、風力發電設備等相關產業作專題推介，引起了與會客商的濃厚興趣。2008科技經貿洽談會將開幕式選擇在千年古淹城，創造性地將悠久燦爛的歷史文化融入經濟盛會，讓更多的中外人士了解并感受深厚的文化底蘊，彰顯出的生態、創新和人文魅力。四是效果更好。我們通過各類招商活動共獲取有效項目信息160多條，一批重大項目在招商活動中得到了推進并取得了新的突破，如數字影像產品、表面貼裝高亮度LED產品、鎳鈦合金、納米稀土材料等一批高科技大項目取得重大突破。今年科技經貿洽談會應邀參來賓來自35個國家和地區達到了913名，無論是數量還是質量均為歷年之最，其中新客商比例為74.4%左右，重點客商數量達473名，美國GE、土耳其考奇集團等7家世界500強和臺灣華新麗華、臺灣光寶、香港長江實業集團等國際知名公司的老總，以及德國、美國等國駐滬使領館的總領事或領事等重量級客商紛至沓來，12個外商投資項目簽約，總投資6.67億美元，其中上億美元大項目5個。世貿中心亞太地區會議更是我區承辦的第一次國際性會議，來自全球37個國家和地區的142位外賓及國內260多位嘉賓出席了盛會，會議組織的主題講座、高峰論壇、貿易對接洽談、投資與產業合作洽談、中外機構互惠合作交流等專題活動成效顯著。貿易對接洽談會意向成交額近3.5億美元，“在中國經商”成為全球經濟關注的熱點。五是跟蹤更緊。在每次招商活動后，及時歸納梳理各類信息，通過協同管理系統，充實三大資源庫（項目資源庫、客商資源庫和大企業集團資源庫），對招商信息動態進行實時匯總、分析。及時制訂詳細的客商和項目跟蹤計劃，落實相關責任人，主動聯系客商，做好回訪客商的來訪接待和考察的前期準備工作，認真做好接待方案，精心編制資料，為項目的進一步推進打下基礎。全年已有100多批次新客商訪問，其中，香港長江實業執行董事趙國雄在1個月左右的時間內兩次訪問，并對武宜路改造、西太湖開發表達了明確的投資意向。六是隊伍更強。在及時完善上海、深圳分中心的管理考核機制的同時，充分發揮分中心的“橋頭堡”作用，2個分中心共引薦有效項目信息82條，配合相關部門推進項目17個，在上海、深圳投資環境說明會中，積極參與前期各項籌備，直接參與會務組織、客商邀請、項目洽談和跟蹤，“橋頭堡”功能初步顯現，招商隊伍得到了進一步加強。

二、服務企業關愛有加

1、用政策、撐企業

一是加強扶持力度。加強產業引導，幫助橫林地板產業獲“省強化木地板出口基地”；加強品牌引導，幫助16家企業獲市級08-09年度出口品牌；幫助我區143家企業346個項目撥付中小企業國際市場開拓資金524萬，12家企業申報市“走出去”扶持資金41萬元，56家企業103個項目申報進口貼息，全年共落實各級各類扶持資金2939萬元。二是制訂獎勵措施。完善《關于進一步擴大對外開放、提升產業結構的獎勵意見》,對利用外資、企業“走出去”設立獎勵資金，鼓勵企業開拓國際市場。三是優化經營環境。加強與海關、國檢、出口信用保險等部門協調，及時為企業解決發展中遇到的各類問題。全年共組織250多家企業、380多人次參加各級各類外經貿業務培訓，提高了企業綜合素質和防范風險能力。四是提供發展商機。先后組織企業赴廣東、香港、俄羅斯、德國等地參加各類境內外展會12次。如今年廣交會幫助我區102家企業落實210個攤位，意向成交額達3億美元。

2、創期刊、幫企業

一是編印《服務指南》。為方便基層企業辦理有關涉外事項，密切與基層的聯系，接受基層的監督，匯編了近70萬字的《服務指南》。《服務指南》從“我們的服務品牌”、“我們的機構職能”、“我們的服務承諾”、“我們的辦結事項”、“我們提供的幫助”、“我們提供的咨詢”六個板塊，涵蓋了三外服務流程、辦事依據、材料清單等所有外經貿局職能，進一步規范了工作流程。《服務指南》免費發放企業后，被基層稱為開展“三外”業務的“葵花寶典”。

二是編印《外經貿》期刊。《外經貿》首刊于9月份成功發行，已定期送達1200家企業和相關職能部門，受到社會各界的普遍好評。《外經貿》期刊分政務信息、政策法規、政策解講、貿易縱橫、海外投資、他山之石、園區掠影、招商快訊、工作動態和工作研究等10個欄目，及時系統介紹三外工作的政策法規和成功經驗，推介我區優良投資環境。《外經貿》正逐步成為企業的工具書、招商人員的教科書、三外工作的業務書、了解的說明書。

3、講實效、扶企業

一是扎實開展聯合年檢。對我區外資企業全面實行網上聯合年檢，參檢企業達620家，100%通過年檢。通過年檢，及時掌握信息，摸清家底，幫助企業及時解決實際困難，協助企業完善管理，規范經營，確保企業得到健康發展。二是努力協處各類矛盾。以外資企業協會為平臺，積極運用法律法規妥善協調處理企業各類矛盾和糾紛，先后處理了大眾鋼鐵、卡爾邁耶、鴻聯燈飾等13家企業各類矛盾糾紛,為企業解決了后顧之憂。同時掌握了企業發展動向，鼓勵、推動企業增資擴股。三是深入開展調查研究。面對宏觀調控偏緊等不利因素，積極響應區委區政府“優化發展環境、服務企業發展”動員大會，8月份，在局長殷一民帶領下，組織相關職能科室歷時半個多月，深入全區14個鎮2個開發區，開展“服務基層現場辦公”活動。共協調解決了三大類48個問題；在招商網上開通信息互動平臺，建立了部門與企業的及時溝通的工作機制。

三、效能建設成效明顯

1、建體系、成機制

一是加強效能意識鞏固體系建設。制訂了《局開展“效能建設鞏固年”活動實施方案》，落實責任、強化教育、嚴格制度，力爭實現中層以上干部“四牌一欄”、“五個嚴禁”作表率、中心工作當典型，年內中層以上干部100%爭創“效能建設示范崗”。二是加強效能提速增效體系建設。進一步規范工作流程，對照“攻堅克難拼目標，全程服務保項目”社會承諾，將具體內容落到實處。開展基層現場辦公、推廣服務品牌、優化服務載體，使服務機制更健全。三是加強全方位監督體系建設。逐級簽訂效能建設責任書，明確責任主體。成立督查領導小組，加強活動的監督檢查。召開例會營造氛圍，編印快訊傳遞壓力，建立重點項目、重點工作督查機制。通過發揮服務效能監督卡、征求意見卡、電話投訴、網絡媒體投訴和社會監督的作用，完善效能投訴督查機制。四是加強能力素質培養體系建設。以“干部能力提升工程”、“業務骨干能力培養工程”、“實用型人才歷練工程”為載體，圍繞五大產業，撰寫重點產業調研報告10篇，圍繞提高外資質量出臺調研文章2篇，全年組織各類涉外企業培訓班10次，完善了內部學習培訓機制。五是加強效能考評體系建設。進一步完善績效考核方案、效能評估體系，按目標任務、科室職能、個人作風三方面全面細化考核細則；制訂《上海、深圳分中心管理考核辦法》，對2個分中心由模糊化管理模式向量化管理模式轉變。達到以“體系”促進中心工作推進完成，以中心工作促進“體系”優化完善的目的。

2、敢立新、破難題

圍繞提高效能建設，深入解放思想，推進科學發展，敢于創新，破解發展難題。一是征集意見。設立意見箱2個，發放征求意見表350張，寄發信函80封，召開座談會16場，撰寫“我為科學發展獻一計”征文18篇。廣泛征求干部群眾意見，共查找問題5個。二是破解難題。圍繞全區目前招商中難點問題，編制了汽車零部件、風能發電、紡織機械等8個重點產品群專題招商調研報告；圍繞利用外資如何更好舉措破解難題，加快以民引外步伐，重點推進常發集團與美國愛可，亞邦集團、今創集團與國外基金公司，越浩軟塑包裝與美國貿易伙伴的合作合資項目；圍繞更大力度推進重大項目，進一步發揮領導掛鉤聯系重點項目制度和重點工作督查組作用，幫助協調和解決重點項目實施過程中遇到的各種困難和問題；圍繞如何加快轉變外貿增長方式，加強產業引導，推進橫林地板產業創建“省強化木地板出口基地”，加強品牌引導，幫助11個企業申報市級08-09年度出口品牌，加強政策引導，幫助97家企業108個項目申報省級國際電子商務促進資金；圍繞如何加快“走出去”步伐，幫助金鼎、新科等一批重點企業制定“走出去”發展戰略；圍繞發展新要求，創優環境、提升服務質量，進一步完善招商網投訴平臺建設。

3、創平臺、爭活力

一是創建服務品牌。集思廣益形成品牌：邀請專家進行了創意理念的指導，廣泛收集社會意見，發動機關內部人員積極參與形成共識，推出“國際商橋、投資有道”機關服務品牌；廣泛宣傳營造氛圍：組建了創建服務品牌領導小組。明確分工、目標和創建步驟，進一步優化服務流程，將服務品牌整體創建工作有序推進；注重應用提升形象：在各種場合推廣應用服務品牌，探索服務品牌的推廣模式，創新服務品牌的服務方式，精心做好深入企業服務，提高服務能力，提升服務品牌形象。二是爭創五星級機關。制計劃:出臺《爭創全區“效能建設五星級機關”活動計劃》，召開全局人員會議，認真組織動員；定目標:對照“五星級機關”標準找差距，確立了進入全區“效能建設五星級機關”前十名的目標，制定活動方案和措施。抓重點:“黨徽在效能中閃耀”主題實踐活動，做到率先行動，率先建立黨員示范崗，重點圍繞“前瞻服務、靠前服務、規范服務、親情服務、廉潔服務”五項內容開展各類競賽活動。三是爭創五星級科室。計劃周密：成立“五星級科室”領導小組，制訂《創建“五星級科室”競賽活動實施意見》；目標明確：以完成全年目標任務為目的，創建五星級科室，爭創五星級機關；內容豐富：分學習調研、目標任務、勤政廉政、團結協作、環境衛生五個方面內容進行考核。突出領導干部和黨員隊伍建設，要求年內中層以上干部都要達到效能建設示范崗標準，黨員要積極參加

四、隊伍建設凝心聚力

1、領導班子率先垂范

一是注重學習。局黨組帶頭認真學習十七大精神，率先踐行科學發展觀，切實加強領導班子的政治建設，進一步提升領導班子正確判斷形勢，應對開放型經濟高競爭、高層次、高態勢下復雜局面、引領科學發展的能力。二是嚴格制度。認真執行中心組學習制度，健全民主集中制，切實加強班子建設，提高班子凝聚力。三是務實創新。堅持在創新中增強領導能力，找準影響開放型經濟發展的難點和突破點，提高破解難題能力。

2、黨支部建設堅強有力

一是注重政治思想建設。加強支部理論學習，不斷加強支部自身建設，努力提高政治思想水平和組織領導能力，自覺圍繞中心和工作大局把機關支部工作抓扎實，抓出成效。二是注重戰斗堡壘建設。加強黨支部的組織制度、生活制度、監督制度和工作制度建設，充分發揮黨員的先鋒模范作用和提高黨支部的戰斗力。三是注重創新能力建設。支部一班人帶頭推動開展“深入解放思想，推進科學發展”活動，發揮“帶動一班人，推動一層人，影響一群人”作用，強化了服務能力。

3、兩支隊伍素質過硬

一是積極開展“黨員示范崗”創建活動。進一步落實黨員責任帶動，重點圍繞政策業務上的強手、服務群眾上的能手、完成艱巨任務的突擊手，結合保持黨員先進性的具體標準和要求，制定了黨員示范崗崗位標準和創建計劃，確定了6名表現突出的黨員為主要培育對象，推薦周惠娟、周志青2名同志為創建崗。二是積極開展“黨員責任區”創建活動。將“三定方案”規定的職能、局重點工作任務分解、內部建設和管理三部分組成黨員責任區的內容，具體分解到各科室和每一名黨員，列入績效考核內容。黨支部與每一名黨員簽訂了責任書，落實了責任人，具體做到“三有、三無、三清楚”。三是開展師徒幫帶活動。從業務上帶，對局新進人員制定跟學鍛煉計劃，明確了目標，落實了責任科室和責任人。從思想上帶。局黨組明確3個責任心強、經驗和學識豐富的黨員，與入黨積極分子、新上崗公務員，結成幫帶對子，采取“一對一”的幫帶，充分發揮幫帶聯動作用。從能力上帶。根據局干部培養計劃有針對性地做好幫帶工作，提高了機關整體工作水平和工作效率。四是開展黨員志愿者行動。開展了“千名黨員進千家企業”活動，定期走訪掛鉤企業，幫助非公企業建立黨組織活動，向企業宣傳了黨建工作，并向企業推薦黨員人才和下崗失業黨員應聘就業，掛鉤單位鄭陸鎮、鄒區100%完成非公企業黨建工作。目前正在開展的“效能進百企”活動中，我局抽調人員分別與高新區、牛塘、奔牛、禮嘉、橫山橋掛鉤，幫助企業協調解決發展過程中的困難與問題。五是開展結對幫扶、獻愛心活動。幫助解決結對村奔牛鎮九里村解決購置物業20萬元；向鄒區鎮15戶貧困家庭結對戶捐款捐物20000元，此外，單位還創立慈善基金，用于幫助有突發事件發生的貧困家庭。我局積極參加區“慈善一日捐”活動共捐款8000元。汶川大地震發生后，我局第一時間發動大家捐款，41名干部職工共捐款20055元，黨員交納特殊黨費15300元。今年我局有8人參加了無償獻血活動。六是開展文化幫扶活動。為進一步豐富結對村村民的文化生活，我局購買和捐獻了農業、醫藥、生活常識、散文等方面的圖書500冊，還捐獻了電腦和會議桌椅,幫助奔牛九里村完善圖書館建設。七是開展交通志愿者活動。我局交通志愿者走上交通第一線，按計劃在湖塘人民路與花園街維護交通秩序，幫助提高市民文明交通的意識。八是開展植樹認建活動。我局組織人員到奔牛九里村開展村莊綠化認建、認養活動，共植下330余株香樟樹苗。

五、黨風廉政建設責任制健康推進

1、簽訂責任書，落實責任分解

一是簽訂責任書。為全面落實黨風廉政建設責任制，做到責任具體、任務明確，，簽定了黨風廉政建設責任制，明確領導干部在黨風廉政建設方面的義務和責任。二是落實責任分解。根據《2008年黨風廉政建設工作區各有關單位責任分解意見》（武廉字[2008]1號）文件精神，加強因公出國團組管理和紀律教育，及時加強經費管理；認真落實集體理財原則，嚴格落實政府集中采購規定，6月份根據武政辦發[2008]71號文件精神，成立專項檢查領導小組，對2006和2007年度政府采購執行情況進行了全面的自查，針對利用外資引薦獎發放工作，及時進行監察，審核引薦項目資格，審查引薦人條件，杜絕了人情照顧等情況的發生，加大治理商業賄賂工作力度。三是出臺反腐創廉制度。結合我局實際，從懲治和預防腐敗體系總體方案、制度規范、業務規范三個方面，匯編了懲治和預防腐敗體系制度集，并做到了人均一冊。較好地從開放型經濟工作的實際回答了開放型經濟工作如何加強反腐倡廉組織領導；出臺《市區投資促進服務中心上海、深圳分中心經費管理辦法（試行）》（武投促[2008]5號）文件，規范了駐外分中心人員經費管理工作。四是落實責任追究體系。切實把廉政建設擺上班子自身建設更加突出的位置，堅持嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，發揮好表率作用。領導班子帶頭開展民主評議制度和述職述廉活動。落實了局主要負責人是黨風廉政建設第一責任人的目標責任制，嚴格個人分工負責制，抓好責任制的分解落實工作。局領導班子成員要按照責任制分工，對分管口的黨風廉政建設負總責。

2、加強教育，營造反腐創廉濃厚氛圍

一是做好三個結合。與中心組學習相結合，將反腐倡廉、黨風廉政建設教育列入各級中心組學習的重要內容，重點學習宣傳中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008－2012年工作規劃》和區《實施意見》，通過認真的學習，有效地提高了領導干部廉潔自律的意識。與解放思想活動相結合，在“深入解放思想，推進科學發展”活動中，注重學習討論、調研剖析、整改提高，形成破解發展難題的新思路、新辦法、新舉措。與全局人員學習計劃相結合，結合全局年度學習計劃，將反腐創廉教育列入經常性思想教育的內容，筑牢了思想防線。二是把握三個重點。抓好重點活動教育，在上海、深圳投資環境說明會和’2008科技經貿洽談會等大型招商活動中進行反腐創廉教育，杜絕奢侈浪費，嚴格控制經費。協助區外事辦認真落實因公出國（境）管理和紀律教育。抓好元旦春節等重要時期黨風廉政建設教育，針對年關等重要時期，專門組織學習了《關于元旦、春節期間弘揚艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費的通知》。抓好重點監察對象教育，全程參與今年對局主要負責人屆中審計工作，針對存在的問題，制定整改措施。開展新任領導干部警示教育，4月份參加區紀委集中參觀監獄專題警示教育活動。三是突出三個內容。深入學習貫徹十七大會議精神，開展樹立科學發展觀和正確政績觀教育活動，認真學習中紀委十七屆二次全會精神，進一步增強黨員干部廉政勤政意識和紀律觀念。突出政策法規學習，重點學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨員保障條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》《黨員監察條例》，《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》。突出典型案例教育。8月份組織全局人員觀看廉政教育片《勤廉風采》、《大要案聚焦》等，運用典型案例剖析職務犯罪的根源及危害，教育黨員干部樹立正確的權力觀和利益觀，自覺恪盡職守，奉公守法，遠離犯罪。