社區(qū)建設(shè)目標(biāo)考核辦法范文

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一、考核對(duì)象

市直屬各有關(guān)單位。

二、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容主要分市級(jí)機(jī)關(guān)社區(qū)工作履職情況和社區(qū)準(zhǔn)入制度執(zhí)行情況兩個(gè)部分，重點(diǎn)包括：市直單位參與社區(qū)共建、服務(wù)社區(qū)、指導(dǎo)工作、工作作風(fēng)、社區(qū)準(zhǔn)入制執(zhí)行等10項(xiàng)指標(biāo)組成，每項(xiàng)指標(biāo)考核分值10分，總分100分

三、考核方法和步驟

具體考核工作由市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。

（一）自查自評(píng)。市直各有關(guān)單位對(duì)照考核內(nèi)容適時(shí)開展自查自評(píng)，并將自查自評(píng)結(jié)果與年度工作總結(jié)于2013年12月底前上報(bào)市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）社區(qū)評(píng)議。市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將考核內(nèi)容制成評(píng)議表，于2013年11月底前發(fā)至全市每個(gè)城市社區(qū)（一社區(qū)一表），由各城市社區(qū)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行滿意度評(píng)議。每項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置“滿意”、“基本滿意”、“一般”、“不太滿意”、“很不滿意”、“不了解或無(wú)此項(xiàng)”六個(gè)選項(xiàng)，分別對(duì)應(yīng)考核分10分、8分、6分、3分、0分、6分，10項(xiàng)指標(biāo)得分之和，即為單個(gè)社區(qū)對(duì)考核對(duì)象的滿意度得分。所有社區(qū)對(duì)考核對(duì)象的滿意度得分的算術(shù)平均值，作為考核對(duì)象的社區(qū)評(píng)議得分。

（三）綜合考評(píng)。由市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時(shí)掌握的情況、上報(bào)的自查自評(píng)報(bào)告和社區(qū)評(píng)議得分作出綜合評(píng)分，其中社區(qū)評(píng)議得分占總考核分值權(quán)重的80%。然后根據(jù)得分情況綜合評(píng)定A、B、C、D、E五個(gè)等次單位，每個(gè)等次單位數(shù)各為20%。

四、考核獎(jiǎng)懲

年度考核評(píng)比結(jié)果以基本分并加以一定比例的增扣分形式體現(xiàn)，考核基本分為2分,評(píng)為A等次的得2.8分，B等次的得2.6分，C等次的得2.4分，D等次的得2.2分，E等次的得2分，如工作出現(xiàn)問題的,最高可扣基本分的100%。根據(jù)工作成績(jī)綜合評(píng)定的考核得分由市考核辦計(jì)入對(duì)市直各有關(guān)單位的年度目標(biāo)管理考核總分。