電力市場審查的實踐與心得范文

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健全稽查制度，確保稽查有效有序進(jìn)行

沒有規(guī)矩不成方圓，沒有強(qiáng)有力的制度措施做保證，就很難形成規(guī)范統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和高嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)。應(yīng)對原來的不適應(yīng)電力發(fā)展的稽查制度做相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善。在工作制度方面，制定《營銷差錯責(zé)任追究考核辦法》，成立用電營銷差錯鑒定委員會，修訂《用電稽查管理辦法》。進(jìn)一步在制度上規(guī)范完善稽查管理工作，使全體用電工作人員更加盡職盡責(zé)工作。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大稽查工作力度

（1）強(qiáng)化內(nèi)部稽查工作，杜絕內(nèi)部違紀(jì)及營業(yè)差錯。一是加強(qiáng)抄表稽查。每月跟蹤抽查營業(yè)站，加強(qiáng)對關(guān)口表、臺區(qū)考核表及貿(mào)易結(jié)算表計的監(jiān)督與考核，防止隨意調(diào)整電量及估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象發(fā)生，提高抄表質(zhì)量。二是加強(qiáng)對電價電費的稽核與監(jiān)督。一方面嚴(yán)格執(zhí)行電費核算制，減少差錯及事故；另一方面加大電費回收稽查力度，定期組織稽查人員、市場營銷部、財務(wù)、審計等部門對客戶中心電費回收情況進(jìn)行清欠，嚴(yán)格履行《電費承諾書》制度。三是加強(qiáng)對抄表員的監(jiān)督管理，加大考核。（2）強(qiáng)化營銷過程管理，注重營銷工作質(zhì)量。一是加強(qiáng)對報裝環(huán)節(jié)的稽查。定期檢查各營業(yè)所是否嚴(yán)格按報裝流程受理用戶報裝，杜絕私自增容、私自接火供電的行為。對新增客戶的設(shè)計、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查接火送電前，工程是否驗收合格，計量裝置配備是否符合規(guī)程，報裝資料是否收集齊全，并簽訂供用電合同，是否按用電類別確定電價等。

對外加強(qiáng)反竊電宣傳，有效遏制竊電行為

（1）加大電是商品的宣傳力度。充分利用電桿資源，在市區(qū)繁華地段、鄉(xiāng)村十字路口、人口密集地點懸掛宣傳牌、噴刷反竊電標(biāo)語，增加客戶的感性認(rèn)識，增強(qiáng)客戶電是商品的認(rèn)同感。同時號召一線員工，在深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，注重加強(qiáng)電能商品意識的引導(dǎo)，在思想上打牢防竊電的心理防線。

（2）在反竊電組織形式上，進(jìn)一步加強(qiáng)部門配合，聯(lián)合行動，采取有效措施，把反竊電工作全面推向深入。工作的重點仍堅持圍繞竊電、私增容、私轉(zhuǎn)供電、高接低、電價錯誤等違法違規(guī)行為的查處。

（3）與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，警電聯(lián)合，一方面加大對違章用電與竊電的打擊力度，規(guī)范用電市場，另一方面加大對農(nóng)電工挪用電費的管理，防止產(chǎn)生新的呆死電費。對于在處理問題過程中出現(xiàn)的阻撓，采取法律手段來維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（4）注意收集各超標(biāo)線路及臺區(qū)用電情況，認(rèn)真分析整理線損、均價、電價、客戶用電信息等各種資料，掌握各種數(shù)據(jù)，然后對癥下藥，有的放矢，做到反竊電工作有針對性和實效性。

實行跨區(qū)域反竊，開展異地聯(lián)合稽查

在跨供電區(qū)域縣供電公司間開展反竊電活動，兩地縣公司精心制定活動方案，從活動的組織形式、職責(zé)劃分、具體實施方案、活動時間步驟、活動范圍及重點都進(jìn)行詳細(xì)安排，并進(jìn)一步明確電力稽查人員、檢查程序、取證方法和活動的組織紀(jì)律，做到活動開展“五有”，即有組織、有計劃、有目標(biāo)、有重點、有效果。

綜上，要保證稽查工作的順利開展，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，需要市場內(nèi)各要素的密切配合，需要各級電力營銷人員的共同努力，需要稽查人員采取正確的工作方法。總之，相信通過不懈的努力，艱苦細(xì)致的工作，電力市場稽查必將取得滿意和理想的效果。

作者：趙地可洪單位：遼寧省電力有限公司阜新供電公司