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一、中性化服裝的美學意蘊
中性化服裝是對后現代主義的一種解讀。在后現代主義的影響下，傳統性別角色的簡單的兩分法受到了多元化的挑戰[1]，以性別的區分來選擇服裝的方式已不復存在，服裝性別的多元化逐漸在青年一代中展開。服裝的中性化極有可能成為時尚關注的熱點，并且極有可能成為時尚。中性化服裝體現了人們審美的變化。服裝穿著是最直觀最具體的反叛形式，青年人用自己的外在形象為審美載體來反叛社會主流文化。通過標新立異的著裝來表達自己的不滿情緒。這些叛逆的個性著裝散發出的魅力，吸引了當時敏銳的服裝設計師，他們將這些個性前衛的思想注入到他們的設計中，把反傳統的服裝變成了“流行”，中性化服裝就是其中之一。中性化服裝實現了藝術性與功能性的統一。中性服飾具有極其廣泛的適群性，不同年齡，不同性別，不同體形，不同職業的人都可以找到合適的款式。中性裝束自然純樸，擯棄華麗繁復，成為實用主義的代表，為現代人提供了展示自我的空間。中性服裝忽視兩性服飾差別，顯示著男女平權的思想，也意味著時代的進步，觀念的更新。人們沉浸于體現個性，張揚自我，在自我實現中展現中性的主題。
二、我國中性化服裝具有廣闊的發展空間
在新聞媒體和大眾娛樂的刺激下，中性風潮已經不可避免地走上了歷史的舞臺。一批中性偶像的出現使整個社會審美受到了不小的震蕩，一時間，不僅僅是熱愛時髦的年輕人在追捧那些具有中性氣質的偶像，甚至中老年人也在在關注著他們。偶像們的中性裝扮也被大量復制與模仿，這成為推動中性化風潮的強大動力。我們國家人口眾多，對服裝的消費日趨擴大，未來我國消費者對中性服裝的需求也會漸漸擴大，市場前景很樂觀。隨著我國城市化進程的加快，社會分工的越來越合理，更多的女性走進職場并逐漸走向職場的中心位置，形成了男性與女性共同創造社會財富的局面。因此，在職場中，不同性別之間開始互相滲透，對“中性”職業裝的需求在直線上升，有了這些潛在的消費人群，為中性化服裝的發展提供了巨大的發展空間。隨著信息化時代的到來，人們在文化折衷主義、文化包容性的影響下，對服裝的審美觀也產生了變化，服裝傳統的兩性模式也在動搖，服裝設計中的性別特征開始模糊起來了[2]。不僅女裝出現了男性化的傾向，男裝也開始向女性化轉變，服裝的中性化模式具有更廣泛的發展空間。目前，國內外成功的中性化服裝企業，如G2000、basichouse、太平鳥、真維斯等都緊跟潮流，滿足人們中性化服裝的消費需求。未來的文化發展方向將更趨于多元化，在多元的市場經濟條件下，服裝企業生產和經營中性化服裝將為企業贏得長足的發展空間。而設計師也會以此為向導，遵循流行規律，滿足廣大中性化服裝消費者的消費需求，設計出更多服務大眾的服飾。
三、我國中性化服裝市場存在的主要問題
我國中性化服裝的發展還處于上升階段，很多方面還有待提高。目前我國中性化服裝市場主要存在以下幾個問題：
1.產品缺乏創新，更新緩慢設計是時裝的靈魂，設計能力高低決定著是服裝企業的成敗。而我國的中性化服裝在款式上仍然停留在模仿或抄襲國外品牌的階段，缺乏獨創性的設計[3]。這種廣泛的“拿來主義”勢必無法滿足國內消費市場的真正需求，無法贏得國內消費者的認可。一直以來，服裝界都呼吁要培養具有高層次藝術修養的設計師，如何培養和留住優秀的設計師人才，也成為服裝企業無法回避的挑戰。國外的品牌中性服裝十分講究服裝的板型，即使一件普通的T恤，穿在身上時也要舒適、合體、美觀。而很多國內品牌雖然能做到外觀上的“形似”，卻做不到穿著效果的“神似”。另外，國際大牌企業還有優秀的設計師隊伍，產品的更新十分迅速，如only一周至少會有10多種新款上市，同時也會淘汰10多種舊款。而國內品牌一般是季度性的調整，與國際大牌產品的更新速度相比，實在是相形見絀。
2.缺乏品牌意識，中高檔品牌少我國服裝企業長期以來都是作為國外企業的“加工廠”而存在的，而國際市場對中國服裝的印象一直是“質低價廉”，品牌意識的缺乏是中國服裝企業發展的硬傷。服裝品牌策劃的首要環節就是要在目標消費群中創建有滲透力的品牌文化。此外，面料一直是我國服裝業的薄弱環節，由于在面料上無法與國際中高檔品牌接軌，也導致了我國中性裝品牌缺乏中高檔品牌。我國的服裝企業習慣采用一些進口面料做服裝，而面料全靠進口又非常不現實，這無疑增加了企業的生產成本。
3.管理機制落后，銷售渠道不成熟我國很多服裝企業的管理體制還不能適應市場經濟的快速發展，在管理運作上十分欠缺,導致企業喪失了國際競爭力。我國服裝企業在內部管理機制、人才引進與留用機制、風險控制與規避機制、企業戰略發展機制方面發展很不完善，品牌的持續發展因此停滯不前。由于我國的經濟發展水平不高，國內服裝定位都以在中低檔為主，銷售渠道主要以商場和批發市場為主。縱觀目前國內市場中許多成功的外資服裝企業，就是通過其在經營管理、資金、品牌形象上的優勢來搶占市場份額。而我國商家則是采取單一的低層次的打折促銷手段來參與市場競爭，以維持和擴大市場份額，卻不去學習和接受現代營銷知識。
四、我國中性裝企業的應對策略
1.引入新型的生產經營模式（1）網絡經營隨著信息化社會的到來，互聯網的高速發展。通過網絡在線購買服裝已成為許多追求時尚的年輕人不可缺少的消費方式，更成為眾多品牌所追求的商機。國外很多服裝品牌已經建立了完整的網絡經營和銷售體系,如GAP、Nike等。隨著競爭的激烈，就連Armani這樣的國際一線品牌，也在中國建立了網絡直營店。就國內品牌而言，VANCL（凡客誠品）是網絡經營的成功典范。其產品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類，創立四年以來，憑借極具性價比的服裝和完善的客戶體驗，凡客誠品已經成為網民服裝服飾購買的第一選擇。（2）開發不同的品牌線為了適應越來越激烈的競爭環境，無論是歐美還是日韓，這些國家的國際服裝大牌都開發和建立了不同的品牌線，如韓國的百家好時裝有限公司（TheBasicHouseCO.,LTD），該公司旗下的產品種類豐富，包括男裝、女裝、童裝還有相應搭配的飾品、鞋類。目前，公司擁有生活休閑品牌——百家好（BasicHouse）商務休閑品牌——MindBridge以及女性休閑品牌——Voll、歐美風格品牌——TheClass等。品牌線戰略近年來也得到國內服裝企業的重視。太平鳥集團是其中發展比較成功的，旗下已經開了多個品牌，如“太平鳥”“帕加尼”“樂町”“貝斯堡”“魔法風尚”等，各個品牌有著不同的市場定位，適合不同人群的穿著需要。
2.創建獨有的品牌文化（1）挖掘中華文化從我國目前的消費市場來看，歐美、日韓文化的服裝產品大行其道，本土文化的服裝產品處于劣勢地位。因為歐美等國家是流行和時尚是發源地，加之中國服裝多年來在國際易中形成的廉價商品形象，使得我們民族文化在競爭中處于弱勢。我們的中華文化源遠流長，博大精深，只是目前在服裝領域的文化挖掘與開發還夠，還有傳播與推廣的力度不足，使得本土文化在服裝上的表現力不足。如何能挖掘出符合時代要求，有活力的“中國特色”文化，如何在傳統文化的基礎上創新出新火花，將是建立本土品牌文化的核心所在。（2）借鑒流行文化流行文化有著廣泛的受眾群體，在品牌文化創建過程中，如果能借鑒到與自身的品牌定位相符的流行文化，必然會使品牌的文化內涵得到人們的認可。國外許多知名品牌就借鑒了流行文化作為自身品牌文化的主題，如Volcom和TommyHilfiger吸收了街頭Hip-Hop元素，英國品牌WESTWOOD吸收了朋克元素等。在結合流行文化元素的基礎上，企業要創建能夠吸引目標消費群的品牌文化，將流行文化的內涵融入品牌之中，使自身品牌文化不再顯得抽象、空泛。
3.提高服裝品牌的知名度作為一類特殊風格的服裝，中性化服飾想要挖掘更大的發展空間，搶占更大的市場份額，僅僅靠普通的市場營銷手段來擴大市場占有率是不夠的。中性化風格的服裝首先要提升服裝的展示功能，引發消費者的購買欲望，才能更有效的推廣普及。櫥窗展示是服裝展示中最常見的形式之一。設計師通過精心的布局，在道具、燈光、色調的襯托下，用中性化服裝的獨特魅力來吸引消費者的注意，使顧客產生購買欲望，達到商業與藝術的完美結合。服裝展示會是各大國際品牌都運用的一種營銷手段。每年國際上都會舉辦時裝周的活動，如巴黎時裝周、米蘭時裝周等，國際一線大牌如Dior、Prada、Burberry等都會出現在各大時裝周上，得到了眾多時尚人士的追捧。目前國內這樣的時裝秀還比少，港資品牌真維斯每年都會舉辦休閑裝大賽，透過比賽來吸收優秀的設計，同時媒體的宣傳也加速了品牌影響力的擴張。