價格服務進萬家目標考核辦法范文

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為認真貫徹落實《國家發(fā)改委關于在全國開展價格服務進萬家活動的通知》和省及市物價局有關開展該項活動的精神，將我市價格服務進萬家工作不斷推向深入，促進價格部門工作職能轉變，更好的體現(xiàn)市場監(jiān)管、社會管理、公共服務的要求，結合我市實際，制定《市價格服務進萬家工作目標考核辦法（試行）》。

一、考核對象

局屬各單位。

二、考評原則

（一）實事求是。考核評分主要以反映價格服務進萬家工作開展的實質(zhì)性資料、臺帳為依據(jù)，既要體現(xiàn)工作開展情況，更注重取得的實質(zhì)性效果。

（二）突出重點。考核評分在兼顧整體性、全面性的同時，突出各科室的工作實際和工作特色。

三、考核內(nèi)容

價格服務進萬家工作考核目標以“進社區(qū)、進農(nóng)戶、進企業(yè)、進商場、進景點、進學校、進醫(yī)院”七進為考核重點，突出價格服務活動的組織領導、制度建設和主要工作開展的實際效果，具體詳見《市價格服務進萬家工作考核評分表》。

四、考核程序及有關事項

（一）開展自評。各科室在12月底前對上年度情況進行自評，并將自評情況上報局辦公室。

（二）局成立由湯炳芳局長為組長，閆炳泉副局長為副組長，其他副局長、各科室負責人為成員的考評小組，對各科室自評情況組織總評，并形成總評建議意見，報市局價格服務進萬家領導小組審定。

（三）價格服務進萬家考評結果作為評介各科室年度工作績效的重要內(nèi)容。