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各科室：

為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、提升科室效能，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，不斷提高全局同志“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的能力，根據(jù)發(fā)改局工作實(shí)際，在本局各科室開展“六好科室”評(píng)比活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以創(chuàng)建“六好科室”為抓手，進(jìn)一步提高全局干部創(chuàng)新和綜合的能力、組織和牽頭的能力、溝通和協(xié)調(diào)的能力、執(zhí)行和落實(shí)的能力、管理和督查的能力，在推進(jìn)和諧的建設(shè)進(jìn)程中，充分發(fā)揮本部門的職能作用和每一位同志的聰明才智。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、學(xué)習(xí)思想好。以全面提升機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)發(fā)改人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)發(fā)展新變化，要樹立終身學(xué)習(xí)理念，將學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性，努力做勤奮學(xué)習(xí)，善于思考的模范。實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。要端正學(xué)風(fēng)、突出重點(diǎn)、拓寬知識(shí)面，堅(jiān)持把學(xué)與思，知與行結(jié)合起來，做到學(xué)用相長(zhǎng)，學(xué)以致用，融會(huì)貫通，以解決問題和推動(dòng)工作的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、工作業(yè)績(jī)好。以更大、更多、更優(yōu)的作為為目標(biāo)，鞏固提升發(fā)改地位。愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，突出謀劃，創(chuàng)新舉措，積極建言，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。突出重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作積極作為，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。突出難點(diǎn)，以改革的精神，創(chuàng)新的思維，探求解決難點(diǎn)之法，在項(xiàng)目立項(xiàng)、向上爭(zhēng)取、發(fā)展支撐等方面做出更多的貢獻(xiàn)。

3、服務(wù)效能好。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，全力發(fā)揮發(fā)改作為。針對(duì)發(fā)展新目標(biāo)，要不斷增強(qiáng)職能意識(shí)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)發(fā)展新形勢(shì)，要不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，勇破發(fā)展難題，做到站得高、看得遠(yuǎn)、想得深。針對(duì)發(fā)展新要求，要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“服務(wù)也是生產(chǎn)力”觀念，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提高辦事效率，降低行政成本。

4、隊(duì)伍建設(shè)好。以增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力為目標(biāo)，合力打造發(fā)改團(tuán)隊(duì)。更新發(fā)展觀念，堅(jiān)定發(fā)展信念，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到發(fā)展大業(yè)中去。做到團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)好，爭(zhēng)先氛圍濃，工作爭(zhēng)主動(dòng)，能力快提升。上班時(shí)間精力集中，不分心走神，出勤出力；自覺遵守機(jī)關(guān)作息制度，按時(shí)上下班，不遲到早退。

5、群眾反映好。以建設(shè)人民滿意公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo)，充分展示發(fā)改品牌。實(shí)行政務(wù)公開，辦事程序透明，干部“三服務(wù)”意識(shí)強(qiáng)，處理公務(wù)規(guī)范、簡(jiǎn)捷高效，沒有吃、拿、卡、要等現(xiàn)象；實(shí)行服務(wù)承諾制，對(duì)群眾反映的重難點(diǎn)問題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)須有解決處理的意見；盡力為民辦實(shí)事、辦好事、辦成事。

6、廉政建設(shè)好。以建設(shè)勤政廉潔團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，共同樹立發(fā)改形象。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，切實(shí)做到廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行政策、秉公辦事，既要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象及職務(wù)犯罪的發(fā)生，也要堅(jiān)持立場(chǎng)原則，不為一已私欲損害國(guó)家、集體及他人的合法利益。

三、創(chuàng)建措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長(zhǎng)呂駿任組長(zhǎng)，劉鳴、秦恒才、宦慶輝任副組長(zhǎng)為小組成員。

2、建立會(huì)議制度。局考核小組每季度召開會(huì)議，分析評(píng)估活動(dòng)進(jìn)展情況，適時(shí)提出整改措施或指導(dǎo)性意見，確保整個(gè)活動(dòng)按計(jì)劃有步驟地向前推進(jìn)。

3、建立考核制度。各科室嚴(yán)格按照實(shí)施意見要求，深入開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)。由局考核小組對(duì)各科室采取定期與不定期抽查，日?？己伺c綜合考評(píng)相結(jié)合，評(píng)選出“六好科室”。評(píng)選名額按30～40％比例，由局考核小組年終組織全體人員對(duì)照考核表進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)與局考核小組抽查情況綜合，按分?jǐn)?shù)高低排名決定。

4、實(shí)行一票否決。凡有下列任何一種情形的將取消其“六好科室”的資格：科室成員中有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或法律懲治的；科室成員中有不遵守“四牌一欄”和“五個(gè)嚴(yán)禁”制度的；有投訴舉報(bào)或被媒體曝光造成不良社會(huì)影響的。

5、搞好評(píng)比總結(jié)?！傲每剖摇睂⒃谀杲K進(jìn)行評(píng)比。被評(píng)為“六好科室”的將由本局通報(bào)表彰，頒發(fā)“六好科室”流動(dòng)紅旗，并與科室同志的年終考評(píng)相掛鉤。