本站小編為你精心準備了生產本質安全管理體系參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
安全與效益同行,事故與虧損共生。安全責任重在落實!安全發展是我們一切戰略的前提。因此,進一步落實生產本安體系就成了我廠一件重中之重的事情。我們切實的做好安全生產工作,生產出放心的產品不僅是對我們自身的負責同時也是工作在煤礦行業的同事他們的安全負責。
一、我廠生產本安體系建設工作中存在的問題
(一)安全工作還不夠務實,在生產和檢修中違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象比較多,安全管理水平還有待提升。
(二)由于實際條件的限制,工作繁忙,員工一天大多數的時間都在與機械設備打交道。因此,對本安體系建設上的認識還不高,本安體系的培訓工作還不夠深入、不夠扎實、不夠到到位,在很多環節上還存在問題,沒有形成一個很好的閉環系統。
(三)還有一個一個比較嚴重的問題,就是監督管理的力度不夠。缺乏完善的監督管理機制。
(四)信息管理系統還不夠完善。
(五)處理危險源危險源辨識工作是機械檢修廠經常要面對的事情,機修的檢修工作本身就是一件非常危險的事情。我廠在正確對待危險源辨識工作方面還有待加強。
二、針對以上問題提出相應的解決方案
(一)強化與員工的安全意識、風險意識。使全體員工員懂得安全工作的重要性,從而減少在生產和檢修環節違規違章的操作以及一些違反勞動紀律的行為。還有就是選擇一個適合我們這種廠的安全管理模式,一個好的管理模式不但能夠使我們廠發展下去,還能很好的保護員工的生命安全。
(二)針對我廠的特殊情況,我們在工作之余必須要強化本安體系的學習和宣傳,在思想上高度重視。在基層為單位制定小組進行分配、本部門的體系培訓計劃,編制培訓課件,請有關專家編制本安知識題庫,按時對與會人員本安知識的掌握情況進行隨機測試,有效促進本安知識的學習,全面提升本安體系應用水平。
(三)原則上來說像我們這種下屬廠建立監督管理是相對比較容易的,但是由于種種原因,我廠在管理上還存在著很多管理上的漏洞。因此,必須要嚴格完善的監督管理制度,對違反安全生產的行為給予嚴懲,對于那些在安全方面做的好的事給予一定的表揚和獎勵。進一步加強管理者的安全生產關注度,提高員工安全生產的積極性。
(四)信息系統的不完善會嚴重影響我們的工作和信息的交流,不能及時的處理在生產工作中暴露出來的一些問題。因此,我們必須要加強信息系統改進,立足目前我廠的實際條件,積極引進先進信息管理技術、有關的軟硬件資源。
(五)機械維修廠存在很多的危險源,如何去處理好危險源辨識工作是做好本安體系的一項重要的內容,它關系著本安體系的建設能否取得成功的一個關鍵性因素。我們必須要有一個完善的處理危險源辨識工作的方法策略。
三、危險源辨識工作的主要做法與經驗
(一)危險源分類
1、化學危險源:包括可燃氣體、液體、易燃性物質混合后產生的有害物質等危險源。可能發生火災、爆炸、職業中毒事故。
2、物理危險源:包括高溫、射線、震動等危險源。可能發生中暑、放射傷害等事故。
3、機械危險源:包括動力、制造、傳輸裝置、起重機械、機動車輛、通道等危險源。可能發生擠壓、打擊、吊物墜落、碰撞壓傷
4、電氣危險源:包括電氣機器配線等危險源。可能發生觸電、火災事故。
5、建筑設施危險源:包括房屋、廠房危險源。可能發生倒塌、下沉事故。
(二)危險源辨識的具體流程大致可分為以下五大步驟:
1、危險因素調查。
2、確定危險源
3、危險源的評價
4、危險源分級
5、危險源的控制與管理,使危險源發生事故后損失最小化。
(三)確定了危險源就要積極對其進行防范控制,應采取現代化和傳統的安全管理相結合的方法,及時采取應對措施進行干預。
1、在安全系統中主要因素是人,要加強員工思想保證、能力保證和制度保證等方面著手展開工作。樹立安全理念,正確處理安全與進度安全與效益的關系。從崗位培訓抓起,以達到適應崗位要求的能力。
2、改變結構設計,盡可能避免或消除隱患;減少或限制操作者涉入危險區域,實現環境條件最佳化。
(四)要做好危險源的辨識,主要應從以下幾方面著手
1、對于根源危險源的辨識一般通過兩種方式:一是對系統中的能量物質或載體進行分析或測試確定其特性;二是根據以往的事故經驗弄清導致各種事故發生的危險源類型,然后到實際中去發現這些類型的危險源。
2、收集相關的職業健康安全法律法規和標準
我們要進行危險源辨識,我們首先應收集與本組織的活動、人員、設施有關的職業健康安全法律法規和標準。由于職業健康安全法律法規和標準是進行危險源辨識的重要依據。
3、正確選用辨識的方法
危險源辨識的方法很多,如現場訪談/觀察、頭腦風暴、工作任務分析、安全檢查表(SCL)、事故樹分析(FTA)、事件樹分析(ETA)等,每種方法都有各自的特點,也有各自的適用范圍或局限性,組織在辨識危險源的過程中,應結合具體情況采用兩種或兩種以上方法。
對于我們這樣的機械檢修廠來說我認為,現場訪談/觀察、安全檢查表是兩種較好的方法。現場訪談/觀察依賴于實踐經驗,而安全檢查表則是系統的理論總結,兩者結合起來,可以將危險源辨識得既快又全。
4、注意辨識的充分性和正確處理
為確保危險源辨識的充分性,可以借鑒本單位和同行業以往發生的事故、行業的規定、一些作業文件的安全注意事項、較為成熟的安全檢查表或安全評價表的內容。為確保危險源辨識的充分性,還應及時識別或更新危險源。
還有就是由于我們這種機械檢修企業的危險源一般屬于第二類危險源,人為的失誤占了很大的比例。因此,我們要正確的處理好危險源的工作我們就必須加強維修人員的技術培訓。在培訓過程中根據員工的實際情況來培養他們的業務能力,對他們進行基礎和專業知識的培訓,根據他們的工作重點有針對性地進行培訓,使他們掌握維修知識,同時要培養他們診斷故障和處理故障的能力。要及時更新專業知識,緊跟時代,這樣才能培養出適應現代化機械管理與維修的專業人才。
總之,開展危險源辨識,體現了“安全第一,預防為主”的安全生產方針。因為危險源辨識讓我們的管理人員和普通職工都明白了我們在安全生產管理中所要控制的對象,起到了預先防范的作用,這也為安全生產管理奠定堅實的基礎。
四、結語
面對安全生產不斷涌現的新問題、新情況,我們必須主動控制源頭并往本質安全化方面轉變,向全面做好以人為本、關愛生命、保護大眾的工作轉變。努力做好我廠的本安體系的建設,做為廠長我認為只有在安全工作中創造的財富才是真的的財富。特別像我們機械檢修廠,主要主要以檢修煤礦綜采設備刮板機、轉載機、破碎機、皮帶機以及礦山使用的水泵、絞車、礦車等。我們切實的做好安全生產工作,生產出放心的產品不僅是對我們自身的負責同時也是工作在煤礦行業的同事他們的安全負責。因此,我們必須做好本安體系的建設工作,為神華事業的發展,貢獻我們的一份力量。