街道干部崗位責任制考核工作意見范文

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各辦公室（中心）：

為全面完成縣委縣政府下達的各項任務和目標，充分調動和發揮街道全體機關干部的工作積極性、主動性和創造性，圍繞街道今年的工作目標和工作重點，特制訂以下考核意見。

一、考核原則

按照“五辦二中心”的工作職責，實行“責任明確、分工負責、考核到人、獎金掛鉤”的考核原則。

二、考核對象

街道“五辦二中心”機關干部。

三、考核內容及辦法

考核采用百分制，按工作實績實行量化考核。考核的基本分為100分，每分分值年終由黨工委確定。

㈠本職工作（50分）：

主要圍繞縣對街道崗位目標責任制考核意見的領導責任分解要求，按可升分部分和扣分部分分類進行考核。

1、基本工作（40分）（考核五辦二中心）：

（1）、升分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對街道考核得分為依據，超分即升分、減分即扣分；

（2）、扣分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對街道崗位責任制考核扣分情況，出現扣分的同等扣分；

2、駐社區（居）工作（10分）(此項不考核經發辦)：

年終與社區（居）干部崗位責任制考核得分掛鉤，所駐社區（居）考核得分乘以相應社區（居）難易系數后按社區（居）分別進行排序結算個人考核得分，即以指導員得分中間一位為基數，社區每高一位，升0.5分，每低一位，扣0.3分，居委會每高一位升1分，每低一位扣0.5分，依此類推。聯絡員得所在片平均分。

3、經濟發展工作(10分)(此項只考核經發辦)：

（1）、引進金融保險及擔保、典當、現代物流、旅游開發、會展服務且注冊資金在500萬元以上的或軟件開發、廣告設計、咨詢認證、中介服務等現代服務業企業且注冊資金在100萬元以上的，每落戶1家，升1分，限升5分。

（2）、引進注冊資本在500萬元以上的三產企業10家，每完不成1家扣1分，每超1家加0.5分。

㈡特色工作（基本分30分）：

根據年初街道向縣提交的若干項特色工作，根據縣對街道特色工作的考核情況，落實到相關辦（中心），具體考核辦法另行制訂。

㈢民主評議（基本分20分）：

1、機關干部互評（基本分10分）。由全體機關干部進行互評，并按位次確定得分。1-10位得10分，11-20位得9.5分，21-30位得9分，31-40位得8.5分，41位以后得8分。

2、黨工委評議（基本分10分）。年終由全體班子成員根據“五辦二中心”每個干部平時的實際工作情況進行考評得分。

㈣附加分（倒扣分部分）：

1、附加分：

⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府（包括市級部門）及以上表彰的本辦（中心）人均每項升1-4分，升分以5分為限。分管線與辦公室（中心）交叉的各半升分。

⑵個人在本年度獲縣委、縣政府（包括市級部門）及以上表彰的，每項升1-4分，升分以5分為限。

⑶鼓勵街道除經發辦以外其他干部積極參與樓宇招商，每引進一只項目在年終街道內部崗位責任制考核適當給予加分。

⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績突出的個人酌情升1-3分。

⑸信息工作，具體考核辦法另定。

2、倒扣分：

⑴社會穩定工作：按照街道領導穩定工作責任分解的要求，對照縣《信訪工作責任考核辦法》，出現扣分情況的相關駐社區（居）指導員、聯廠干部同等扣分，相關聯絡員及其他責任辦（中心）減半扣分。（由綜治中心負責考核）

⑵安全生產工作：出現生產安全事故，每死亡1人扣相關責任人1分；發生企業火災事故或重大污染事故導致經濟損失30萬元（含）以上的，每起扣相關駐社區（居）指導員、聯廠干部各1分；其他責任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關的聯絡員減半扣分。（由經發辦負責考核）

⑶計劃生育工作：出現計劃外生育（包括非法領養），每次分別扣相關的駐社區（居）指導員與聯系計生干部各1分；其他責任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關的聯絡員減半扣分。（由社事辦負責考核）

⑷機關效能建設：自覺執行機關規章制度，每發生或出現一起違反機關規章制度的事件或現象，扣當事人1—3分；因干部工作、作風被上級效能明查暗訪組發現或市級（含）以上媒體反面曝光的，每出現一次扣責任人2分；因工作失職造成重大損失，或因個人工作作風、生活作風、廉潔從政等方面群眾意見、反響較大的，根據情節輕重按比例扣減全年考核獎。（由街道紀工委負責考核）

四、計獎辦法

1、“五辦二中心”崗位責任制考核按縣對街道崗位責任制考核獎按一定比例作為街道內部考核獎金（具體比例年終另定）?？己讼禂祵φ湛h對鎮街崗位目標責任制的考核意見執行。

2、班子人員考核按照聯系辦（中心）、片考核結算：

（1）書記、主任、人大主任得班子人員的平均分；

（2）經發辦（招商辦）分管（聯系）領導得本辦平均分；

（3）其他班子成員按分管（聯系）辦（中心）、管理片工作綜合考評得分，分管（聯系）辦（中心）工作按所分管（聯系）辦（中心）成員的平均分的80%計算，片上工作按所聯系管理片指導員平均分20%計算。

3、出現違法、違紀、違反效能建設規定和重大事件的，按情節輕重對有關責任人減發直至取消全年獎金，并實行一票否決制。

4、人員調整以工作月或工資發放月計算。

5、各類假期按街道有關政策執行。

五、組織領導

1、考核工作在街道黨工委、辦事處領導下由街道考核工作領導小組組織實施并負責解釋。

2、成立街道考核工作領導小組，名單如下：

領導小組下設辦公室，由兼任主任。

3、考核依據由相關辦公室（中心）提供，由分管領導初審，經考核領導小組審核，報街道黨工委審定。