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一年來(lái),Xx煤礦黨委在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“兩會(huì)”的工作思路,以強(qiáng)力推進(jìn)“五化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以實(shí)施“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為主線,以實(shí)現(xiàn)“五型三化”為工作總目標(biāo),突出安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),大力開(kāi)展“三帶、四有、五在前”活動(dòng),全面加強(qiáng)黨建思想政治工作,努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū),為我礦各項(xiàng)工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。下面,就一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井,強(qiáng)化綜合治理,全員安全素質(zhì)有了新提高
一年來(lái),Xx煤礦繼續(xù)深入開(kāi)展隱患閉合整改,加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度,著力規(guī)范員工安全行為,不斷提高全員安全素質(zhì),安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)安全思想教育。廣泛開(kāi)展“學(xué)三程、反三違”活動(dòng),組織“三違”人員培訓(xùn)班,對(duì)嚴(yán)重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話,全年共對(duì)137名“三違”人員進(jìn)行幫教,開(kāi)展親情疏導(dǎo)幫教18期,共計(jì)132人,全礦形成了“遵章至上,三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成
二、三級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好
四、五級(jí)培訓(xùn)工作,做到新工人培訓(xùn)不少于10天,考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時(shí),認(rèn)真實(shí)施“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃,即:以“大培訓(xùn)”理念為先導(dǎo),以大班前、大會(huì)考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)為載體,全方位開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,最終確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)。一年來(lái),共開(kāi)展視頻班前課12次,組織大練兵8期,副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇10期,通過(guò)開(kāi)展各類活動(dòng),職工的安全行為及安全技能得到進(jìn)一步提高。
二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),黨建工作有了新發(fā)展
一年來(lái),礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求,積極探索黨建工作新思路,全面實(shí)施“創(chuàng)特色、爭(zhēng)六好、奪七星”競(jìng)賽活動(dòng),使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,做到有載體、有抓手、有目標(biāo),形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基層黨組織建設(shè)方面。大力實(shí)施先鋒工程,全面加強(qiáng)基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè),積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,配齊了段隊(duì)書記,并每月對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)與書記進(jìn)行考核。同時(shí),今年對(duì)全礦科級(jí)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了“雙考”測(cè)評(píng),優(yōu)秀班子達(dá)到95%,沒(méi)有不合格班子,基層班子的整體功能得到進(jìn)一步提高。
在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面。大力實(shí)施“1+3”擴(kuò)源工程,以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點(diǎn),著力抓好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員,一線黨員占80%。
在為黨員服務(wù)方面。大力開(kāi)展“溫暖工程”活動(dòng),不斷強(qiáng)化基層黨組織為黨員服務(wù)意識(shí),2009年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟(jì)款1萬(wàn)元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購(gòu)買4臺(tái)液晶電視,用于黨員教育培訓(xùn)和開(kāi)展黨組織活動(dòng),通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的服務(wù)性活動(dòng),使廣大黨員深刻體會(huì)到了黨組織的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的榮譽(yù)感和使命感。
在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來(lái),大力開(kāi)展“三帶、四有、五在前”活動(dòng),基層黨組織全部組建了黨員活動(dòng)之家,深入落實(shí)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制,成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷,大力開(kāi)展“百名黨員無(wú)事故,百名礦嫂送祝福”等一系列活動(dòng),為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出了以開(kāi)拓一區(qū)、機(jī)電廠黨總支和70001黨支部及開(kāi)拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)“三帶、四有、五在前”活動(dòng),黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),為全礦各項(xiàng)工作的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組,強(qiáng)化黨建帶隊(duì)建,隊(duì)伍建設(shè)取得新突破
今年年初,Xx煤礦黨委經(jīng)過(guò)了反復(fù)討論,深刻思考,大膽創(chuàng)新,確定了“圍繞中心抓黨建,抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行“A+10”班組家文化管理模式為突破口,以創(chuàng)建溫馨型班組,建設(shè)班組家文化活動(dòng)為載體,用文化力促生產(chǎn)力,以隊(duì)建促黨建,黨建思想政治工作成效顯著,有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作,安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來(lái)最好水平,采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績(jī),開(kāi)展了技術(shù)比武和采掘隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個(gè)工種進(jìn)行了技術(shù)比武,選出了12名狀元,并對(duì)優(yōu)秀工人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在采掘隊(duì)中開(kāi)展了“保安全、保接續(xù),創(chuàng)水平”競(jìng)賽,分別獎(jiǎng)勵(lì)了打印機(jī)3臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)3臺(tái)、電腦13臺(tái)、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個(gè)、羊16只,廣大職工勞動(dòng)熱情空前高漲,采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破,涌現(xiàn)出了70023隊(duì)連續(xù)三個(gè)月全巖大斷面破百米,70404隊(duì)五月份半煤巖突破415米大關(guān),70006隊(duì)六月份全巖大斷面月破191.4米的新水平,礦對(duì)這兩個(gè)段隊(duì)的所在采區(qū)予以了獎(jiǎng)勵(lì)小轎車,極大地鼓舞了士氣,振奮了精神。
四、圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),宣傳思想政治工作有了新邁進(jìn)
今年以來(lái),通過(guò)加大宣傳和思想政治工作力度,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。一是大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和安全思想教育活動(dòng)。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢(shì)任務(wù)教育、安全思想教育宣講提綱,為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識(shí)起到了積極作用。二是努力開(kāi)展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制,技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢(shì),特別是創(chuàng)新了兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度,礦每月組織一次集中學(xué)習(xí),由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課,黨委書記、行政礦長(zhǎng)、分別講述了《事故危機(jī)處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》,受到了廣大職工的一致好評(píng)。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個(gè)課題已全部完成,其中《推行班組“A+10”家文化管理模式,促進(jìn)礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了專題匯報(bào);《創(chuàng)新公開(kāi)理念,拓展公開(kāi)途徑,不斷提升企務(wù)公開(kāi)工作水平》在全局企務(wù)公開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做了經(jīng)驗(yàn)介紹;《創(chuàng)新方法,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)》在中國(guó)煤炭工業(yè)上進(jìn)行發(fā)表;《創(chuàng)新思維匹蹊徑,特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設(shè)有了新進(jìn)展。今年以來(lái),我礦經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新,出臺(tái)了《Xx煤礦企業(yè)文化手冊(cè)》,其中包括四大篇章,即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。其中著重加強(qiáng)班組家文化和手機(jī)安全文化的建設(shè),班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設(shè)的具體要求而量身定做的,是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內(nèi)涵所在,開(kāi)拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運(yùn)作上表現(xiàn)的尤為突出。手機(jī)安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機(jī)緊密結(jié)合的有機(jī)載體,職工可以通過(guò)手機(jī)答題換取話費(fèi)和參與每月舉辦的抽獎(jiǎng)中手機(jī)活動(dòng),今年以來(lái)共有12名職工中取大獎(jiǎng),現(xiàn)有2000多名職工參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。
五、圍繞執(zhí)行抓落實(shí),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效
一年來(lái),Xx煤礦黨委按照上級(jí)部門要求,緊緊圍繞全礦中心工作,突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè),努力推動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開(kāi)展警示教育活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動(dòng);觀看反腐倡廉警示教育片4部,寫出心得體會(huì)765篇,下發(fā)文件23份,處理違紀(jì)人員29人。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)。認(rèn)真組織召開(kāi)礦、井兩級(jí)民主生活會(huì),開(kāi)展自查自糾活動(dòng),民主生活會(huì)做到了“真、實(shí)、細(xì)”,標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好,得到了集團(tuán)公司黨委的肯定;針對(duì)學(xué)子宴,生日宴,班中喝酒等現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作,對(duì)違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理,為全礦增加經(jīng)濟(jì)效益53萬(wàn)元。通過(guò)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實(shí)現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn),全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
六、圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化和諧礦區(qū)建設(shè),三個(gè)文明創(chuàng)建有了新飛躍
1、全面加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實(shí),變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪,全年召開(kāi)信訪例會(huì)10次,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會(huì)議5次,現(xiàn)場(chǎng)辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作,全年共接待群眾來(lái)訪175人次,盡最大努力為來(lái)訪職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題。但是還是出現(xiàn)了越級(jí)上訪事件,今后我們將進(jìn)一步加大這方面的管理力度。
2群團(tuán)工作又有新進(jìn)展。一年來(lái)共發(fā)放困難補(bǔ)助金77.02萬(wàn)元,截癱補(bǔ)助款25.05萬(wàn)元,扶貧糧840袋,救濟(jì)困難戶1500余人,發(fā)放金秋助學(xué)款9.1萬(wàn)元,為困難職工辦好事30余件,為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長(zhǎng)等職工去療養(yǎng),有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
3、大力實(shí)施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下,對(duì)聯(lián)合樓和開(kāi)拓區(qū)辦公樓進(jìn)行重新裝修和擴(kuò)建,改善了職工學(xué)習(xí)條件;對(duì)職工浴池進(jìn)行重新裝修及增蓋女職工浴池和機(jī)關(guān)浴池,解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問(wèn)題;對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及所有路面進(jìn)行了重新鋪設(shè),礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化;同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持作業(yè)服公管,提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強(qiáng),贏得了職工和家屬的一致好評(píng)。去年職代會(huì)承諾職工的10好事已全部?jī)冬F(xiàn)。
通過(guò)全礦上下一年來(lái)的共同努力,我礦的各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),原煤生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成110萬(wàn)噸,超額完成全年生產(chǎn)任務(wù);掘進(jìn)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成56532米,提前3個(gè)月完成全年計(jì)劃;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大幅提升,整體水平有了明顯提高;職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破,全礦各項(xiàng)工作均創(chuàng)出較好水平,整體上看,可以說(shuō)2010年是Xx煤礦,安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進(jìn)、全面大上,并取得較好成績(jī)的一年。但在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地看到,我們與集團(tuán)公司黨委要求及先進(jìn)單位相比還存在很大差距,這些問(wèn)題和不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決,為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的“五化”建設(shè)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。