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工業園區房屋拆遷工作考核總結范文

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工業園區房屋拆遷工作考核總結

一、組織領導

園區成立拆遷工作考核領導小組,由園區管委會副主任同志任組長;園區管委會副主任,辦事處主任副組長,由園區國土規劃建設局、財政審計局、園區辦事處、項目土地使用單位等部門組成考核組,具體負責對每個拆遷項目的考核驗收。

二、考核范圍

自年6月1日起園區下達的全部拆遷任務(以園區拆遷公告為據)

三、考核內容和經費

1、拆遷實施工作及拆遷實施費(25元/m2)

2、辦事處、村拆遷協調工作及拆遷協調費(15元/m2)(房屋殘值費10元/m2、伙食費5元/m2,不納入考核范圍)

3、評估工作及評估費(5元/m2)

4、拆房工作及拆房殘值費(拆房承包費用)

四、考核對象

1、承接園區拆遷項目的拆遷實施公司。

2、園區辦事處、有關村。

3、承接園區拆遷項目的拆遷評估公司。

4、承接園區舊房拆除的拆房單位。

五、考核辦法

1、拆遷實施費

(1)拆遷項目完成后,由園區拆遷實施考核組根據“考核細則”對拆遷實施公司就拆遷項目完成情況進行綜合評價考核,根據得分確定實施費金額。

(2)填寫“拆遷實施工作考核表”上報園區管委會分管領導批準。

(3)將經批準的“考核表”下發被考核實施公司,并抄送園區財政審計局結算拆遷實施費。

(4)將考核情況進行公布,并備案入檔,計入年終評比審定結果,按優勝劣汰的原則,實行末位淘汰制。

2、拆遷協調費

(1)由園區考核領導小組,對園區下達給辦事處及村的拆遷任務,完成情況進行綜合考核,根據考核得分,確定辦事村及所在村在該拆遷項目中的協調費。并報園區管委會分管領導批準。

(2)將批準的“考核表”抄送園區財政審計局,結算拆遷協調費。

3、拆遷評估費

(與拆遷實施費考核辦法相同)

4、拆房隊伍考核

由園區辦事處和承接舊房拆除的拆房隊伍簽訂拆房合同,明確拆房承包金額、拆房時間和保證金交納,并報園區國土規劃建設局監證備案,舊房拆除結束后,由園區拆遷主管部門會同安全、實施公司、辦事處、相關村等部門組成考核驗收組,按合同要求進行考核驗收,填寫考核表,經驗收合格后按考核結果結算拆房承包費。

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