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各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
我是()支行的,在崗位任職年,年月入黨,年度被評為榮譽(yù)稱號,獲得先進(jìn)個(gè)人,所帶領(lǐng)的支行實(shí)現(xiàn)了億元的工作目標(biāo),年一舉奪得年度營銷狀元,受總行嘉獎(jiǎng)。
應(yīng)該說,這二年的時(shí)光里,是我在工作中進(jìn)步最快的兩年,也是向在座的領(lǐng)導(dǎo)還有同事們學(xué)習(xí)最多的兩年,這兩年中我不僅掌握了分行崗位的全面工作,并且還專心的研究行里的電子設(shè)備以及計(jì)算機(jī)操作,并且獨(dú)立研發(fā)了一套工作法以及分類法,通過設(shè)置計(jì)算機(jī)分類路徑,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控視頻的快速轉(zhuǎn)換以及信息存檔,即減少了操作人員的工作量,又使信息利用水平得到了整體提升,并且為支行存儲了全面準(zhǔn)確的監(jiān)控記錄。
由于有此做為基礎(chǔ),我才有了進(jìn)步的渴望,并且在今天來競聘市行的視頻監(jiān)控中心崗位。
競爭這一崗位,我既能感受到壓力又能體會到責(zé)任,壓力在于市行視頻監(jiān)控中心的工作量要更加增大,責(zé)任在于怎樣才能做到守土一方,守土有責(zé)。特別是監(jiān)控中心的崗位職麗,讓我深知責(zé)任重大,資料不健全,設(shè)備無用功,存儲不規(guī)范以及系統(tǒng)程序被惡意攻擊和篡改的風(fēng)險(xiǎn)十分重大。為此,我有四點(diǎn)打算。
一要迅速熟悉工作環(huán)境,快速進(jìn)入工作角色。對本行的視頻設(shè)備進(jìn)行一次全面清查,根據(jù)實(shí)際需求重新設(shè)置,并重新調(diào)整角度,在關(guān)鍵部位和重要場所增設(shè)設(shè)備,使視頻監(jiān)控全面到位,不留死角死面。并要通過軟硬件更新升級,提高視頻監(jiān)控質(zhì)量和效果。
二要理清工作程序,創(chuàng)新工作方法。對崗位職責(zé)進(jìn)行一次清底,全員崗位職責(zé)必須明確,崗位作業(yè)時(shí)間要實(shí)行卡時(shí)作業(yè),什么點(diǎn)干什么活,嚴(yán)禁工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事。細(xì)化崗位考核標(biāo)準(zhǔn),對違反工作紀(jì)律的嚴(yán)肅考核,對遵章守紀(jì)的績效獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動全員積極性。并針對工作程序和崗位職責(zé),通過優(yōu)化作業(yè)流程的方式創(chuàng)新更適應(yīng)崗位需求的工作方法,提高工作效率和監(jiān)控的質(zhì)量。
三要嚴(yán)抓嚴(yán)管帶隊(duì)伍,夯實(shí)基建創(chuàng)一流。從自身作用抓起,實(shí)行值班制度,遇節(jié)假日、公休日以及用戶流量和存儲量大的時(shí)間,要增派監(jiān)控人手,監(jiān)控設(shè)備全部開機(jī),并加強(qiáng)現(xiàn)場的巡視和監(jiān)控,對無效信息進(jìn)行識分和分類,減少設(shè)備資源的占用。同時(shí),對監(jiān)控中心的基礎(chǔ)進(jìn)行整理分類,做到規(guī)范管理,在行業(yè)內(nèi)打造技術(shù)品牌,樹立模范樣板。
四要提高安全意識,保證萬無一失。對設(shè)備質(zhì)量以及操作系統(tǒng)定期維護(hù)和檢查,及時(shí)更新殺毒軟件,提高系統(tǒng)和設(shè)備的安全保障水平。同時(shí),要定期開展安全教育,提高全員的安全警惕性,用案例來教育員工加強(qiáng)防范,防患于未然。并嚴(yán)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,杜絕一機(jī)雙網(wǎng)以及違反規(guī)定上網(wǎng)等問題,做到萬無一失。