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共識
1.“學習改變命運!”通過學習,每個人都可以獲得基本生存的本領,獲得創造生活的才能,獲得生命發展的基石。學校教育的價值就在于激發學生對學習的無限熱情,開發人的學習潛能,獲得獨立學習的能力和終身學習的習慣,從而讓學生獲得獨立行走的自由,改變人生!
2.“態度決定質量!”我們堅信:辦法總比困難多!我們對教育的意義理解得越深,教育的境界就越高,教育的態度教育越積極越主動,教育的創造性就越強烈越豐富,教育質量的提升就越來越快。改變自己,才能改變學生;改變態度,才能提升質量!
3.“品行塑造形象!”在紛繁復雜的現實中,堅守人民教師純潔、高尚的品行,需要制度的約束,更需要我們的自律;將教育的品質刻寫在學生的品行上,培育“秀外慧中的陽光兒童”,是我們最大的榮耀!正是我們師生的品行與品性,塑造了我們學校的形象!
目標
本學期,堅持“內涵發展”的辦學思想,突出“高素質教師團隊、高效率教育管理、高品質課堂教學”三大主題,進一步提升學校的核心發展力。
策略
1.打造“書香校園”:學校是個讀書的地方,是個學習的地方,好讀書、知禮儀,讀好書、明事理。用書香為人生奠基!堅持《論語》誦讀課程,開展師生讀整本書系列活動,營造讀書氛圍,養成讀書習慣,豐富師生的精神生活,提升師生的思想境界!
2.形成“制度文化”:管理的效率取決于科學的制度和簡便的程序。我們將對原有的制度、規定刪繁就簡,并根據需要進一步修改完善。在遵章守制上,我們須堅守“制度第一”、“人人平等”的原則,并努力成為學校的習俗傳統。
3.研究“智慧課堂”:讓課堂充滿智慧的挑戰!我們要從“有效思維的長度、情感體驗的深度、學科訓練的效度”三個方面入手,積極探索卓有成效的教與學的具體策略與方法,實現“用50種辦法教育1個孩子”的理想,讓每個學生獲得學習的愉悅感、進步感。
4.開發“師本課程”:好教師就是一門好課程!優秀教師具有豐富的學識與獨到的思想,其對學生的影響力不僅僅在課堂上,還可以在他創造的課程里。每個教師都要追求“具有自身特色”的學科課程和校本課程,努力給予學生“帶得走的課程”。
事項
1.辦學條件
根據蘇教【2009】4號文件《關于進一步加強全市教育裝備工作的意見》及《江蘇省教育技術裝備標準(1類)標準要求,我校將投入300萬元,各校區將于2010年底全面達到省實驗小學裝備標準。本學期重點建設項目:
(1)各校區教室裝備多媒體教學系統,本部校區新建一個計算機專用教室,配備51臺電腦,各校區教師人人擁有一臺電腦,實現網絡化管理。創建吳江市、蘇州市教育技術裝備先進學校;
(2)各校區建設完備的網絡系統、廣播電視系統。本部校區建設中心機房,采用一臺帶防火墻功能的路由器作為學校與城域網互聯的出口,提升校園網建設水平。擬成立現代信息技術管理中心,提高學校現代化教育設備設施的效能。創建蘇州市教育信息化示范學校;
(3)南校區建設200米環形塑膠運動場、兩個塑膠籃球場,實現各校區均有塑膠跑道;
(4)南、北校區圖書館建設,各增添2000冊圖書。努力創建“蘇州市一級圖書館”;
(5)南、北校區添置新課桌椅500套,更新部分教師辦公設備;
(6)各校區增添實驗室器材、文體活動器材,努力達到省一類標準,并加強實驗室和文體器材室的管理。創建吳江市、蘇州市標準化實驗室;
(7)建設退休教師協會活動室,添置各類活動器材、音響設施。
2.學校管理
遵循“制度管理、人文關懷”的管理理念,實現制度化現代學校管理,在制度面前人人平等。學校制度是每個人都應該自覺遵守的準則,因此不宜過多,管用就夠。你有合理的訴求,期望學校改變什么,首先從制度的修訂上入手,而不是依賴某個人、某個部門。一旦確定了制度,就須嚴格執行,沒有“下不為例”,且未經修改通過,任何人都無權逾越制度的底線。這,應該成為學校的一種傳統和文化。
在學校行政管理層面,我們將繼續堅持下列三項制度,持續推進管理的科學化、民主化:
一是黨政工聯席會議制度,涉及學校發展和教師切身利益的問題,需要通過集體討論,形成決議;重大事項須提交教代會或者全體教師大會表決,以確保決策的公正性與科學性;二是行政領導述職制度,采取述職、民主評議、崗位問責等方式,增強領導干部的責任感;三是校務公開制度,學校的決議、決策、干部選拔、考核評優等,都須在校園網進行公示,逐步實現透明的校本管理。
在教育教學管理層面,我們將逐步修正、完善各項管理、考評制度。刪繁就簡,便于推進各項業務管理。就目前而言,我們急需建立和修正三項制度:一是教師崗位績效工資分配辦法;二是校區教師輪崗制度;三是各項補貼和出行安全制度。本學期,將由教育工會組織教師深入討論,提出議案,經聯席會議研究制定初步方案,提交教代會表決。
3.教師團隊
我們確立“學校發展、教師第一”的思想,將教師的發展作為學校發展的第一要務。既要關注教師的個體發展,又要關注教師團隊的建設。學校教育不能靠個人的單打獨斗,而需要團隊的合作努力。一個高素質的教師團隊,是學校發展的核心力量。
(1)擁有共同的發展愿景。
我們擁有共同的教育價值觀:“學習改變命運!”“學習獲得自由!”我們有共同的教育信念:“無限相信每個孩子都有學習的愿望!”“無限相信每個孩子都有學好的潛能!”“教給孩子一生有用的東西!”“讓孩子獲得獨立行走的自由!”我們能堅守作為一名教師的道德底線,獲得不可替代的職業尊嚴和榮耀!
(2)規劃自己的職業生涯。一般地,我們會在教師這個崗位工作到老,但我們絕不能等到老。我們可以平凡,但不可以平庸;我們可以經常教一年級,但不能把自己教成一年級的水平!教師的專業發展,最終取決于自身的發展愿望和自覺努力。學校將為每個教師、每個團隊的發展提供力所能及的條件。
(3)建立發展的激勵機制。本學期,學校各部門將教師發展及團隊建設作為工作重心,并做出詳盡的、切實有效的管理措施,學校將制定教師發展的激勵機制,包括教師專業培訓、考評獎勵、團隊績效獎勵等。
4.課程建設
課程結構決定人的素質結構;課程的實施水平決定著人的素質水平。因此,學校的課程建設包括兩方面的工作:
(1)提高課程實施水平。嚴格遵照江蘇省教育廳的“五嚴”要求,以積極的態度實施新課程:一是剛性執行課程計劃。開齊、上足、教好每一門課程,尤其是綜合實踐、品德與生活、藝術、科學等學科,將配備專任教師,專課專上,切實落實課程計劃;二是剛性控制學生在校學習時間和學習負擔,對學科作業量作出相應的規定,切實提高學生的學習效率;三是改進質量監控,注重學生基礎知識與能力的調研分析,以不斷改進教學。嚴格控制考試、檢測次數,不增加師生的心理負擔。
(2)積極開發校本課程。充分發揮教師的創造性,組織教師學習課程理論,結合自身特長、興趣愛好,積極開發適合學生學習的各類課程,豐富學生的學習生活。同時,在課程開發中,促進教師自身課程研發水平的提升。本學期,重點開發心理健康教育課程及各類活動課程。
5.教學科研
學科教學與科研是學校工作的主旋律,課堂教學是學校工作的主陣地。我們將繼續有效教學研究,并以小課題帶動的方式,逐步解決教學中存在的諸多問題,切實提高教師的教學水平,進而促進學生的學習成效。
(1)課堂有效訓練。各學科教研組必須將有效訓練作為研究的重點課題,在教學內容的選擇、教學目標的確定、教學過程的優化、學習方法的多樣、學習效果的反饋、補償性教學等方面,作出深入的研究。積極探索各種有教學實效的小方法、小技巧、小策略,以不斷增強教師教學的靈活性和針對性。嘗試分層練習、分類輔導,讓每個學生有足夠的時間消化新知,獲得長進。
(2)智慧課堂建構。要把“智慧型課堂”的構建作為學校推進教學研究的核心課題,“智慧解放教育”的基本理念,將“組塊教學”的有效策略,借鑒到各科的教學實踐中去。學校科教處要組織教師圍繞“智慧課堂”作系列專題研究,如:課堂的“三講三不講”、課堂即時評價用語研究等。本學期,召開學校主題專題研討會。
(3)教師課題研究。教師承擔的各級各類課題,須作出學期研究計劃,并有實質性的研究結果。對2008—2009學年第二學期的教師小課題,進行一個全面的總結回顧。組織教師積極申報省市新課題研究。
6.德育工作
我們要充分認識德育工作的重要性、復雜性與艱巨性,尤其是現代兒童,具有鮮明的時代特點,見多識廣而又是非莫辨,存在多種可能性。我們的德育工作必須建立在對學生充分了解的基礎上,入心入情,潛移默化,水到渠成。本學期突出四項工作:
(1)養成教育。良好的行為習慣使人終身受益,學校德育須重習慣養成,在文明禮儀教育上下功夫,克服簡單的說教,注重在生活中的錘煉。
(2)班集體建設。一個學生在一個班級要生活六年,什么樣的班級就會造就什么樣的學生??梢?,優秀的班集體,可以讓學生變得更加優秀。我們要從學生的終身發展著眼,著力于班集體建設,班隊干部的培養,班風學風的鍛造,班級凝集力、榮譽感的形成等,都需要我們做新時期的新思考。班主任、輔導員及任課教師要組成以班主任為核心的班級管理小組,群策群力,共同建設具有各自特色的班集體。
(3)德育特色、亮點。學校在“手拉手”德育特色的基礎上,要充分開掘本地、本校教育資源,做強“相約星期一”等特色項目,并組織廣大教師開發新的德育亮點。
(4)教師家訪。本學期,我們將繼續深入開展家訪活動,密切家校聯系;同時,繼續開展學校領導家訪教師活動,密切教師之間的關系,營造和諧的學校環境。
7.特色文化
我校堅持“絲綢文化綜合實踐活動”特色,將特色課程建設與校園文化建設融合起來,創造一種簡約、大氣的校園文化氛圍。
(1)學校特色,特色學校。我校將在絲綢文化特色課程的基礎上,進一步凝練絲綢文化“仁愛、智慧、精致、柔韌、圓融、曠達、誠樸、創造”等精神品質,融化到學?!靶阃饣壑械年柟鈨和边@一培養目標中,并外化為相應的校本課程和教學行為,使學校烙上絲綢文化的特質,成為特色學校,提升學校的辦學品位與境界。
(2)學校文化,文化學校。我校將絲綢文化精神品質融化到校園文化建設中,突出“智慧教育品質”,通過書香校園、智慧課堂、特色課程、制度管理等,具化校園文化精神,營造一所高品位的文化學校。
8.體衛藝科
繼續加強體衛藝科工作,舉辦各類文化、體育、藝術、科學等活動,豐富校園生活,鍛煉學生才能。本學期,重點關注項目:
(1)體育:堅持開展每天陽光體育1小時活動;精心打造“吳江第一操”;重視教師體育鍛煉,組建各類教師運動隊;加強學生運動隊訓練,充分利用南校區的場地優勢,爭取在體育競技水平上有所突破。
(2)衛生:開展心理健康教育,積極編寫校本教材;繼續抓好校園衛生,養成學生良好的衛生習慣;重視流行病的防治;確保學生眼保健操姿勢的正確、到位,通過多方努力,控制學生近視率。
(3)藝術:建設藝術類學生社團,培養特長學生和具有領導才能的學生;開發藝術累特色課程,特別是充分發揮教師的積極性,開發“師本課程”;下功夫創作一批原創性節目。
(4)科學:重視學生科學探究精神的培養,開展科技節很多,科學普及教育;組建科技興趣組,落實科技競賽項目。
9.安全教育
繼續推進平安學校建設,重點抓實下列三項工作:
(1)校園安全保衛。定期檢查校舍、活動設施、實驗器材等,及時消除安全隱患,建立檢查記錄臺帳;通過監控設施、門衛檢查、保安巡視等方式,確保校園安全。創建蘇州市平安學校。
(2)師生活動安全。制定詳盡的師生校內外活動的安全措施和緊急預案,嚴格課間教師值班制度,加強校園巡視,積極預防;加強師生交通安全教育;加強學生節假日在家或外出活動的安全教育。
(3)飲食飲水安全。嚴格食堂管理,專人把關各個環節,實行問責制;專人負責學生飲用水,確保學生飲用水衛生及安全。
10.后勤服務
后勤部門的全體教職員工必須恪盡職守,增強三個意識:
(1)服務意識。主動為教師和學生提供各種必須的保障,經常性地巡視校園,及時發現需要服務的事項,并及時服務到位;傾聽師生的建議和要求,及時改進服務方式和質量。
(2)時效意識。任何后勤服務工作都必須有時間觀念、效率意識,不拖拉、不懈怠、不推諉,養成雷厲風行的工作作風。
(3)節儉意識。增強節儉辦學的思想,盡可能地節約辦學成本,減少不必要的開支。本學期,除改善辦學條件外,重點控制會議規模和次數、嚴控招待費用,實現物盡其用。嚴格財務審計,杜絕鋪張浪費及違規違紀行為。
11.群團活動
(1)重視學校群團工作,黨、團、隊,教育工會,退教協會,都有專人負責,制定學期工作計劃和活動方案,讓每個教師都有歸屬感。學校黨總支要充分發揮先鋒模范作用,在思想上、行動上引領各群團凝心聚力,為學校、教師和學生的發展作出各自的貢獻。
(2)本學期重點開展三項活動:教師節活動;國慶節活動;迎元旦教師文體活動。
12.對外聯絡
學校的發展不是孤立的,需要有一個適宜的外部環境和成長空間。我校將懷著學習、合作、共贏的思想,開展各項對外活動:
(1)蘇北支教。本學期將安排3批支教骨干教師赴泗陽南劉集小學,在師資培訓、學科教學、校本管理及捐資助學等方面,給予切實的幫助。
(2)市內結對學校幫扶。本學期將組織專家組,幫助思進小學、銅鑼小學、桃源小學舉行學校發展策劃,從整體上謀劃學校發展的途徑與具體實施策略,而不僅僅停留在教師的教學交流上。開展學科教學研討活動,提升教師的教學水平和研究能力。
(3)小學語文基地建設。圍繞吳江市小學語文研究中的突出問題,組織骨干教師集體研討,商定對策,改善教學現狀;承擔教師培訓工作。本學期,將與蘇州市教科院、蘇州市語言學會聯合舉辦語文教師課堂教學比賽活動。
(4)蘇南五校聯盟活動。積極參與五校聯盟的各項研討活動,本學期將在我校召開教學研討會,重點研究蘇南教學流派。
(5)校際交流活動。我校與新加坡崇福學校、廣西桂林等地學校建立了友好交流關系,本學期將在我校舉行為期一周的交流活動。
(6)與本地區相關單位加強聯系,爭取社會各界的支持,創造良好的外部環境。
今年是新中國成立60周年的日子,我校將振奮精神、凝心聚力,共創教育事業新的輝煌!