城管局道路定崗執(zhí)法人員考核辦法范文

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各執(zhí)法中隊、機關各科室：

為進一步提高我區(qū)城市管理水平，全力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境，落實城管工作責任制，推進城管工作精細化、規(guī)范化、市場化、長效化，根據(jù)市、區(qū)政府有關要求，經(jīng)局長辦公會研究決定，制定本考核辦法。

一、組織領導

為加強組織領導，扎實推進道路定崗執(zhí)法人員考核工作，區(qū)城管執(zhí)法局成立考核領導小組，王冬任組長，張慶龍、楊芬任副組長，袁偉、杜慶華、高兆旭為成員。領導小組下設道路定崗人員考核辦公室，各科室負責人為辦公室成員，辦公地點：局市容科，考核辦公室具體負責對定崗人員的考核工作。

二、考核對象

全區(qū)道路定崗城管執(zhí)法人員、中隊副中隊長。

三、考核內(nèi)容

1、市容秩序（店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂扯亂掛）：20分

2、環(huán)境衛(wèi)生（道路保潔、積存垃圾）：20分

3、門頭字號（新的控制，老的整治）：30分

4、野廣告：10分

5、夜市燒烤：10分

6、疏導點：10分

四、考核標準

按市局頒布的標準執(zhí)行，具體考核細則由各職能科室制定。

五、定崗職責

1、負責管轄范圍內(nèi)違反市容市貌行為和破壞環(huán)境衛(wèi)生行為的查處和管理。

2、負責管轄路段上的市容環(huán)境衛(wèi)生方面工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等管理工作。

3、負責管轄范圍內(nèi)的戶外廣告的查處工作。

4、負責管轄路段上“牛皮癬”的查處。

六、考核方式

1、考核辦公室對定崗人員采取日常檢查、不定期專項檢查、組織互查等方式進行督查，區(qū)局每項每月考核三次，取平均成績，市、區(qū)局考核各占50%。同時，對市、區(qū)執(zhí)法局抽查涉及到的重點道路重點考核，并對考核中存在的問題及時通報給相關辦事處。

2、考核以公開、公平、公正為原則，統(tǒng)一考核標準，突出考核重點，注重實效和可操作性。

七、考核獎懲

1、對道路出現(xiàn)的問題按照《全區(qū)城市管理工作綜合考核實施意見》的規(guī)定進行條例兌現(xiàn)扣款。

2、對執(zhí)法隊員落實雙責實行績效考核，各辦事處執(zhí)法中隊制定獎罰措施；考核失分的，根據(jù)考核情況對崗位執(zhí)法人員實施扣款，從工資中扣除。

3、開展城市管理示范崗和模范個人評選活動，當月考核得滿分100分的，每組獎1000元；當月考核95-100分的（含95分），每組獎800元；當月考核90-95分的（含90分），每組獎600元；當月考核85-90分的（含85分），每組獎勵400元；當月考核80-85分的（含80分），每組獎勵200元；當月考核75-80分的（含75分），不獎不罰；

當月考核75分以下的，進行處罰。當月考核分值75-70分的（含70分），每組罰400元；當月考核分值70-65分的（含65分），每組罰600元；當月考核分值65-60分的（含60分），每組罰800元；當月考核分值60分以下的，每組罰1000元；

連續(xù)二次考核得分在60分以下的，誡免談話；連續(xù)三次考核得分60分以下的，待崗學習，待崗學習期間工資發(fā)放按有關規(guī)定執(zhí)行。

4、副中隊長按所轄中隊的平均分，按以上標準獎罰，連續(xù)二次60分以下的，誡免談話，連續(xù)三次60分以下的，免職處理。

5、年終副中隊長及每組隊員得分作為推薦“雙十佳”隊員及推薦后備干部的主要依據(jù)。

考核獎金從條例兌現(xiàn)扣款中支出。

八、輪崗制度

所有執(zhí)法隊員實行輪崗制度，在確定責任路段基礎上，由隊員自由組合為2人一組，隨機確定責任路段，每半年輪崗一次。

九、有關要求

1、強化組織領導。各執(zhí)法中隊要成立領導小組，根據(jù)本考核辦法，結合各自轄區(qū)實際制定具體實施細則，對在工作中成績突出的人員給予獎勵，對工作落實不到力的實行責任追究。

2、明確責任人。每條道路必須明確管理責任人，管理責任人和管理區(qū)域要保持相對穩(wěn)定，一經(jīng)確定各中隊不得擅自調(diào)整。

3、定崗隊員除完成責任路段的要求工作以外，要服從各中隊安排的其它城市管理工作。

4、實行“問責制”。各中隊對不認真履行職責，責任路段(區(qū)域)管理效果差、群眾滿意率低的城管執(zhí)法責任人，要實行問責，各辦事處可制定相關的獎懲規(guī)定進行處罰；區(qū)局將對路段(區(qū)域)管理效果差、回潮嚴重、群眾滿意率低的，予以問責通報。

5、加強考核指導。區(qū)執(zhí)法局各責任科室要加強指導、檢查、考核，主動幫助辦事處及定崗責任隊員解決難點問題，對各辦事處工作中好的經(jīng)驗做法及時總結推廣。

本辦法自下發(fā)之日起實施，9月份試運行，獎罰從10月份開始執(zhí)行。望各中隊及責任定崗隊員在試運行期間做好責任路段業(yè)戶的工作，爭取其支持與配合，做好各項工作準備，爭創(chuàng)優(yōu)異成績，提高城市市容市貌的管理水平。