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摘要:通過對新形勢下廣東省江門市汽運集團有限公司(下簡稱“江門汽運”)面臨的重大挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇進行分析,從市場營銷角度,深入系統(tǒng)地探索研究。進行環(huán)境分析,并提出針對性強的營銷策略,力求擴大企業(yè)市場份額,提升總體競爭力。這對指導道路客運企業(yè)開展營銷工作具有重要意義。
關(guān)鍵詞:江門汽運;營銷;4PS理論
道路旅客運輸靈活便捷、發(fā)展較快,然而,面對高速鐵路及其他運輸方式的沖擊與人們出行方式選擇的多樣化,我國道路客運企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)。西方國家將營銷理論應(yīng)用于運輸業(yè)已逾80年,市場營銷于我國,則一直是薄弱環(huán)節(jié)。在當前運輸市場競爭激烈,道路客運企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)危機的重要時刻,市場營銷工作的重要性日益凸現(xiàn)。江門汽運是目前廣東省省內(nèi)六家全國道路旅客運輸一級企業(yè)之一,是“中國道路運輸百強誠信企業(yè)”,體現(xiàn)出巨大的市場影響力與行業(yè)競爭力,然而其對于市場營銷的把控卻不盡如人意。
一、市場環(huán)境分析
江門汽運省際運輸發(fā)展有提升空間,在重點線路廣東-廣西、廣東-福建加大營銷力度以提升市場份額;市際運輸蓬勃發(fā)展,線路廣州-江門客流量大,16年上半年起點站實載率為45.7%,屬業(yè)內(nèi)較好水平。面對城際鐵路的沖擊,應(yīng)改善、精細營銷策略,抓住時機搶占份額;包車業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,將“吸引潛在客戶、轉(zhuǎn)化購買力”作為企業(yè)新增長點。考慮到江門汽運目前規(guī)模、發(fā)展?jié)摿皬V東省內(nèi)道路客運的競爭情況,企業(yè)可將目標市場定位于市內(nèi)、市際、省際的道路班線市場和旅游包車市場。
二、基于4PS理論的營銷策略
4PS營銷理論即產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)的組合,加上策略(Strategy),簡稱“4PS”。
(一)定制特色班線,發(fā)行紀念票
受廣珠輕軌、深茂高鐵影響,江門汽運競爭壓力日益加劇,應(yīng)積極采取產(chǎn)品策略。調(diào)查、分析旅客潛在需求,定制特色班線。依托城郊短線旅游,分時間區(qū)段開展定制班線,填補公交線路慢、非直達的問題。下以江門周邊賞花時節(jié)為例,擬定制班線。(見表2)仿效地鐵發(fā)行紀念票,推出生肖紀念票、城市風光紀念票。針對單次出行和乘坐有時間規(guī)律性旅客,分別推出單版紀念票與供多次使用版紀念票,通過新穎的設(shè)計引起公眾的購買欲,增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
(二)推進價格、關(guān)系營銷,優(yōu)化旅客俱樂部
現(xiàn)有“旅客俱樂部”會員模式只在固定某天對某一班線實施低價策略,客戶群覆蓋面低,未達到企業(yè)和旅客雙贏目的。適當提高優(yōu)惠政策,加大折讓力度,通過增加旅客數(shù)量、實載率獲得更大的利潤。積分賺取和消費更加靈活,借鑒Airbnb邀請折返案例,采用已有會員邀請新會員注冊并消費一定金額,雙方同時積分模式。同時,與第三產(chǎn)業(yè)緊密合作,積分兌換不局限車票,將積分消——基于廣東省江門市汽運集團有限公司費、折扣范圍擴大至餐飲業(yè)、旅游業(yè)。
(三)優(yōu)化渠道類型與創(chuàng)新渠道營銷模式并重
江門汽運當前采用分支機構(gòu)與銷售相結(jié)合的方式,進行票務(wù)分銷。(見圖1)優(yōu)化渠道類型,抓住關(guān)鍵時機。在五一、國慶等人流高峰期,于市中心冷飲店、報刊亭處增開臨時售票點,提升購買便利性,挖掘潛在客戶。把握廣大學生群體。開展“企業(yè)進校園”活動,在大學校園定期進行現(xiàn)場宣傳、學生優(yōu)惠價活動;用企業(yè)文化宣講、設(shè)立企業(yè)獎學金的輔助方式,全方位提高企業(yè)形象與在學生群體中的知名度,將學生群體的渠道做深入、做精細。創(chuàng)新渠道營銷模式,始于改善平臺。現(xiàn)有微信售票存在優(yōu)惠車票無法退票、預(yù)售提前期短的問題。如購買臺山-江門車票,17日下單,最早只能買到23日預(yù)售票,與當代人快節(jié)奏、高變動出行方式不相符。一定的乘車提前期內(nèi)(如三天內(nèi))免費退票,加長預(yù)售期(如熱門線路可以提前一個月在線購票)不失為改善的良方。
(四)打響促銷,刺激消費
全力滿足旅客的差異化需求,保證促銷環(huán)節(jié)的連動性。針對公務(wù)旅客、區(qū)域市場探親旅客、旅游旅客分別采用區(qū)別化的促銷手段;與廣東省旅游景點合作,實現(xiàn)捆綁式促銷,并給出適當?shù)恼劭邸⒔?jīng)銷商的推力、平臺對顧客的拉力、業(yè)務(wù)員的引力三力連動,打響促銷,刺激消費。
(五)抓住機遇,線上線下齊頭并進
2016年12月12日,廣東省交通運輸廳與阿里巴巴就推動“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通、促進智慧交通發(fā)展、協(xié)同推進“互聯(lián)網(wǎng)+交通運輸”達成戰(zhàn)略合作共識,簽訂協(xié)議。江門汽運應(yīng)抓住時機,把握“一票到家”的聯(lián)程運輸?shù)染C合運輸服務(wù)信息化共建,建立線上線下融合發(fā)展的交通運輸服務(wù)圈。除提高銷量外,還將在網(wǎng)絡(luò)消費者中提高品牌知名度,起到宣傳效應(yīng)。江門汽運乃至道路運輸企業(yè),應(yīng)勇于創(chuàng)新、敢于實踐,在市場營銷領(lǐng)域摸索出屬于自己的營銷策略。也應(yīng)動態(tài)調(diào)控,不斷改進、提高策略針對性,保證企業(yè)目標順利實現(xiàn)。
參考文獻:
[1]廣東省道路客運(2016年上半年)市場供給信息報告.廣東省道路運輸管理局,2016
作者:楊思穎 單位:長安大學經(jīng)濟與管理學院