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互聯(lián)網(wǎng)+電力服務營銷策略范文

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互聯(lián)網(wǎng)+電力服務營銷策略

【摘要】現(xiàn)階段,為了能夠提升服務質(zhì)量,使得客戶能夠享受更加智能、方便的服務,也使得供電企業(yè)在營銷方式的選擇更多、更加的全面,企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)這種新興技術與電力服務進行了一個有機地結(jié)合。加入互聯(lián)網(wǎng)技術的電力服務更加地智能化,很大程度上增強了與客戶的互動性,這種方式將會成為電力企業(yè)上的主流,為電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。本文對互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷進行了簡單的介紹,并在此基礎上對其進行了一系列的討論以及提出了相應的互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷策略

【關鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;電力服務;營銷策略

1引言

目前,越來越多的企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)+的思想引入,將新一代互聯(lián)網(wǎng)技術與企業(yè)相結(jié)合,以使得企業(yè)能夠得到更好地發(fā)展。而作為傳統(tǒng)的電力行業(yè),需要做到與時俱進,不與時代脫軌。電力企業(yè)需要考慮如何才能更好地將互聯(lián)網(wǎng)技術應用其中,使其發(fā)揮出積極的作用,有效地促進電力企業(yè)發(fā)展,從而構(gòu)建出一個更加便捷、智能化的電力服務系統(tǒng)。如此,不僅拓寬了電力服務營銷的方式,讓客戶有了更多的選擇,同時,也讓客戶能夠得到更加優(yōu)質(zhì)的服務,形成了一個雙向互動的良好模式。

2互聯(lián)網(wǎng)+的基本概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”所說的就是在創(chuàng)新2.0下發(fā)展而成的新形態(tài),在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上進一步發(fā)展出的新的實踐結(jié)果,在其催生推動下,經(jīng)濟體系也在不斷地創(chuàng)新與演變。互聯(lián)網(wǎng)+并不是獨立存在的,互聯(lián)網(wǎng)+電力企業(yè)也并不是簡單意義上的將其二者加和。它代表將互聯(lián)網(wǎng)技術應用于某個傳統(tǒng)行業(yè),將二者進行深層次的融合,從而創(chuàng)新出一種新形態(tài),進一步地促進了該行業(yè)的發(fā)展。

3互聯(lián)網(wǎng)+的重要性

隨著社會的發(fā)展,為了滿足客戶多樣化的要求和適應市場的不斷變化,電力體制也隨之改革創(chuàng)新。電力企業(yè)也由此催生出一種新形態(tài)的營銷模式———互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷模式。同時,也是因為科技在不斷地發(fā)展進步,社會也已進入了互聯(lián)網(wǎng)時代,若是電力企業(yè)還依舊停留在之前的傳統(tǒng)模式中,那勢必要被時代、被社會所淘汰。互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷模式也為電力企業(yè)的發(fā)展提供了更寬的市場和更好地發(fā)展空間,在互聯(lián)網(wǎng)技術的支持下,電力營銷的服務質(zhì)量也得到了大大地提高,同時,也使得客戶與營銷人員的關系更加地密切。因此,在競爭如此激烈的電力市場,改革創(chuàng)新是必經(jīng)之路,也只有這樣才能適應這個多元化的市場,以及滿足客戶多樣化的需求,電力行業(yè)才在競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。

4電力服務營銷所面臨的現(xiàn)狀

4.1時效性較差

作為自然壟斷類型的企業(yè),電力企業(yè)在服務營銷的目標上與其他非壟斷型的普通企業(yè)相比,其帶有更為明顯的外部性,又可以將其簡單地稱為電力企業(yè)的公益性,因為其可以在自身發(fā)展的基礎上,帶動其所在地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。比較與之前的傳統(tǒng)的營銷模式,互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷更加密切了客戶企業(yè)與電力企業(yè)間的交流關系,一改之前在信息互相的傳達過程中容易出現(xiàn)的想法表達與理解上的出入問題,從而使得拖慢整個辦事流程,由此就會出現(xiàn)無法及時針對客戶提出的問題進行合理地解決,從而體現(xiàn)為時效性較差的狀態(tài)。

4.2柔性化水平普遍較低

目前,我國正處于一個后工業(yè)化時期,各個類型的實體經(jīng)濟的重要準則就是柔性化生產(chǎn)。而柔性化也直接與服務的個性化掛鉤,其是電力行業(yè)在幫助實體經(jīng)濟完成供給側(cè)改革完成過程中不可缺少的一部分。而目前,電力行業(yè)對于柔性化的重視程度還遠遠不夠。

4.3服務意識不足

由于電力企業(yè)是壟斷行業(yè),導致企業(yè)在競爭性和服務意識上明顯不足,一個企業(yè)沒有競爭意識,那進步與創(chuàng)新也只是虛談,只會一味的滿足于現(xiàn)狀,對于工作不積極,服務水平也無法有所提升,那勢必會為時代所淘汰。目前,電力企業(yè)在局部競爭激烈的情況下依然處于壟斷地位,這就無法的徹底的使競爭和服務意識不足的問題得到充分的解決,從而出現(xiàn)嚴重的重系統(tǒng)輕客戶,重生產(chǎn)輕營銷等一系列問題。

4.4電力系統(tǒng)信息無法充分共享

由于每個電力企業(yè)機構(gòu)應用的系統(tǒng)都是互不聯(lián)系相互獨立的,在保存和記錄數(shù)據(jù)的格式也是不相同的,每個機構(gòu)的電力流程也并不一樣,這就使得電力系統(tǒng)之間的信息無法共享、互換,無法將信息和業(yè)務流程應用相連接,從而導致不能達到電力調(diào)度的基本目的,大大降低了運用效能,在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。因此,只有讓信息共享,各機構(gòu)信息不再互相獨立,才能促進電力企業(yè)的發(fā)展。

4.5無法充分利用互聯(lián)網(wǎng)

目前,電力企業(yè)較多的服務和業(yè)務辦理依舊只能依賴于實體營業(yè)大廳和95598系統(tǒng)等方式,這給營銷服務帶來一定的局限性。供電企業(yè)還無法充分利用信息技術,不能將互聯(lián)網(wǎng)的應用落到實處。雖然,網(wǎng)上營業(yè)廳已經(jīng)大量的出現(xiàn),但就客戶反映情況來看,更多的客戶還是傾向于網(wǎng)上營業(yè)廳的方式,但是,現(xiàn)階段電力企業(yè)只顧著前期研發(fā),卻無法跟上后期的工作,使其產(chǎn)品自由發(fā)展,并沒有對其進行維護和改善等,這就使得網(wǎng)上營業(yè)廳的作用大大減小。

5互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷策略

5.1完善營銷理念和健全營銷體系

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務模式新形態(tài)的形成,原先的營銷理念及營銷體系已經(jīng)無法很好地適用于新形態(tài),因此,進一步地將營銷理念和營銷體系健全是重中之重。在之前的基礎上,以客戶為中心,適應市場為條件,建立一種更加便捷、智能化的模式。借助網(wǎng)絡的平臺,使得客戶企業(yè)和電力企業(yè)能夠達到雙向互動的良好模式,不斷地完善營銷理念,樹立起在公平公開的氛圍中進行合作、競爭以及發(fā)展的理念。同時,健全營銷體系,使互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷模式在電力行業(yè)中推廣開來,發(fā)揮出其應有的作用,盡可能使得客戶可以足不出戶辦業(yè)務。

5.2改善電力網(wǎng)上營業(yè)廳系統(tǒng)

網(wǎng)絡的普遍使得電力網(wǎng)上營業(yè)廳的出現(xiàn),電力網(wǎng)上營業(yè)廳就是一個線上的客戶服務平臺,通過這個平臺,更多的客戶可以不用再去某個指定的實體營業(yè)廳去排隊辦理繳費查詢等簡單的業(yè)務,便可直接在手機上進行繳費查詢等。一般,模式-視圖-控制器的模式是電力網(wǎng)上營業(yè)廳所普遍采用的,其流程和具體功能都是和實體營業(yè)廳大致相同。借助整個信息系統(tǒng),實現(xiàn)對信息的采集、業(yè)務營銷、平臺互動于一體,此外也可以針對不一樣的客戶人群提供個性化的服務,比如是否需要提供發(fā)票等,保證盡可能滿足客戶的需求。與此同時,也需要使得客戶數(shù)據(jù)的安全性得到保障。

5.3建立完善的網(wǎng)絡區(qū)域營銷

在實體電力營業(yè)廳辦理業(yè)務有一定的局限性,對于每個地區(qū)的客戶,必須到所屬該區(qū)域的營業(yè)廳去辦理各項業(yè)務。而網(wǎng)上營業(yè)廳則需要打破這個局限,使其不需知道自己所屬的地區(qū),不再有區(qū)域的限制,可以在任何一個電網(wǎng)公司線上營業(yè)廳繳費,查詢等。同時,網(wǎng)上營業(yè)廳是全天24小時都可以辦理業(yè)務,這樣也不會受到時間的限制,由此,能為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,解決地區(qū)和時間問題,真正做到足不出戶辦業(yè)務。更加便捷的是,在網(wǎng)上營業(yè)廳中可以更好地做到一對一服務,針對不同的客戶類型以及客戶需求,網(wǎng)上營業(yè)廳都能夠做的快速準確地作出回應。

5.4提高服務意識

在互聯(lián)網(wǎng)+的電力營銷新模式下,這要求電力營銷管理層和營銷人員要有一個良好的服務態(tài)度和服務意識。雖然電力企業(yè)是壟斷行業(yè),但在服務電力客戶的過程中也須要放低姿態(tài),保持良好的服務態(tài)度,做到微笑服務、誠心營銷,以達到電力服務營銷的高效性和科學性。在網(wǎng)絡普遍的地區(qū),使用手機軟件的功能,使得在手機上就可以進行一系列的繳費、查詢等業(yè)務。還可以設立一些自助繳費機等設備,讓客戶能夠更加便捷地自主辦理業(yè)務。同時,在網(wǎng)絡并不是很發(fā)達的偏遠地區(qū),可以派營銷團隊去當?shù)剡M行實地的考察與宣傳。也要明確獎懲機制,這樣可以充分調(diào)動起員工的積極性,營銷人員也會用更好的服務態(tài)度去對待客戶。當然,無論是在線上服務還是線下服務,都應該保證客戶能在一個穩(wěn)定、安全的環(huán)境下辦理業(yè)務。

6結(jié)束語

總而言之,在社會不斷進步,經(jīng)濟不斷發(fā)展的時代,互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷的模式已然成為主流,被重視的程度也在進一步的提高,使得傳統(tǒng)的電力服務營銷模式已經(jīng)逐步無法跟上時代進步的腳步。更是因為這樣,為了使得電力行業(yè)能夠得到進一步的發(fā)展,將傳統(tǒng)的電力營銷模式進行改革創(chuàng)新是勢在必行,將互聯(lián)網(wǎng)技術與電力行業(yè)進行一個有機地結(jié)合,從而衍生出互聯(lián)網(wǎng)+的電力服務營銷模式這樣一個新形態(tài)。在這個新形態(tài)下,能夠提供給客戶更加優(yōu)質(zhì)的服務,進一步地促進了電力行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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作者:王金龍 單位:國網(wǎng)西藏電力有限公司那曲供電公司

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