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各位領(lǐng)導,同志們,大家好!
我是()支行的,在崗位任職年,年月入黨,年度被評為榮譽稱號,獲得先進個人,所帶領(lǐng)的支行實現(xiàn)了億元的工作目標,年一舉奪得年度營銷狀元,受總行嘉獎。
應該說,這二年的時光里,是我在工作中進步最快的兩年,也是向在座的領(lǐng)導還有同事們學習最多的兩年,這兩年中我不僅掌握了分行崗位的全面工作,并且還專心的研究行里的電子設備以及計算機操作,并且獨立研發(fā)了一套工作法以及分類法,通過設置計算機分類路徑,實現(xiàn)了監(jiān)控視頻的快速轉(zhuǎn)換以及信息存檔,即減少了操作人員的工作量,又使信息利用水平得到了整體提升,并且為支行存儲了全面準確的監(jiān)控記錄。
由于有此做為基礎,我才有了進步的渴望,并且在今天來競聘市行的視頻監(jiān)控中心崗位。
競爭這一崗位,我既能感受到壓力又能體會到責任,壓力在于市行視頻監(jiān)控中心的工作量要更加增大,責任在于怎樣才能做到守土一方,守土有責。特別是監(jiān)控中心的崗位職麗,讓我深知責任重大,資料不健全,設備無用功,存儲不規(guī)范以及系統(tǒng)程序被惡意攻擊和篡改的風險十分重大。為此,我有四點打算。
一要迅速熟悉工作環(huán)境,快速進入工作角色。對本行的視頻設備進行一次全面清查,根據(jù)實際需求重新設置,并重新調(diào)整角度,在關(guān)鍵部位和重要場所增設設備,使視頻監(jiān)控全面到位,不留死角死面。并要通過軟硬件更新升級,提高視頻監(jiān)控質(zhì)量和效果。
二要理清工作程序,創(chuàng)新工作方法。對崗位職責進行一次清底,全員崗位職責必須明確,崗位作業(yè)時間要實行卡時作業(yè),什么點干什么活,嚴禁工作時間做與工作無關(guān)的事。細化崗位考核標準,對違反工作紀律的嚴肅考核,對遵章守紀的績效獎勵,調(diào)動全員積極性。并針對工作程序和崗位職責,通過優(yōu)化作業(yè)流程的方式創(chuàng)新更適應崗位需求的工作方法,提高工作效率和監(jiān)控的質(zhì)量。
三要嚴抓嚴管帶隊伍,夯實基建創(chuàng)一流。從自身作用抓起,實行值班制度,遇節(jié)假日、公休日以及用戶流量和存儲量大的時間,要增派監(jiān)控人手,監(jiān)控設備全部開機,并加強現(xiàn)場的巡視和監(jiān)控,對無效信息進行識分和分類,減少設備資源的占用。同時,對監(jiān)控中心的基礎進行整理分類,做到規(guī)范管理,在行業(yè)內(nèi)打造技術(shù)品牌,樹立模范樣板。
四要提高安全意識,保證萬無一失。對設備質(zhì)量以及操作系統(tǒng)定期維護和檢查,及時更新殺毒軟件,提高系統(tǒng)和設備的安全保障水平。同時,要定期開展安全教育,提高全員的安全警惕性,用案例來教育員工加強防范,防患于未然。并嚴控計算機聯(lián)網(wǎng)管理,杜絕一機雙網(wǎng)以及違反規(guī)定上網(wǎng)等問題,做到萬無一失。