在職村主職干部考核辦法范文
本站小編為你精心準(zhǔn)備了在職村主職干部考核辦法參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
為切實加強對村黨支部書記和村委會主任的管理工作，充分調(diào)動和保護村主職干部的工作積極性，建立基本報酬的激勵機制，促進經(jīng)濟社會科學(xué)和諧發(fā)展，根據(jù)《市村黨組織書記和村委會主任基本報酬實施辦法（試行）》和《市在職村主職干部考核辦法》之規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，特制訂如下考核辦法。
一、考核對象
各村主職干部，即村書記、主任（不包括下派人員及村兩委臨時負責(zé)人）。
二、考核原則
1、堅持實事求是，客觀公正，注重實績，激勵先進。
2、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
3、堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合，平時檢查與年終考核相結(jié)合，工作考核與民主測評相結(jié)合。
4、堅持自下而上分層分塊考核。
5、堅持村主職干部一頭領(lǐng)取報酬，不得重復(fù)享受村級相關(guān)待遇。
三、考核內(nèi)容及計分辦法
考核基本分100分，分為平時工作考核（20分）和年終綜合目標(biāo)責(zé)任制考核（80分）兩項，另設(shè)附加分。
㈠平時工作考核（基本分20分），由黨政綜合辦負責(zé)考核
1、考勤（10分）：村主職干部未經(jīng)請假外出2天（含）以上，且對工作造成不良影響的，每次扣1分；無故不參加鄉(xiāng)、市會議或培訓(xùn)的，每次扣2分；開會培訓(xùn)不帶工作筆記、不作記錄的每次扣1分，直至扣完。
2、創(chuàng)業(yè)承諾任務(wù)完成情況（10分）：主要通過專項檢查、實地走訪等形式了解村兩委三年創(chuàng)業(yè)承諾及2010年重點工作完成情況，沒按時完成創(chuàng)業(yè)承諾的每項扣1分，直至扣完為止。
㈡年終綜合目標(biāo)責(zé)任制考核（80分）
考核內(nèi)容主要包括崗位目標(biāo)工作考核和民主測評兩方面內(nèi)容，實行百分制考核辦法，其中工作考核60分，民主測評20分，
1、崗位目標(biāo)考核（70分），采取分類考核辦法實施：
⑴黨的建設(shè)（含黨風(fēng)廉政建設(shè)）（15分），由黨政綜合辦負責(zé)考核
①陣地建設(shè)（2分）：村級組織活動場所整潔規(guī)范，黨員活動室制度上墻。
②組織活動（3分）：按規(guī)定組織“”、黨員民主評議和量化考核、遠程教育收看等活動，加強外出黨員管理，資料臺賬齊全。
③黨員發(fā)展（2分）：要求按鄉(xiāng)黨委下發(fā)的黨員發(fā)展指導(dǎo)數(shù)發(fā)展黨員，完成指導(dǎo)數(shù)的得滿分，沒完成的酌情扣分，沒發(fā)展的不得分。
④團結(jié)協(xié)作（3分）：村兩委成員應(yīng)分工協(xié)作、團結(jié)干事。如關(guān)系緊張、鬧不團結(jié)的酌情扣分。
⑤黨風(fēng)廉政（5分）：村級財務(wù)制度健全，村級集體經(jīng)濟保值、增值，村級重大事項、財務(wù)賬目及時公開，村務(wù)監(jiān)督小組作用發(fā)揮正常。
⑵綜治維穩(wěn)（含安全生產(chǎn)）（15分），由綜治辦負責(zé)考核
按《靈洞鄉(xiāng)2010年度綜治維穩(wěn)考核辦法》得分折算。
⑶計劃生育（15分），由社會事業(yè)辦負責(zé)考核
按《靈洞鄉(xiāng)2010年度計劃生育考核辦法》得分折算。
⑷新農(nóng)村建設(shè)及其它中心工作（20分），由黨政辦、農(nóng)辦負責(zé)考核
①抓好糧食生產(chǎn)和種糧直補工作（2分）。
②做好農(nóng)村防火、防洪、防旱、防疫工作，落實農(nóng)村公共安全責(zé)任制（2分）。
③加強規(guī)劃控制，嚴格土地管理；強化農(nóng)戶建房監(jiān)管，依法按照程序?qū)徟r(nóng)戶建房，按時完成“一戶多宅”整治工作（2分）。
④列入2010年度村莊整治（提升）、千萬農(nóng)民飲用水工程的村，要全面完成工作任務(wù)，驗收合格（2分）。
⑤做好衛(wèi)生保潔長效管理工作，實施農(nóng)村垃圾集中處理（3分）。
⑥做好工程項目和集體經(jīng)營性項目的招投標(biāo)管理（2分）。
⑦農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項目建設(shè)按期開工，保質(zhì)保量，驗收合格（2分）。
⑧按時完成新農(nóng)合收繳、黨報黨刊征訂、農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳等中心工作（5分）。
⑸來料加工（5分），由鄉(xiāng)婦聯(lián)負責(zé)考核
按《靈洞鄉(xiāng)2010年度來料加工目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》得分折算。
2、民主評議（10分），由各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、干部負責(zé)考核
年底召開村兩委班子及成員民主測評會，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、干部組織村兩委成員、黨員、村民代表和村級配套組織負責(zé)人參加，先由村主職干部個人述職述廉后，參會人員進行民主評議，評議分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次，被評為基本稱職的每票扣0.5分，被評為不稱職的每票扣1分。
㈢附加分（不超過10分），由黨政辦負責(zé)考核
1、各村積極配合市、鄉(xiāng)實施重點工程，在重點工程項目推進過程中，根據(jù)涉及村工作量大小以及工作實績加1-3分。
2、各村年度內(nèi)有重點項目建設(shè)的，如農(nóng)房改造、農(nóng)綜開發(fā)、土地整理、土地復(fù)墾、園地改造、大型水利工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等加1-3分。
3、各村積極配合鄉(xiāng)黨委、政府開展招商引資工作，營造良好投資環(huán)境，根據(jù)工作實績加1—5分。
4、各村榮獲市級以上先進集體的，級每項加0.5分，級每項加1分，省級以上每項加2分。
三、確定等次：根據(jù)權(quán)責(zé)相當(dāng)、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則，按照以上考核總得分從高到低控制優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職的比例。優(yōu)秀的名額不超過在職村主職干部總數(shù)的15%，基本稱職和不稱職的總和控制在20%以內(nèi)。
四、有下列情型之一的，年度考核應(yīng)確定為不稱職：
㈠因主觀原因沒有完成組織分配工作或創(chuàng)業(yè)承諾事項的；
㈡長期外出（一年累計3個月以上）致使工作無法正常開展的；
㈢組織或參與集體上訪、群體性事件造成不良影響，或由于工作不到位引發(fā)影響社會穩(wěn)定的重大事件而被綜合治理考核“一票否決”的；
㈣本人或本人子女違反計劃生育受到處理，或違法違章用地而不及時處理的；
㈤受到政法部門拘留以上處罰、被追究刑事責(zé)任，或受到黨內(nèi)嚴重警告以上黨紀(jì)處分的；
㈥參與賭博、、封建迷信、打架斗毆及其它違法、違規(guī)活動被相關(guān)部門依法處理的；
㈦因村班子內(nèi)部不團結(jié)，嚴重影響工作的；
㈧其他方面存在突出問題造成嚴重后果的。
五、結(jié)果運用
考核結(jié)果運用。考核等次與村主職干部報酬、獎懲、任用直接掛鉤。對考核為優(yōu)秀的村主職干部，應(yīng)進行宣傳和表彰，優(yōu)先推薦參加各類先進的評選，在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增發(fā)基本報酬；對考核為稱職的村主職干部，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本報酬；對考核為基本稱職的村主職干部，取消市級以上（含市級）先進的評選資格，扣發(fā)其基本報酬，并指派專人開展誡勉談話，指出不足和努力方向；對考核不稱職的取消當(dāng)年基本報酬，并由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡勉談話。村主職干部連續(xù)兩年被評為不稱職等次的，由鄉(xiāng)勸其自行辭職。經(jīng)組織勸辭后不辭職的，可由鄉(xiāng)作免職處理或依法啟動罷免程序。
三年任期內(nèi)有年度考核基本稱職或不稱職的，不得推薦參加面向優(yōu)秀村干部考錄公務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)工作人員的考試。
六、組織實施
1、考評組織機構(gòu)。建立村主職干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長副組長：班子成員為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任。
2、考核實施步驟：
（1）村級測評。各村在年終總結(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核內(nèi)容村主職干部進行自我評價，由兩委會成員、全體黨員、村民代表對村主職干部進行民主測評，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、干部將測評結(jié)果報村主職干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）鄉(xiāng)機關(guān)測評。鄉(xiāng)機關(guān)各職能辦公室根據(jù)考核任務(wù)分工，根據(jù)自己分管的考核內(nèi)容對各村進行打分，考核結(jié)果報村主職干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組初評。根據(jù)村級和鄉(xiāng)機關(guān)職能辦公室測評結(jié)果，匯總后提出初步意見報鄉(xiāng)黨委。
（4）鄉(xiāng)班子會議集體審定。對鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組初步意見進行審核認定，確定各村主職干部考核結(jié)果。
七、本考核辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施。