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軟環境效能建設工作意見范文

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機關各主任室、各科室:

為進一步深化軟環境效能建設,努力實現行政效能“轉型升級”,保障縣域經濟“擴量提質、充分發展”,根據金發[2013]18號文件精神,結合本委實際,現提出如下意見:

一、指導思想

堅持以鄧小平理論,“三個代表”思想,科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大精神。以“實體經濟加速年”、“干部作風建設年”為抓手,認真踐行101%服務理念。以“改進工作作風、密切聯系群眾”為切入點,不斷優化行政服務,提升辦事質效,積極創設優越的發展環境。

二、工作重點

1、深化“百戶企業大走訪”、“百名科長聯百企”活動,助推實體經濟發展。緊緊圍繞縣委縣政府提出的“實體經濟加速年”及2013年我委的經濟工作目標,深入實施“百戶企業大走訪”、“百名科長聯百企”工程。組織委領導班子成員,深入全縣100家列統企業,主動征求意見和建議,幫助解決問題和困難。著重了解企業以下幾方面內容:市場開拓情況;技改投入情況;科技創新情況;管理創新情況;人才積聚情況等。組織委重(熱)點崗位上的科長參與“百名科長聯百企”活動,每人至少聯系一家企業,正常開展上門幫辦服務,幫助企業辦理在建設、生產、經營等過程中遇到的具體事項,如果本人不能辦理,必須及時向本科室分管領導反映,積極尋求解決問題的途徑。由分管經濟運行工作的領導牽頭實施。

2、強化12345受理平臺管理,給力和諧社會建設。明確分管領導和AB崗承辦人員,提供工單辦理必備保障,完善AB崗承辦工作制度,強化工作考核,確保受理工單及時辦理,辦結率、群眾滿意率在95%以上。由分管信訪穩定工作的領導牽頭實施。

3、啟動機關行政效能標準化建設工作,推動機關效能轉型。努力構建“6+X”行政效能建設標準化體系,即崗位職責標準體系、制度標準體系、依法規范標準體系、流程控制標準體系、監督評價標準體系和成果運用標準體系等六大體系,并結合本委機關服務實際延伸拓展相應的創新工作,不斷優化行政服務。由分管機關效能建設工作的領導牽頭實施。

4、組織開展“三好競賽”活動,推進機關作風轉變。緊緊圍繞中央、省市委關于“改進工作作風、密切聯系群眾”的各項規定和縣委提出的“干部作風建設年”工作要求,扎實開展“三好競賽”活動,即機關工作人員行為規范好、職能履行好、目標完成好,著力解決機關工作中存在的執行乏力、辦事拖拉推諉、作風漂浮,因循守舊、敷衍塞責等問題。由分管黨風廉政建設的領導牽頭實施。

三、具體措施

1、加強組織領導。委機關成立主要領導為組長,分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的效能建設領導小組,精心籌劃,統一部署機關效能建設工作,建立分工明確、運轉協調、獎罰分明的工作機制。

2、強化宣傳教育。結合學習一代偉人――,對機關全體工作人員進行“五德”教育的同時,學習時代先鋒――模范人物的先進事跡,對大家進行正確世界觀、人生觀、價值觀教育,幫助大家樹立科學的社會主義核心價值觀,使機關每個工作人員身上都具有昂揚向上、勇于擔當、奮發有為、樂于奉獻的精神風貌,從而增強大家干工作干事業的緊迫感、使命感、責任感和成就感。

3、嚴格檢查考核。根據縣委、縣政府關于機關軟環境和效能建設相關規定切實完善機關內部考核辦法,加大機關內部檢查考核力度,著力解決軟環境和效能建設中存在的庸、懶、散、慢等不良現象和突出問題,及時嚴格查處通報損害機關形象和發展環境的人和事,助推我縣經濟健康快速發展。

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