美章網(wǎng) 資料文庫 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核意見范文

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核意見范文

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首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核意見

為全面、客觀、公正、準確地考核領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,根據(jù)中共中央組織部關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和中共北京市委組織部關(guān)于《北京市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實施細則》精神,結(jié)合今年我校黨委提出的“轉(zhuǎn)軌、提速、深化、創(chuàng)新”工作思路和“管理——質(zhì)量年”的要求,2006年度處級干部考核采取單位考核和個人考核相結(jié)合的辦法。

一、考核原則

處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核堅持客觀公正、實事求是、民主公開、注重實績、群眾公認的原則。

二、考核范圍

年度考核范圍包括所有處級領(lǐng)導(dǎo)干部和單位。試用期將滿的處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)合年度考核工作進行;任職或工作調(diào)動不足半年的處級領(lǐng)導(dǎo)干部在原單位原崗位進行考核。

三、考核內(nèi)容

以崗位職責(zé)、本年度工作計劃完成情況和機關(guān)職能部門提供的各具體指標為依據(jù),對處級領(lǐng)導(dǎo)干部和單位進行考核。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容

主要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部重點考核其擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的履職情況。

德:主要指政治素質(zhì)與思想品德、原則性與全局觀念、事業(yè)心與責(zé)任感、群眾觀念與民主作風(fēng)等情況。

能:主要指理論與政策水平、業(yè)務(wù)水平與履職能力、領(lǐng)導(dǎo)才干與組織能力、創(chuàng)新能力與管理水平等情況。

勤:主要指敬業(yè)精神、工作態(tài)度、組織紀律、勤政務(wù)實等情況。

績:主要指工作負荷與完成情況、工作難度與完成質(zhì)量、辦事效率與取得成果、完成其他任務(wù)情況。

廉:艱苦奮斗、廉潔自律、履行“經(jīng)濟責(zé)任書”等情況。

(二)單位考核內(nèi)容

1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要包括理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行民主集中制、執(zhí)行院(系)務(wù)公開制度、貫徹落實校黨委的決定、全心全意為師生服務(wù)、團結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。

2.執(zhí)政能力。主要包括總攬全局、科學(xué)決策、求實創(chuàng)新、處理復(fù)雜問題的能力。

3.工作實績。教學(xué)單位重點考核在教學(xué)、科研和學(xué)生工作中所取得的成績和效果(如就業(yè)指標完成情況等),在推動學(xué)校改革、維護安全穩(wěn)定等方面取得的成績和效果。機關(guān)、教輔單位重點考核其職能作用發(fā)揮情況,完成上級及學(xué)校黨委布置的各項工作任務(wù)情況,為師生員工服務(wù)等情況。

四、考核方法和程序

考核方法:采取本單位群眾測評、相關(guān)單位測評、主管領(lǐng)導(dǎo)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定相結(jié)合。考核中的量化標準,以百分計算。

處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核權(quán)重分布表

考核

對象考核領(lǐng)

導(dǎo)小組評分主管領(lǐng)導(dǎo)或單位正職評分群眾

評分服務(wù)對象或職能部門評分

處級領(lǐng)導(dǎo)干部30203020

考核程序:

(一)撰寫個人述職報告及單位年度工作總結(jié)

個人述職報告包含述職述廉述學(xué)。述職報告要聯(lián)系思想實際,對照崗位職責(zé)和年初確定的工作任務(wù),肯定成績,找出差距和不足,提出改進措施。述職報告中應(yīng)包括參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

個人述職報告在述職前須主管領(lǐng)導(dǎo)或單位正職審閱。即單位正職的述職報告須經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱,副職的述職報告須經(jīng)單位的黨政正職審閱。

單位年度工作總結(jié)要圍繞本單位年度工作計劃完成情況進行。院系年度工作總結(jié):一是本單位開展工作的總體思路及主要工作目標;二是本單位年度工作計劃完成情況,主要業(yè)績;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;四是本單位工作中存在的不足和改進措施。機關(guān)、教輔等部門年度工作總結(jié)圍繞政策水平,服務(wù)意識,管理工作,工作實績,勤政廉潔等方面進行,重點總結(jié)工作實績,找出差距,提出改進措施。

述職報告和年度工作總結(jié)要采取寫實手法,全面客觀,突出重點,簡明扼要。

(二)召開述職大會,進行民主測評

對處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核由各黨總支、直屬黨支部組織實施;對各單位的考核由組織部組織實施。

1.各單位組織召開述職大會及民主測評

①.教學(xué)和教輔單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位進行述職和民主測評,述職大會由各單位的黨總支、直屬黨支部組織實施。參加民主測評的人員應(yīng)達到教職工總數(shù)的75%以上,否則民主測評視為無效。

②.校部機關(guān)各部門處級(含副處)領(lǐng)導(dǎo)干部按行政和黨務(wù)分組述職,述職大會由機關(guān)黨總支組織實施。參加民主測評的人員為本部門全體教職工。

2.各單位的考核,由組織部發(fā)放民主測評表,校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位工作完成情況對所有單位進行評分,教學(xué)和教輔單位對機關(guān)的相關(guān)部門進行評分,機關(guān)各部門對相關(guān)的教學(xué)、教輔單位進行評分。對單位全面工作情況考核分數(shù)占處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核的20%(即服務(wù)對象或職能部門的評分)。

(三)領(lǐng)導(dǎo)評分

根據(jù)被考核對象的日常表現(xiàn),由主管領(lǐng)導(dǎo)對其進行評分。具體為:校領(lǐng)導(dǎo)對其所分管單位的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行評分;各單位的黨政正職對副職進行評分。

(四)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定

1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評的統(tǒng)計得分,對被考核對象進行綜合分析,實事求是、客觀公正地形成考核意見,分別做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職的評價。優(yōu)秀比例一般為參加考核人數(shù)的15%。具體評價標準為:

①.優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;組織領(lǐng)導(dǎo)能力強;貫徹落實學(xué)校各項重大舉措得力;密切聯(lián)系群眾;工作業(yè)績突出,工作勤奮敬業(yè);民主作風(fēng)好;清正廉潔。綜合考核分數(shù)在90分以上;民主測評優(yōu)秀票的得票率不低于60%,以上條件需同時具備。

②.稱職:思想政治素質(zhì)較高;組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強;積極落實學(xué)校各項重大舉措;能聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;工作業(yè)績比較突出;能做到廉潔自律。綜合考核分數(shù)在89——76分之間;民主測評稱職、優(yōu)秀票的得票率不低于70%,以上條件需同時具備。

③.基本稱職:思想政治素質(zhì)一般;組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;工作作風(fēng)方面存在某些不足;能完成工作任務(wù),但工作業(yè)績不突出;基本做到廉潔自律,但某些方面存在差距。綜合考核分數(shù)在75——60分之間;民主測評基本稱職、稱職和優(yōu)秀票的得票率不低于70%,以上條件需同時具備。

④.不稱職:思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較差,工作責(zé)任心不強,不能完成工作任務(wù)或工作中造成嚴重失誤;綜合考核分數(shù)在59分以下。以上條件具備其一者即為不合格。

2.單項考核標準

①.有下列情況之一者,不能評為優(yōu)秀:

受黨內(nèi)或行政通報批評或出現(xiàn)責(zé)任事故;工作無創(chuàng)新,無突出業(yè)績;請事假累計10天以上,或病假累計超過15天以上;與群眾爭名利,造成不良影響;與相關(guān)部門協(xié)作不好,群眾意見大,存在突出問題,長期得不到解決的。

②.有下列情況之一者,考核定為不稱職:

受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分;政治上、經(jīng)濟上、道德上有嚴重問題正在審查處理之中;嚴重失職,給學(xué)校利益和聲譽造成不良影響或嚴重損失;不能廉潔自律,違反學(xué)校規(guī)章制度和財經(jīng)紀律,經(jīng)教育仍不改正;拒不接受組織分配的任務(wù),不履行工作職責(zé);在對外交往中有不良行為,嚴重損害學(xué)校聲譽;收受禮品和回扣不按有關(guān)規(guī)定登記上交;無視工作紀律,出勤率低于80%或者無正當(dāng)理由不參加應(yīng)參加的會議,超過50%以上;有其他不稱職行為。

(五)黨委常委會聽取考核工作小組的綜合匯報,對被考核對象進行討論分析,形成最終評價意見。

五、考核結(jié)果的反饋和運用

(一)考核結(jié)果的反饋

正職干部的考核結(jié)果由組織部書面反饋給正職及分管校領(lǐng)導(dǎo);副職干部的考核結(jié)果由組織部通過單位(部門)的正職進行反饋。

被考核人對考核結(jié)果如有異議,可書面向考核領(lǐng)導(dǎo)小組或黨委組織部申請復(fù)核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組或黨委組織部接到復(fù)核申請后10天之內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,以書面形式通知本人。

考核結(jié)果反饋后,各黨總支、直屬黨支部應(yīng)及時召開民主生活會,開展批評和自我批評,研究整改措施。

(二)考核結(jié)果的運用

年度考核結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)升降、工資晉升和獎懲的重要依據(jù)。

1.考核稱職及以上等次,按照北京市有關(guān)文件規(guī)定,增加一級薪級工資,增發(fā)一個月崗位津貼;考核基本稱職人員,不增加薪級工資,發(fā)月度崗位津貼的50%;考核不稱職人員,不增加薪級工資,不發(fā)月度崗位津貼;考核優(yōu)秀,學(xué)校獎勵500元。

2.考核基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,進行誡免談話。下一年度考核仍無改變者,視不同情況給予降職、免職或責(zé)令辭職。

3.考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,酌情給予降職、免職或責(zé)令辭職。

4.對于試用期的干部,考核為基本稱職的,延長一年試用期;考核為不稱職的,取消其試用資格。處級干部連續(xù)兩年考核基本稱職的視為不稱職。

六、考核工作的紀律與監(jiān)督

(一)各黨總支、直屬黨支部、各部處按照考核工作程序、要求進行考核,嚴肅、認真地組織開好本單位的述職會。

(二)參加考核人員要認真履行考核職責(zé),全面、準確、客觀、公正地反映被考核對象的情況。

(三)參加考核人員與被考核對象要遵守以下紀律:

1.不準憑個人好惡了解或反映情況。

2.不準借考核之機謀私利。

3.不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實真相。

4.不準搞非組織活動。

5.不準設(shè)置障礙,干擾或妨礙考核工作。

6.不準弄虛作假,提供虛假數(shù)據(jù)。

7.不準對反映問題的同志打擊報復(fù)。

對違反上述紀律的,視其性質(zhì)、情節(jié)和造成的結(jié)果,進行批評教育或紀律處分。造成失實的考核結(jié)果無效。

(四)黨委、組織(人事)、紀檢(監(jiān)察)部門對考核全過程實施監(jiān)督;支持、鼓勵干部、教師、職工監(jiān)督。

七、要求報送的材料

1.《處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核登記表》

2.個人述職報告

3.各單位年度工作總結(jié)

2006年12月27日

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