本站小編為你精心準備了淺談新聞廣播的營銷傳播參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
摘要：本文將通過嚴謹分析營銷環境、檢驗營銷實例等，以江蘇新聞廣播為研究對象，分析其目前面對的營銷困境，以及如何突破這些困境并在此基礎上發展營銷傳播的新思路，為廣播媒體的營銷傳播提供一些建議。
關鍵詞：創新；轉變；堅守
在傳播環境日益多元化的今天，廣播營銷傳播面臨著前所未有的挑戰。不破不立、不變不進，如何化挑戰為機遇？成為廣播媒體需要思考的問題。
一、江蘇新聞廣播面臨的營銷傳播新挑戰
江蘇新聞廣播（FM93.7）成立于2007年1月6日，開省級類型化新聞電臺先河。開播十多年來，江蘇新聞廣播始終堅持“時政是最大的民生”的新聞理念，其“新聞創造價值”的品牌理念已深入人心，市場占有率穩居南京市場前三位，成為江蘇廣電旗下最具升值潛力與發展空間的廣播頻率。作為一家成熟的廣播新聞媒體，其面臨的挑戰包括：市場競爭激烈、創新不足、廣播廣告轉型等：①南京上空可以搜索到的廣播頻率有二十多套，其中，以新聞為主的廣播電臺就達到了三家，同質化競爭非常激烈。②有調查顯示，70%左右的受眾以手機APP、網站等新媒體作為獲取外界信息的第一信息源，當人們了解新聞的最快渠道已經由廣播轉變為網絡，當廣播新聞不再是最快最新，如何留住并拓展受眾群？③網絡電臺蓬勃興起，傳統電臺如何應對并擁抱新時代？④2015年9月1日開始實施的新《廣告法》規定：“廣播電臺不得以介紹健康養生知識等形式變相醫療、藥品、醫療器械、保健食品廣告。”順應政策監管要求，如何尋求廣告轉型，保持整體廣告體量？
二、江蘇新聞廣播營銷傳播現狀分析
從宏觀環境分析，當下城鄉居民收入持續增加，城市空間擴張，車上時間拉長，車載廣播已經成為廣播收聽的生力軍，最新江蘇新聞廣播收聽市場統計顯示，車載收聽占比為41.4%，并且仍在增長中；社會及文化層面，社會的快速發展帶來人們對于新聞事件的高度關注，文化多元的時代，受眾會被標題吸引，但只會因“內容”留下，同時以情感為紐帶的粉絲經濟正在蓬勃興起中；技術層面，網絡收聽將成為車載廣播之后最具潛力的電臺收聽方式，互聯網正成為新聞傳播的主要渠道。通過以上宏觀環境的分析，我們發現，江蘇新聞廣播面臨的境況是：困境與機遇并存，唯有創新可與發展同路。從受眾角度分析，江蘇新聞廣播目標市場定義如下：江蘇新聞廣播目標客戶群為政府官員、公務員、企業管理層、教育界、知識界人士以及對新聞信息有需求的普通市民；目標客戶群特點：25到60歲，男性為主，關心時事、關注經濟與民生，對新聞事件有自己的見解，注重新聞節目的內容與品質；目標客戶群需求：尋求茶余飯后的話題與談資、擴充知識體系、增加知識儲備、助力事業發展、釋放生活和工作壓力、追求生活品質、注重自我提升。那么江蘇新聞廣播當下的產品輸出是否可以滿足受眾需求呢？從江蘇新聞廣播核心市場競爭力分析，作為江蘇廣電旗下成熟的新聞媒體，江蘇新聞廣播有著迅速的新聞反應、合理的內部分工、優質負責的新聞媒體品牌形象、優質高效的節目生產能力、明星閃耀的主播團隊、正急速推進的各種互聯網產品（官方微博、微信、短音頻、視頻直播等），這些都構成了江蘇新聞廣播強有力的核心競爭力[1]。
三、江蘇新聞廣播營銷傳播新思路
綜合宏觀環境以及受眾分析，如何順應環境變化，滿足受眾需求，在傳媒市場中立于不敗之地？筆者認為，應從困難中尋求機遇，并給出如下建議：與互聯網媒介合作，開發傳統媒體的移動端關系，拓展新的受眾群，讓網絡收聽成為自身節目傳播的重要載體，這是破解互聯網時代傳統收聽市場收窄的有效路徑。江蘇新聞廣播已經入駐各大主要網絡收聽平臺，2019年第一季度的蜻蜓數據顯示，在新聞電臺中，江蘇新聞廣播收聽數據位列第四，為30822522，在江蘇電臺中，則名列第一，牢牢守住了網絡收聽市場。轉變發展思路，由傳統廣播電臺變身為傳媒內容提供商。信息爆炸的時代，傳播介質更新換代，但對于新聞內容的迫切需求不會改變，做內容提供商，方能以變應變。江蘇新聞廣播強化全媒體內容生產方式、建設全媒體人才隊伍，依托江蘇廣播總臺荔枝新聞客戶端以及自身已經比較成熟的官方微博微信客戶端，記者稿件不僅在傳統平臺播出，更推送至新媒體平臺，熱點稿件點擊破十萬的屢見不鮮，有效應對了“邊緣化”挑戰，提升了品牌知名度，實現了傳統媒體和新媒體的融合發展[2]。利用明星主播粉絲效應，舉辦更豐富的營銷活動，與客戶方探討更多形式的合作，如旅游、音樂節等，讓粉絲成為流量，讓流量成為效益，讓粉絲經濟成為電臺營收新來源。2017年7月，江蘇廣播與浙江橫店影視城合作，召集1400多名聽眾組團跨省旅游，單次廣告+活動創收超過300萬元；2018年10月，江蘇廣播與江蘇廣電國旅合作，招募110名聽眾開展維也納高端之旅，廣告+活動創收超過200萬元。粉絲經濟增強了粉絲黏性與忠誠度，又帶來了客觀的經濟收入，可謂社會效益與經濟效益雙豐收。仍需以要不變應萬變的是：江蘇新聞廣播優質高效的新聞產品生產力以及對于品質生產的堅持。因為，無論傳媒市場如何變幻，內容依舊是“王者”。機會是在變革和創新之中才產生的。作為傳統媒體，江蘇新聞廣播應善用已有的品牌優勢、人才優勢、市場優勢、資源優勢，不斷創新發展思路、轉變發展方式，不等待不觀望，勇敢向前，在看似渺茫的前景中找準自己的定位、提升自己的價值。
參考文獻：
[1]舍恩伯格，庫克耶.大數據時代：生活、工作與思維的大變革[M].浙江人民出版社,2013.
[2]沃克.營銷戰略：以決策為導向的方法[M].北京大學出版社,2014.
作者：王敏 單位：江蘇省廣播電視總臺融媒體新聞中心廣播新聞部